3月份以來，福建各地農機化主管部門按照省農機局下發(fā)的《福建省農機化系統(tǒng)績效管理工作方案》和今年部署的重大目標任務，對本地區(qū)須完成的績效目標、績效責任、績效水平進行深入研究布置，認真貫徹落實，做到目標清晰，責任明確，績效顯著。福建全省農機化系統(tǒng)上下已形成“圍繞目標抓績效、爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”的良好氛圍。

　　年初，福建省農機局為加強和改進全省農機化系統(tǒng)效能建設，提升績效管理水平，遵照農業(yè)部和省委省政府的部署要求，全面研究加強省農機化工作問題，研究制定了績效管理方案。該《方案》緊緊圍繞依靠科技進步、轉變農機化發(fā)展方式、提升發(fā)展質量效益這條主線，以農機農藝融合、農機化和信息化融合為切入點，著力提升農機化綜合水平，著力改善行政管理水平，著力提高行政效能，推進發(fā)展觀念創(chuàng)新、發(fā)展方式創(chuàng)新和工作機制創(chuàng)新，打造“為民、勤政、廉潔、務實、高效、透明”的系統(tǒng)形象，全面推進全省農機化工作又好又快發(fā)展。

　　結合工作特點，績效管理方案分為設定績效目標，落實績效責任，強化監(jiān)督管理，做好績效評估，提升績效層次等五個方面的工作內容。考核項目突出今年重大任務、重點活動、重要指標來確定，把農機化年度目標任務、農機購置補貼、“五新”新機具推廣、機械化生產、農機專業(yè)合作社建設、農機安全生產、農機教育培訓、農機化信息宣傳和農機自身建設等九個方面作為考核指標，推動今年工作任務的有效落實。

　　為確?？冃Ч芾砉ぷ黜樌_展，福建全省各級農機化主管部門加強領導，切實把績效管理工作貫穿于發(fā)揮職能、履行職責、推動工作的全過程，促進管理提檔、工作提速、服務提效、水平提升。福建省農機局在績效管理中注重“三個把握”和搞好“三個結合”。即：把握導向，加快貫徹落實上級精神和主攻薄弱環(huán)節(jié)機械化；把握特點，緊密結合各地農機化發(fā)展實際開展績效評估，全面衡量工作績效；把握公平，堅持自查與考評統(tǒng)一，評時與平時統(tǒng)一，定性與定量統(tǒng)一，多層次多渠道多方位掌握情況。搞好“三個結合”，就是把每年度的績效考核結果與下一年度農機購置補貼資金分配相結合，與農機化示范推廣項目相結合，與表彰先進相結合，著力提升管理水平，著力提升行政效能，著力提升農機化綜合水平，打造一支高效、便民、廉政的農機化隊伍。

　　如今，福建全省農機化系統(tǒng)廣大干部職工的全局意識、憂患意識、責任意識、創(chuàng)新意識得到進一步強化，對如履薄冰盡職責、心無旁婺抓落實、創(chuàng)先爭優(yōu)求績效的要求得到進一步內化，對爭取好政策、維護好形象、鞏固好形勢的認知得到進一步深化。