一是加強(qiáng)“面”上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用當(dāng)前推進(jìn)農(nóng)村“三大工程”的有利時(shí)機(jī)，對(duì)耦耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、鳳凰示范園、陳洋產(chǎn)業(yè)園的道路、橋梁、溝河、田地等進(jìn)行綜合整治，建立長效機(jī)制，達(dá)到“美化、亮化、綠化”的要求。

　　二是提升“面”上的服務(wù)管理水平。鎮(zhèn)成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)班子，細(xì)化管理職能，為農(nóng)戶提供相關(guān)的技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決資金難題，拓展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售渠道，針對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中的具體問題做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、職責(zé)落實(shí)。

　　三是帶動(dòng)“點(diǎn)”上的項(xiàng)目長效發(fā)展。以陳洋的富洋、桃源苗木花卉，鳳凰“正齊”萵苣、友愛“華冠”蔬菜、“峰琴”辣椒等42家農(nóng)民專業(yè)合作社為典型，積極主動(dòng)引導(dǎo)農(nóng)戶利益長期聯(lián)合，促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。