靜?？h獨流鎮(zhèn)農(nóng)民在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中，以單一品種搶占市場份額，暢通銷售渠道，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的盡產(chǎn)盡銷，增加農(nóng)民收入。

　　最近，記者走進位于獨流鎮(zhèn)李家灣子村的千畝設(shè)施農(nóng)業(yè)種植基地看到，工人們正忙著把一筐筐剛剛采摘下來的西紅柿進行挑揀裝箱。樂活蔬菜科技有限公司經(jīng)理蔣華輝告訴記者，為了在市場中占有一席之地，從去年下半年開始他們調(diào)整發(fā)展思路，將基地一百多個大棚里全部種植了西紅柿，并順利和天津津工超市簽下了訂單。蔣華輝說：“專門的西紅柿的種植基地它的好處一個是管理簡單了，第二個是更有利于銷售，更有利于形成品牌，因為單一的品種銷售大，沖擊市場的份額大，在天津市我們就是數(shù)一數(shù)二的西紅柿種植基地。對經(jīng)銷商，對超市，對消費者更容易形成一個吸引力、凝聚力。”

　　基地生產(chǎn)變多元為單一，讓樂活蔬菜科技有限公司將以往伸開的五指并攏，重拳沖擊市場，而農(nóng)超對接則將農(nóng)產(chǎn)品銷售方式變分散為集中，保障了市場銷路和農(nóng)產(chǎn)品價格，徹底解決了農(nóng)民生產(chǎn)的后顧之憂。與此同時，樂活蔬菜科技有限公司充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，帶動鎮(zhèn)域內(nèi)的其它蔬菜種植基地和種植戶同步從事西紅柿種植。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，他們還與當?shù)厥卟朔N植專業(yè)合作社聯(lián)合，規(guī)范生產(chǎn)管理技術(shù)，提高菜農(nóng)們的無公害生產(chǎn)意識。蔣華輝說：“周圍村民種植西紅柿的也不少，我這統(tǒng)一收購，統(tǒng)一交給超市，一方面解決他們的銷路，另一方面降低他們的銷售成本，他不用浪費人工啊，浪費運輸啊，物流費用啊，在市場上從早守到晚去發(fā)菜很麻煩的。”

　　作為津工超市有限責任公司下屬的五百家連鎖店的蔬菜供應(yīng)商，現(xiàn)在樂活公司生產(chǎn)的西紅柿每天都會源源不斷的流通到市場。為避免市場出現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)的空檔期，他們還專門從國外引進了多個西紅柿品種，通過在種植中巧打時間差，延長總體生產(chǎn)周期，滿足市場需求。蔣華輝說：“我們這個茬口的安排有幾茬，像我現(xiàn)在上市的是秋延后這一茬，這個茬口到春節(jié)前后就拉秧了，我們下一批是越冬茬，是春節(jié)后上市，還有一茬是早春茬，是三四月份上市。”

　　蔣華輝告訴記者，現(xiàn)在順暢的銷售渠道進一步調(diào)動起了廣大農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，而蓬勃發(fā)展的設(shè)施農(nóng)業(yè)也有效促進了當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)需求，增加了農(nóng)民收入。來自六堡村的李大姐高興地告訴記者：“婦女們都可以出來掙錢來，常年有活兒，一天六十來塊錢，男的工資高七十來塊錢?！?/SPAN>