凡是吃過青樹坪淮藥(淮山)的人，都不會忘記那軟白飄香，粉糯帶甜的美味兒。而將青樹坪淮藥做出規(guī)模，弄出名氣，走出省門、國門者，卻惟有朱小平的農(nóng)機合作社。但凡參觀過金土地農(nóng)機合作社的人，都會被其機械化大生產(chǎn)的氛圍和莊園式的生態(tài)農(nóng)業(yè)所吸引。然而，這個經(jīng)營著數(shù)千畝土地和7個中型養(yǎng)豬場，實行現(xiàn)代企業(yè)管理的合作社，三年前還是一個普通的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊。其發(fā)展故事頗具傳奇色彩。

　　合作社董事長朱小平，一個40來歲的漢子，務(wù)過農(nóng)，教過書，做過生意，當過農(nóng)機手，搞過小型養(yǎng)豬場，也當過多年村干部。2005年當上村支書后，為帶領(lǐng)村民致富，購了一臺中型收割機從事機收服務(wù)，初償了甜頭；2006年即組織本村5位年青農(nóng)機手成立了衛(wèi)星村農(nóng)機服務(wù)隊，從事跨區(qū)承包型機耕、機收和機械植保作業(yè)服務(wù)，小有了名氣；2008年吸收相鄰8個村的部分農(nóng)機手和養(yǎng)豬戶，成立了有26個成員的金土地農(nóng)機專業(yè)合作社，并從以農(nóng)機作業(yè)服務(wù)為主，向大規(guī)模多種經(jīng)營轉(zhuǎn)變，成為農(nóng)商弄潮兒。

　　孟子曰：天時不如地利，地利不如人和。朱小平就是靈巧地運用了人和(合作)這一能動因素，順應(yīng)時勢，發(fā)掘地利，走向成功的。有丘陵小平原之稱的青樹坪，方圓幾十里沒有高山，水利條件也較差，到處是第四紀紅壤和石灰?guī)r母質(zhì)發(fā)育的黃色粘土及長著絲毛草和小灌木的低平山丘。近年來，農(nóng)村勞動力大量外出，加之農(nóng)業(yè)的比較效益低下，原來的天水田和旱土都變成了荒地，很多農(nóng)戶也情愿轉(zhuǎn)出，甚至無償讓出耕地。朱小平開始僅是動心思將這些荒地利用起來。2006年春季，他的農(nóng)機服務(wù)隊承包了村上310畝山地，用挖掘機配合旋耕機將其開墾成梯土，又轉(zhuǎn)包了其中已荒蕪或半荒蕪的旱土和天水田，使之成片成塊。利用自家豬場的豬糞，通過沼氣池變?yōu)閮?yōu)質(zhì)有機肥，生產(chǎn)出淮藥、玉米和其他蔬菜，效益很好。在多方促動和鼓勵下才成立了合作社。之后陸續(xù)以衛(wèi)星村為中心，在周邊6個村承包山地2250畝，轉(zhuǎn)包水田1186畝，旱土532畝，水塘190畝。擴大了7處養(yǎng)豬場，新建了7個大型沼氣池和200畝塑料大棚，搞起了規(guī)?；鷳B(tài)種養(yǎng)。

　　現(xiàn)在的金土地農(nóng)機合作社，完全稱得上一個現(xiàn)代農(nóng)莊。它具有五大特色：一是高度機械化。不僅水稻的耕耘、育插秧、植保和收獲全部機械化，旱土開墾耕作，開溝，排灌，豬場養(yǎng)殖，飼料粉碎混合，沼氣肥清運等都是機械化；二是循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)。豬糞變?yōu)檎託夥视糜诜N植和養(yǎng)魚，種植又為養(yǎng)殖提供玉米、桔稈和青飼料，太陽能殺蟲燈下的蟲子作為魚的餌料，沼氣則為生產(chǎn)生活提供能源，可謂物盡其利；三是企業(yè)化管理。合作社分設(shè)種植、養(yǎng)殖組，購銷處，計財辦和農(nóng)機服務(wù)隊。購銷處負責(zé)所有生產(chǎn)資料的購買和農(nóng)產(chǎn)品銷售。計財辦負責(zé)耕地轉(zhuǎn)包合同并參與各種合同的簽訂，生產(chǎn)計劃、分配方案擬訂及日常管理。農(nóng)機服務(wù)隊負責(zé)社內(nèi)所有農(nóng)機作業(yè)，并對外開展作業(yè)服務(wù)。各組既有嚴格分工，又合作緊密，26個合作社成員，既是主人(按股分紅)，又是工人(和其他聘請的工人一樣按月發(fā)工資)；四是規(guī)?；?jīng)營。生產(chǎn)的規(guī)?；菏股i、優(yōu)質(zhì)稻、淮藥、芋頭等大宗農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了從外出找銷路到客戶上門訂貨的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)資料的購買及其運輸也多多受惠，還為產(chǎn)品深加工創(chuàng)造了條件；五是產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)環(huán)保。種植上包括水稻、淮藥、玉米和其他作物均以施用沼氣肥為主，全部安裝太陽能殺蟲燈，并輔以寬行密株和輪作制等農(nóng)藝措施，嚴格控制化肥農(nóng)藥的施用。養(yǎng)殖上巧用青飼料，禁用“瘦肉精”。樹起了綠色品牌。

　　金土地農(nóng)機專業(yè)合作具有很強的帶動和示范效應(yīng)。合作社2011年純收入近600萬元，戶均過20萬元，遠高于當?shù)剞r(nóng)戶收入水平，想加入的農(nóng)戶很多。同時，因為它不需大量的資金，只要一個好的領(lǐng)頭人，所以鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很多農(nóng)機合作社甚至農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織，都紛紛仿效著轉(zhuǎn)包耕地種糧或搞綜合經(jīng)營，有效促進了耕地流轉(zhuǎn)。而朱小平則又在籌劃著發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。

　　我國在改革開放初期普遍推行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，充分調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，大大解放了農(nóng)村潛在生產(chǎn)力。但30年過去了，農(nóng)村的經(jīng)濟和社會，尤其是生產(chǎn)力水平發(fā)生了很大變化。這種以家庭為單位的小規(guī)模生產(chǎn)，由于不適應(yīng)高效率的機械化大生產(chǎn)要求，正嚴重束縛著生產(chǎn)力發(fā)展。

　　農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社這種跨行政區(qū)域，由農(nóng)民自愿組合的新型集體經(jīng)濟組織，將以農(nóng)業(yè)機械化為特色，作為新的生產(chǎn)力代表，給農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展注入巨大的生機和活力，并促動著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的變革。而農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織或農(nóng)機專業(yè)合作社無疑是這場變革中的“近水樓臺”，理當借助其機械化優(yōu)勢，先得現(xiàn)代農(nóng)莊發(fā)展之月。