2011年,山東省玉米機(jī)收率達(dá)到80.8%,糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平達(dá)到88%,主要糧食作物生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化。糧食生產(chǎn)機(jī)械化的快速發(fā)展,為全省糧食生產(chǎn)“九連增”做出了重要貢獻(xiàn)?!八膫€(gè)發(fā)展”推動(dòng)了全省糧食生產(chǎn)機(jī)械化質(zhì)量和水平的全面提升。
在裝備結(jié)構(gòu)上,實(shí)現(xiàn)了由小型單功能機(jī)械為主向大型復(fù)式高性能機(jī)械的發(fā)展。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的政策導(dǎo)向作用,引導(dǎo)大型、高性能、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械快速增長、配套機(jī)械協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)了糧食生產(chǎn)農(nóng)機(jī)裝備的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。到2011年底,全省拖拉機(jī)達(dá)到250萬臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)45萬臺(tái),比2005年翻一番。大中型與小型動(dòng)力機(jī)械比由1:8.01調(diào)整到1:4.74。動(dòng)力與配套機(jī)具比由1:1.58調(diào)整到1:1.7。聯(lián)合收獲機(jī)20.06萬臺(tái),背負(fù)式與自走式之比由1:0.74調(diào)整到了1:1.03。特別是玉米收獲機(jī)械,五年來以年均一萬臺(tái)的數(shù)量快速增長,保有量達(dá)到6.9萬臺(tái)。目前農(nóng)機(jī)在全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)中的比例已達(dá)45%以上,在裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升糧食生產(chǎn)能力中的基礎(chǔ)性保障作用日益顯著。
山東省農(nóng)機(jī)管理局局長 林建華發(fā)言
在作業(yè)環(huán)節(jié)上,實(shí)現(xiàn)了由單環(huán)節(jié)作業(yè)向“一條龍”作業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,組織農(nóng)機(jī)和農(nóng)業(yè)推廣人員,聯(lián)合制定了《小麥機(jī)收、秸稈還田和玉米免耕播種技術(shù)意見》和《玉米機(jī)收、秸稈還田和小麥免耕播種技術(shù)意見》,在全省大力推行夏季小麥機(jī)收、秸稈還田、玉米免耕播種和秋季玉米機(jī)收、秸稈還田、小麥免耕播種的兩個(gè)“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)模式,將過去的多個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)配套成龍、一次完成,變?nèi)臑椤皟上摹?、三秋為“兩秋”,減少了機(jī)械作業(yè)環(huán)節(jié)和進(jìn)地次數(shù),降低了生產(chǎn)成本,大大地縮短了農(nóng)時(shí),加快了生產(chǎn)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了糧食生產(chǎn)的節(jié)本增效。2011年,全省夏秋兩季完成“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)面積2600多萬畝,夏收、夏種時(shí)間縮短到半個(gè)月,秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)間縮短到20天左右。
在服務(wù)模式上,實(shí)現(xiàn)了由跨區(qū)作業(yè)為主向合同訂單作業(yè)的發(fā)展。適應(yīng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的新特點(diǎn)和土地規(guī)模經(jīng)營的新要求,特別是隨著小麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)的大量增加,作業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,引導(dǎo)各地合理確定作業(yè)服務(wù)半徑,逐步由跨區(qū)作業(yè)向合同訂單作業(yè)轉(zhuǎn)變,極大地提高了糧食生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)的組織化程度,并日益在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中居于主導(dǎo)地位。2011年,三夏、三秋期間,各地大力推行合同訂單作業(yè),共簽訂訂單合同1.1萬余份,80%以上的農(nóng)田作業(yè)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)合同訂單作業(yè)。
在服務(wù)形式上,實(shí)現(xiàn)了由單體機(jī)械作業(yè)向農(nóng)機(jī)合作社集團(tuán)作業(yè)的發(fā)展。目前,全省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展到3492個(gè),做到了“一鄉(xiāng)兩社”,初步搭建了以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為龍頭、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶為骨干、農(nóng)機(jī)戶為基礎(chǔ)、農(nóng)機(jī)中介組織為紐帶的新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織框架。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速發(fā)展,改變了過去農(nóng)機(jī)手單兵作業(yè)盲目性大、規(guī)模小、效率低、效益差的問題。特別是通過農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)模作業(yè),推動(dòng)了全省土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營糧田最大的達(dá)到6000多畝。當(dāng)前全省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社完成作業(yè)面積1.25億畝,占農(nóng)機(jī)總作業(yè)量的近40%,有效地提高了全省糧食生產(chǎn)的效率和效益。