2011年，臨河區(qū)堅(jiān)持把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民持續(xù)增收的突破口來抓。經(jīng)過一年來的不懈努力，全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)得到了長足發(fā)展，已經(jīng)步入了加快發(fā)展的新階段。主要呈現(xiàn)五個特點(diǎn)：

　　一是建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至目前，全區(qū)累計(jì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)近3萬畝，其中2011新建大中棚6069.2畝，占計(jì)劃任務(wù)的101.2%；落實(shí)日光溫室6350畝（磚鋼結(jié)構(gòu)5100畝，土鋼結(jié)構(gòu)1250畝），占目標(biāo)任務(wù)的105.8%，已完成墻體1364棟4092畝，已安裝鋼架421棟，投入生產(chǎn)103棟。

　　二是建設(shè)檔次逐年提高。溫室建設(shè)布局開始由分散零星建設(shè)為主轉(zhuǎn)向以集中、規(guī)模化為主，溫室建設(shè)類型開始由土打簡易溫室為主轉(zhuǎn)向磚鋼結(jié)構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)溫室為主，特別是近兩年，無立柱二代節(jié)能溫室成為了主推模式，山東壽光第七代半地下式結(jié)構(gòu)溫室得到普遍認(rèn)可，過去老舊溫室被逐年淘汰。

　　三是建設(shè)主體呈現(xiàn)多元化。積極引進(jìn)鴻德專業(yè)合作社及中泰、金鑰、浩彭、浩彤、萬博、博得等民營企業(yè)，組織實(shí)施了一批設(shè)施農(nóng)業(yè)百畝示范園和千畝示范區(qū)，溫室建設(shè)主體開始由農(nóng)民建設(shè)為主快速向以企業(yè)和個體工商戶等多方參與建設(shè)為主轉(zhuǎn)變，初步形成了“農(nóng)戶聯(lián)建”、“農(nóng)企聯(lián)建”和“企業(yè)承建、農(nóng)民承租”等多種運(yùn)作模式，突破了發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)缺資金、缺土地、缺技術(shù)的瓶頸制約。

　　四是種植品種日益多樣化。先后引進(jìn)櫻桃、番茄、奶黃瓜、太空七彩西紅柿、西甜瓜等系列生產(chǎn)新品種35個；同時，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，建造低溫保鮮冷庫50座，建設(shè)育苗中心3個，種苗選育方式開始由傳統(tǒng)分散、自給自足的選育方式向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、工廠化方向發(fā)展。

　　五是經(jīng)營模式日趨規(guī)范化。全區(qū)推廣溫室噴滴灌栽培1000畝，推廣溫室管理機(jī)械300多臺，設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備逐步得到應(yīng)用。八一中泰農(nóng)業(yè)公司引進(jìn)了獨(dú)特的建造結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)，依托完整的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)優(yōu)勢，采取租賃、托管、自建入網(wǎng)等多種形式，迅速向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展延伸，輻射和帶動了全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展；雙河鴻德專業(yè)合作社長期聘請寧夏蔬菜生產(chǎn)首席專家對園區(qū)內(nèi)的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)民自主經(jīng)營為主向企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營管理或企業(yè)指導(dǎo)、農(nóng)民承租經(jīng)營為主的重大轉(zhuǎn)變，設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了由一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn)、一季增收向四季增收的重大轉(zhuǎn)變。城關(guān)五四、圖克班禪召、雙河進(jìn)步等一批設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，依托設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺和田園景觀優(yōu)勢，大力發(fā)展集高效種植、特色養(yǎng)殖、觀光旅游、農(nóng)事體驗(yàn)為一體的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，一產(chǎn)拉動三產(chǎn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局初步形成。