曹庵草莓遠(yuǎn)近聞名，得益于一個(gè)人，他叫楊積冠，是瓜果培育的能手，在曹庵鎮(zhèn)，哪家瓜果出現(xiàn)問題，人們馬上想到他。不僅如此，在2005年，他成立了產(chǎn)供銷為一體的瓜果公司，承包2萬多畝地，改變了以前傳統(tǒng)的散種散賣模式，使農(nóng)戶的平均收入從3000元漲到7000元。

　　產(chǎn)銷一體為水果謀發(fā)展

　　楊積冠的家鄉(xiāng)在淮南市曹庵鎮(zhèn)，草莓、西瓜、桃子是這里的三張名片。雖然遠(yuǎn)近聞名，但是問題卻很多。

　　曹庵草莓經(jīng)常受到病毒病害侵染，而且，農(nóng)戶一直都是自產(chǎn)自銷，加上草莓很嬌氣，一磕磕碰碰，稍微摘得晚些就會(huì)爛在地里，以至“水果皇后”成“棄嬰”，所以草莓收入不太理想。

　　大棚早熟西瓜是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而西瓜栽植籽根苗只能栽一年，次年就會(huì)因重茬而易導(dǎo)致枯萎病，很多種瓜戶因其病而不能發(fā)展種植規(guī)模，甚至絕收，這大大挫傷瓜農(nóng)的積極性，嚴(yán)重阻礙西瓜種植面積的發(fā)展。在曹庵，作為第三產(chǎn)業(yè)――桃子的名氣也很小。這些問題一直制約著曹庵水果的發(fā)展。

　　因?yàn)榧亦l(xiāng)特殊的水果產(chǎn)業(yè)，楊積冠讀書時(shí)選擇了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)后干起了技術(shù)活，天天與瓜果蔬菜打交道。看到了家鄉(xiāng)發(fā)展的滯后與阻礙，經(jīng)過長時(shí)間的思索研究，他決定成立瓜果公司，承包農(nóng)戶的果地，進(jìn)行果苗培植，實(shí)行產(chǎn)供銷為一體的發(fā)展模式。

　　辦農(nóng)家樂讓游客進(jìn)園摘果

　　2005年，公司成立之初，他就大刀闊斧地干起來，對(duì)于曹庵的第一張“王牌”――草莓，他通過引進(jìn)“紅顏”，“章姬”等新品種，提高草莓的品質(zhì)，使價(jià)格一路攀升，畝均效益突破萬元。

　　為了改變曹庵西瓜只能種植一年的情況，楊積冠開始實(shí)施西瓜嫁接育苗項(xiàng)目，他跑山東、去海南，搜集資料、詢問信息、走訪名師，終于一次性育苗70萬株，現(xiàn)發(fā)展到占地面積80畝，年育苗量600萬株。

　　對(duì)于桃子產(chǎn)銷，公司主打“千畝優(yōu)質(zhì)桃園”發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，舉辦農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，現(xiàn)已建成曹庵鎮(zhèn)高效大棚油桃示范基地。

　　今年，楊積冠帶頭開啟曹庵鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目，讓城市里的游客在果園采摘果實(shí)，欣賞滿園桃花。這一項(xiàng)目自開展以來游客眾多，最多時(shí)一天接待了1萬多人次。這不僅給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)上的利益，而且改變了人們的觀念。人們不再一股腦埋頭種瓜果，進(jìn)而開始了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。

　　現(xiàn)在，楊積冠的公司共有2萬多畝的面積，職工135人，年銷量3000多萬，年利潤達(dá)600多萬。他的目標(biāo)是在穩(wěn)固合肥周谷堆市場的同時(shí)，積極對(duì)外開拓南京下關(guān)市場及北京、上海等果品批發(fā)市場，讓曹庵桃子、草莓、西瓜走出安徽，走向全國。