一是強化組織領導。遼陽縣主要領導親自調度，四大班子領導班干部實行包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)成立了設施農(nóng)業(yè)建設領導小組，自上而下，上下聯(lián)動，為設施農(nóng)業(yè)建設提供了強有力的組織保障。

　　二是抓住關鍵環(huán)節(jié)?？h里抽調縣、鄉(xiāng)、村有關人員進村入戶，做好宣傳、培訓工作，搞好土地流轉，全縣1.5萬畝建設用地已經(jīng)全部調整結束。

　　三是繼續(xù)加大基礎設施投入力度，實行5天調度制度，同時積極協(xié)調電業(yè)部門，保證設施農(nóng)業(yè)小區(qū)的電力配套，確保農(nóng)戶進行正常生產(chǎn)。

　　四是積極協(xié)調信貸部門，落實縣政府各項優(yōu)惠政策。在堅持誠信的基礎上，做好農(nóng)戶貸款工作，簡化銀行貸款手續(xù)，確保貸款及時到位。