華陽農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2010年4月，現(xiàn)有成員17戶，注冊資金117.1萬元，位于陽谷縣郭屯鎮(zhèn)黃莊村，占地面積3.1畝。2011年初，理事長劉士軍投資65萬元建起一棟589平方米的綜合樓房和527平方米的標(biāo)準(zhǔn)化庫房，目前修理車間面積152平方米，配件門市114平方米，辦公室、財(cái)務(wù)室、會(huì)議室、農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)室、職工宿舍等配套齊全。合作社現(xiàn)有大型小麥聯(lián)合收割機(jī)11臺(tái)，玉米收割機(jī)2臺(tái)，大型拖拉機(jī)7臺(tái)，小麥免耕播種機(jī)2臺(tái)，秸稈還田機(jī)7臺(tái)，旋耕機(jī)2臺(tái)。擁有農(nóng)機(jī)修理工6人，其中高級(jí)修理工和中級(jí)修理工各1人，各種維修設(shè)備齊全。2010年合作社被陽谷縣農(nóng)機(jī)局評(píng)為先進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，理事長劉士軍被郭屯鎮(zhèn)政府評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作先進(jìn)個(gè)人。

　　一、技術(shù)過硬，維修業(yè)務(wù)打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　合作社理事長劉士軍從事農(nóng)機(jī)修理工作20余年，作為當(dāng)年農(nóng)村為數(shù)不多的高中畢業(yè)生，劉士軍刻苦鉆研農(nóng)機(jī)維修技術(shù)，多年來，每當(dāng)新農(nóng)機(jī)產(chǎn)品問世時(shí)，他都會(huì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)與研究，并多次對操作性、適應(yīng)性較差的農(nóng)機(jī)部件進(jìn)行技術(shù)革新，他對上海50、清江70、歐豹70等液壓系統(tǒng)的改裝與調(diào)整，對聯(lián)合收割機(jī)穩(wěn)桿、左齒角的改裝與調(diào)整都更好地改進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作性能。劉士軍多年來為農(nóng)機(jī)維修行業(yè)培養(yǎng)了一批新生力量，僅帶出的徒弟就有30多人，他們分布于各地繼續(xù)從事農(nóng)機(jī)修理工作。理事長劉士軍2010年代表聊城市參加了全省農(nóng)機(jī)修理工理論和技能兩項(xiàng)考核，獲得第一名的好成績，并于2011年4月份參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的高級(jí)農(nóng)機(jī)修理工培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)進(jìn)一步提升了合作社的管理與維修技術(shù)水平。

　　華陽農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立后，繼續(xù)圍繞著農(nóng)機(jī)修理業(yè)務(wù)做文章、下功夫。以誠待人是合作社理事長劉士軍做人的出發(fā)點(diǎn)，公平合理的收費(fèi)和杜絕使用假冒偽劣配件是遵守的行業(yè)道德底線，又快又好的排除農(nóng)機(jī)故障是對機(jī)手的第一承諾。正是憑著這種信念和思路踏踏實(shí)實(shí)地為客戶服務(wù)，通過多年的付出，合作社的誠信和維修技能得到機(jī)手的普遍認(rèn)可和肯定。目前合作社社的農(nóng)機(jī)修理業(yè)務(wù)已輻射到東昌府、東阿、莘縣、臺(tái)前等周邊區(qū)縣，2010年維修農(nóng)機(jī)385臺(tái)套，實(shí)現(xiàn)維修營業(yè)額60余萬元。2011年上半年維修農(nóng)機(jī)120臺(tái)套，實(shí)現(xiàn)維修營業(yè)額25萬余元。

　　二、多種經(jīng)營，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍增加經(jīng)濟(jì)收入

　　合作社堅(jiān)持按照以農(nóng)機(jī)修理業(yè)務(wù)為龍頭，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)配件銷售，農(nóng)機(jī)修復(fù)交易，農(nóng)機(jī)田間作業(yè)等多種經(jīng)營。為方便農(nóng)民買機(jī)和賣機(jī)，合作社利用廣泛的人脈關(guān)系和豐富的農(nóng)機(jī)信息，積極開展農(nóng)機(jī)交易。對于年限短、車況好的農(nóng)機(jī)直接交易，年限長、車況略差的復(fù)新后再進(jìn)行交易。2010年實(shí)現(xiàn)舊車復(fù)新交易80臺(tái)套，交易營業(yè)額240余萬元。2011年上半年實(shí)現(xiàn)舊車復(fù)新交易30臺(tái)套，交易營業(yè)額90余萬元。

　　為解決農(nóng)戶用機(jī)難和機(jī)手找活難，合作社積極開展訂單作業(yè)，提供作業(yè)服務(wù)。2010年秋季，合作社與本鎮(zhèn)簽訂作業(yè)合同4份，實(shí)現(xiàn)玉米機(jī)收、小麥免耕播種，秸稈還田等作業(yè)2500余畝，機(jī)手實(shí)現(xiàn)作業(yè)收入11萬元。2011年夏季，合作社組織11臺(tái)收割機(jī)赴河南省汝南縣、淮陽縣進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)機(jī)收5000多畝，與本鎮(zhèn)簽訂作業(yè)合同6份共計(jì)8000余畝，除滿足本社機(jī)械作業(yè)外，又吸收了部分社會(huì)機(jī)械和跨區(qū)機(jī)械來共同履行合同，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　三、提供服務(wù)，重要農(nóng)時(shí)助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

　　農(nóng)忙季節(jié)，合作社充分發(fā)揮自身維修技術(shù)優(yōu)勢，做好維修服務(wù)，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，一是做好固定場所的維修服務(wù)，二是做好田間地頭的現(xiàn)場維修服務(wù)，三是不方便到現(xiàn)場維修的，通過手機(jī)做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。對于合作社組織的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)，安排專門車輛和維修人員攜帶各種維修設(shè)備和配件跟隨跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，全程開展維修等各項(xiàng)服務(wù)。通過這些維修服務(wù)措施，提高了農(nóng)機(jī)的利用率和作業(yè)效率，大大提高了合作社成員的經(jīng)濟(jì)效益，有力地支援了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也進(jìn)一步促進(jìn)了合作社的發(fā)展，提高了合作社的信譽(yù)。

　　四、規(guī)范運(yùn)作、提升農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)水平

　　華陽農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成員主要以農(nóng)業(yè)機(jī)械參股的形式入社。合作社自成立之日起，堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，嚴(yán)格按照省辦規(guī)范化合作社“五有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升規(guī)范化建設(shè)水平，完善和優(yōu)化軟硬件環(huán)境。合作社實(shí)行統(tǒng)一訂單作業(yè)、統(tǒng)一調(diào)配車輛、統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一存放車輛和單機(jī)核算，自負(fù)盈虧的管理模式。合作社積極協(xié)助農(nóng)機(jī)站做好掛牌、辦證、年檢及新機(jī)具、新技術(shù)的推廣工作，定期對合作社成員進(jìn)行技術(shù)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，一般麥前、秋前各一次。訂單作業(yè)每畝收取3元公共積累基金，跨區(qū)作業(yè)每臺(tái)收取200元組織管理費(fèi)，本社的農(nóng)業(yè)機(jī)械維修時(shí)只收取配件費(fèi)及工時(shí)成本費(fèi)。車輛存放第一年免費(fèi)，以后每年每車收取300元存放管理費(fèi)。收取的這些費(fèi)用主要用于合作社的維護(hù)和管理及合作社成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，年終將結(jié)余按股份給社員分紅。合作社社員加入合作社后收入比不加入前平均增加20%以上。