今年全省首批將裝備投資額在千萬元農機合作社100個，其中我市爭取到56個。怎樣讓大農機在我市盡快落地發(fā)揮應有，特別是管好用好現(xiàn)有的農機裝備，充分發(fā)揮好農機專業(yè)合作社的作用，釋放最大效益？8月3日早7點，我市專門召開現(xiàn)代農機作業(yè)合作社建設工作電視電話會議，市長王金會在會上強調，要本著“邊完善、邊建設、邊爭取”的原則，抓好已建、新建和擬建農機專業(yè)合作社的各項工作。

　　王金會指出，農業(yè)現(xiàn)代化的含義既清楚又廣義，它由具體的部分組成，第一個是科學技術的滲透，第二是工業(yè)部門的介入，第三是現(xiàn)代化要素的投入。我們要高度重視，充分認識農機現(xiàn)代化在農業(yè)現(xiàn)代化當中的重要作用，要認識到，農機現(xiàn)代化是傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化農業(yè)轉變的重要載體和推動力量，是解放勞動力、提高生產力、調整生產關系的重要推動力量，是我們廣大種植業(yè)戶致富的重要保障，是提升勞動者素質，改變老百姓生活方式的重要載體，是提高干部科技意識、管理水平、工作能力、提高成績的重要載體，同時也是改變綏化市產業(yè)結構、經營模式、轉變生產方式的重要組成部分。

　　王金會在客觀分析了我市農機發(fā)展現(xiàn)狀后指出，雖然近年來全市農機化建設得到了較快發(fā)展，農機化水平不斷提高，但與其他地市相比，與我市建設現(xiàn)代化大農業(yè)的要求相比，還存在很大差距。我們要精心組織，抓住機遇，全力做好現(xiàn)代農機專業(yè)合作社各項工作，加快現(xiàn)代化大農業(yè)機械化裝備水平迅速提高。對于全市去年已建的31個農機專業(yè)合作社，各地要進一步加大跟蹤管理力度，按照省里有關要求，督促合作社健全規(guī)章制度，完善場庫棚建設，規(guī)范經營管理，促其達到合格標準。對于全市今年新建的56個現(xiàn)代農機專業(yè)合作社，要加快建設進度。要強化組織領導，各地要成立以縣(市)區(qū)長為組長，分管領導為副組長的領導小組。要加大投入力度，堅持多元化、多種形式，特別是在投入方面，要以縣(市)區(qū)為主體，同時鼓勵企業(yè)和民營組織、股份制等經濟形式投資建設。庫房建設要提高標準，最低要達到8000平方米以上。要建立完善管理制度和管理標準。要注意做好人員培訓工作。同時，對第二批農機專業(yè)合作社的申報爭取工作，要立即著手準備。要努力擴大農機作業(yè)合作社的規(guī)模經營。要抓好典型，注意發(fā)揮典型的示范引帶作用。

　　王金會還就當前農業(yè)生產工作提出要求，強調要抓好夏管工作，做好防洪除澇和抗旱工作，做好科技示范帶、科技園區(qū)的規(guī)劃和建設工作。

　　副市長王桂芝主持會議。