6月14日下午，農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定總站召開績效管理試點工作動員培訓會，對開展績效管理試點工作進行全面動員和部署。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化管理司副司長劉憲，農(nóng)業(yè)部辦公廳督查保密處處長陳華寧，中國人民大學公共管理學院教授、農(nóng)業(yè)部績效管理專家指導組成員張璋出席會議并講話?？傉菊鹃L、績效管理領導小組組長劉敏主持了會議并作動員講話。黨委副書記國彩同出席了會議。全體干部職工參加了會議。

　　會上，劉憲副司長作了重要講話。他指出，開展績效管理工作對推動工作落實和促進事業(yè)發(fā)展具有積極作用。從農(nóng)機化司去年開展績效管理工作來看，主要取得四個方面成效：一是有效實現(xiàn)了部司績效目標的統(tǒng)一；二是有效促進了責任制的真正落實；三是有效促進了工作作風的轉變；四是有效增強了創(chuàng)新意識和提高工作效率。他強調(diào)，總站作為試點單位，績效管理試點工作已經(jīng)有了好的開端，一方面對試點工作進行了充分的設計和準備，建立了機構，明確了職責，制定了工作方案、總站管理辦法、計劃任務書和指標體系，還提出了兩個創(chuàng)新項目，為下一步全面實施打下了良好基礎。另外，農(nóng)機化司今年績效管理指標體系的54項二級指標中，有11項指標的部分工作需要總站承擔，這些工作也都列入總站的計劃任務書和指標體系，實現(xiàn)了司站績效管理工作的有效銜接和統(tǒng)一，必將有力促進農(nóng)機化工作的整體績效。他要求，總站要圍繞中心，服務大局，切實把績效管理納入重要議事日程，要以績效管理為推進各項工作落實的總抓手，提高全站的工作績效。重點應注重抓好以下工作：一是要加強組織領導；二是要加強溝通協(xié)調(diào)；三是要加強總結完善。

　　陳華寧處長從什么是績效管理以及國內(nèi)外實踐、為什么要開展績效管理、部機關開展績效管理的做法和成效、事業(yè)單位如何開展績效管理試點等四個方面作了專題報告。他強調(diào)，總站的職責任務與部里的中心工作緊密相關，要緊緊抓住大力提升農(nóng)機化水平這個中心任務，抓好工作落實、服務農(nóng)民群眾、提升總站形象。要強化過程管理，建立季度、半年情況報告制度，加強監(jiān)督檢查；要營造良好氛圍，調(diào)動所有干部職工的積極性、主動性，營造全面推進績效管理的濃厚氛圍，同時做好信息報送工作。

　　張璋教授在會上作了輔導報告。他詳細闡述了績效管理的概念、內(nèi)涵和作用，介紹了我國事業(yè)單位的類型、特點，分析了事業(yè)單位推行績效管理存在的困難、問題，并對事業(yè)單位開展績效管理提出了建議。他強調(diào)，績效管理是一項開創(chuàng)性、艱巨性的工作，要充分借鑒部機關的好經(jīng)驗、好做法，結合事業(yè)單位自身特點，深入探索事業(yè)單位推行績效管理的規(guī)律，為在部屬事業(yè)單位全面推行績效管理奠定堅實基礎。

　　劉敏站長在會上作了動員講話。他指出，全體干部職工要統(tǒng)一思想，充分認識開展績效管理試點工作的重要意義，切實增強績效管理試點工作的責任感和緊迫感。推行績效管理工作是黨中央、國務院的重大決策部署；是部黨組貫徹落實科學發(fā)展觀、深化督查工作、建立抓工作落實長效機制的重大創(chuàng)新；是總站提高工作效率和服務能力，更好地為農(nóng)機化管理工作提供技術支撐保障、向社會提供公共服務的重要手段?？傉颈贿x為試點單位，是部黨組對總站前一階段各項工作的充分肯定，是對總站事業(yè)發(fā)展的關心愛護，是對總站領導班子和全體干部職工的高度信任。貫徹落實好部里的部署要求，積極開展績效管理試點工作，是總站當前一項重大而緊迫的任務，必須將這項工作抓好、抓實、抓出成效。

　　劉敏站長強調(diào)，推進績效管理試點工作，要做到五個“準確把握”和五個“認真做好”，五個“準確把握”即準確把握績效管理的核心和關鍵，準確把握績效管理試點工作的指導思想，準確把握績效管理試點工作的基本原則，準確把握績效管理試點工作的目標要求，準確把握績效管理試點工作的主要內(nèi)容；五個“認真做好”即認真做好試點工作方案和總站《績效管理辦法》的制定工作，認真做好專項課題研究工作，認真做好績效計劃、指標和創(chuàng)新項目編制工作，認真做好績效實施與評估工作，認真做好績效結果運用和改進工作。

　　劉敏站長要求，各處、室、中心要加強領導，精心組織，周密部署，狠抓落實，確?？冃Ч芾碓圏c工作扎實有效地開展。一要加強領導，落實責任；二要精心組織，認真實施；三要深入調(diào)研，大膽創(chuàng)新；四要統(tǒng)籌兼顧，相互促進。

　　會議要求，全體干部職工要把績效管理工作與創(chuàng)先爭優(yōu)結合起來，將績效管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要抓手，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為推進績效管理的強大動力，在工作部署上統(tǒng)籌安排。各黨支部和黨員要立足崗位職責、結合績效目標任務作出公開承諾，繼續(xù)大力開展比學習、比創(chuàng)新、比工作、比作風，爭做學習先進、思想先進、工作先進、行為先進的“四比四爭做”活動的表率，在推動工作落實中創(chuàng)先爭優(yōu)，以績效管理目標的實現(xiàn)檢查創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動和績效管理試點工作協(xié)同推進，為促進和完成中心工作任務提供動力支持和機制保證。

　　全體干部職工要以高度的政治責任心、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，在部黨組的正確領導下，在部績效管理領導小組及辦公室和農(nóng)機化司的指導下，堅定信心、團結奮進，開拓創(chuàng)新、迎難而上，齊心協(xié)力、扎實推進，真正使績效管理試點工作取得實實在在的成效，為圓滿完成績效管理試點工作任務，推進農(nóng)機試驗鑒定、質量監(jiān)督等各項事業(yè)又好又快發(fā)展，做出更大的貢獻。