十一五期間,波羅赤的設(shè)施農(nóng)業(yè)在朝陽縣一路領(lǐng)先,所生產(chǎn)的189番茄曾一度走俏俄羅斯,遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙、河北、吉林等地,截止2010年末,全鎮(zhèn)保護(hù)地面積已經(jīng)達(dá)到11200畝,率先實(shí)現(xiàn)“戶均一棟棚”的“十一五”奮斗目標(biāo)。去年以來,在全市萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的大潮中,波羅赤設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)更顯“大牌”風(fēng)范,新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積萬余畝,繼續(xù)領(lǐng)跑全縣。
波羅赤鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),早在20世紀(jì)初,該鎮(zhèn)干部群眾就已經(jīng)認(rèn)識到,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富的唯一出路在于做好農(nóng)業(yè)這篇大文章;同時(shí),該鎮(zhèn)坡耕地多、水澆地少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的唯一出路在于做好設(shè)施農(nóng)業(yè)這篇大文章。2003年,面對耕地面積5.5萬畝,水澆地不足1000畝的鄉(xiāng)情實(shí)際,該鎮(zhèn)在南洼村、華家店村建起了保護(hù)地小區(qū)3個(gè),大棚246棟,把189番茄作為主栽品種。就在當(dāng)年,波羅赤鎮(zhèn)189番茄以其規(guī)模經(jīng)營、上乘品質(zhì)、耐貯耐運(yùn)的特點(diǎn),贏得了商客,占領(lǐng)了市場,一舉成名,拉開了該鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的序幕。
2010年,波羅赤鎮(zhèn)響應(yīng)全市建設(shè)百萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)、全縣建設(shè)20萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)的號召,依托發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的各方優(yōu)勢,強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。2010年新建保護(hù)地小區(qū)11個(gè)、5750畝,加上2009年以前發(fā)展的5450畝保護(hù)地,全鎮(zhèn)保護(hù)地面積達(dá)到了11200畝,率先在全縣實(shí)現(xiàn)了戶均一棟棚的目標(biāo)。僅此一項(xiàng)為全鎮(zhèn)增收5297.6萬元,人均增收近3000元。2011年,波羅赤鎮(zhèn)又規(guī)劃落實(shí)保護(hù)地小區(qū)9處、面積4280畝,各小區(qū)主體工程建設(shè)都即將完工。
波羅赤鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)跑全縣,一方面在生產(chǎn)規(guī)模,另一方面在管理經(jīng)營。在保護(hù)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,該鎮(zhèn)特別重視管理服務(wù)工作,堅(jiān)持“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售”,讓農(nóng)民經(jīng)營大棚、發(fā)展保護(hù)地心里有底,不愁種、不愁管、不愁收,更不愁銷售。
統(tǒng)一品種、統(tǒng)一時(shí)間。采取冬調(diào)地、春建棚、夏育苗、秋生產(chǎn),當(dāng)年建棚當(dāng)年收益。幾年來,全鎮(zhèn)所有大棚小區(qū)均在同一時(shí)間定植,15480畝保護(hù)地(已投產(chǎn)11200畝)均以以色列189番茄為主栽品種,這使全鎮(zhèn)的番茄同一時(shí)間上市,形成一定的商品規(guī)模,是引進(jìn)外商,擴(kuò)大市場,提高價(jià)格的關(guān)鍵。
統(tǒng)一服務(wù)。實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部包村包小區(qū)包棚包戶制度,一包到底,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資金、水電配置、地塊調(diào)整等解決建設(shè)中的一切問題;全鎮(zhèn)成立一支專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,定期深入每個(gè)小區(qū)、每個(gè)大棚進(jìn)行跟蹤式技術(shù)服務(wù),全面加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,大力推廣優(yōu)良品種大壟雙行、地膜覆蓋、膜下微灌、設(shè)施環(huán)境綜合調(diào)控、病蟲害綜合防治、秸稈降解和落秧等實(shí)用技術(shù),解決棚戶的技術(shù)難題。
統(tǒng)一銷售。該鎮(zhèn)共組織四支專業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,在每年番茄上市之初,即了解好國內(nèi)乃至國際的市場價(jià)格,及時(shí)與高價(jià)地區(qū)銷售商聯(lián)系供貨,保證全鎮(zhèn)的番茄每年都能賣上一個(gè)最好的價(jià)錢,保障棚戶取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。