在改革開放、黨的一系列富民政策指引下，如何發(fā)揮農(nóng)機為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務，解放更多剩余勞動力，讓農(nóng)民有更多的時間搞家庭副業(yè)或進城打工，增加收入，盡快致富，這是高安市農(nóng)機大戶黎小軍等幾位有機戶建議成立農(nóng)機合作社的初衷。在他們的倡議下，經(jīng)工商行政管理部門批準；高安市久洋農(nóng)機專業(yè)合作社于2008年6月掛牌成立。

　　一、高安市久洋農(nóng)機專業(yè)合作社的基本概況

　　高安市久洋農(nóng)機專業(yè)合作社，現(xiàn)有社員68人，入社農(nóng)機設備68臺，其中：大中拖10臺，半喂入聯(lián)合收割機8臺，全喂入聯(lián)合收割機20臺，旋耕機28臺，插秧機2臺，設備總價320萬元。設有理事長1人，理事1人，監(jiān)事1人，會員代表11人。2009年完成機耕面積5.2萬畝，機插面積1.2萬畝，機收5.8萬畝，農(nóng)田作業(yè)收入580萬元，獲純利110萬元，社員人平純收入比入社前增12%。

　　二、健全規(guī)章制度，講求科學管理

　　為了全面調(diào)動社員生產(chǎn)積極性，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務，為社員增收，該社在按照《合作社章程》指導一切行動的同時，還制定了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會、財務管理和安全生產(chǎn)管理等制度。在經(jīng)營管理方面建立了“一個聯(lián)合、兩項統(tǒng)一、三種服務”的管理模式。

　　三、提倡誠信經(jīng)營，搞好優(yōu)質(zhì)服務

　　農(nóng)機專業(yè)合作社經(jīng)營的不是農(nóng)產(chǎn)品銷售，而是采用先進的農(nóng)機設備為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)服務。為了確保作業(yè)質(zhì)量，該社針對不同的作業(yè)項目，制訂了不同的農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量，社員（機手）按標準進行作業(yè)，農(nóng)戶按標準驗收，減少了許多結帳時的矛盾，更可喜的是農(nóng)機合作社的誠信在農(nóng)民中大為提高，聲譽更響，農(nóng)機合作社簽約的農(nóng)機作業(yè)量愈來愈多。

　　全省十佳跨區(qū)作業(yè)能手，該社社長黎小軍深有體會地說：“是黨的惠農(nóng)政策使我擺脫了貧窮，是誠信經(jīng)營幫我走上了致富路”。他確是這樣，2006年開始投資20萬元買了一臺半喂入聯(lián)合收割機，自身身體好、能吃苦、收割技術熟練、為人本分、收割質(zhì)量好，農(nóng)民的小麥、水稻都爭先恐后叫他去收割。他每天比別人多收割5―10畝，割完了早稻割晚稻，割完了本地割外地。在跨區(qū)作業(yè)中，他駕駛收割機輾轉(zhuǎn)于重慶、四川、湖北、安徽、江蘇、上海、浙江、廣州、江西的吉安、九江等地，光跨區(qū)一項收割面積就達3400余畝，加上本地作業(yè)收入年獲純收入19萬元，實現(xiàn)了當年投資當年收回成本。