在各級部門的正確領導和關心支持下，寧津縣農(nóng)機局本著服務于“三農(nóng)”的宗旨，把跨區(qū)作業(yè)作為“興機富民”工程的重要載體，積極扶持、引導和鼓勵農(nóng)機戶和各類農(nóng)機合作社組織開展跨區(qū)作業(yè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出積極的貢獻。2010年，我縣共有小麥聯(lián)合收割機1800多臺，縣農(nóng)機局跨區(qū)作業(yè)服務隊共組織大型作業(yè)機械150多臺，分別赴湖北的老河口、河南的鄧州、睢縣，山東的威海，河北唐山，天津等地作業(yè)，總作業(yè)面積近20萬畝，平均每臺作業(yè)近1200畝，每臺總收入5萬多元，幾年來，該服務隊多次被評為“山東省農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)明星服務隊”。使農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)成為農(nóng)機社會化服務的一項精品工程，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設做出積極的貢獻。

　　一、加強領導，掌握信息，扎扎實實地做好各項準備工作

　　我們把農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)作為農(nóng)民增收的一條主要渠道和重要內(nèi)容，作為當前工作的中心任務，切實抓好各項工作。一是領導重視，思想認識到位。把跨區(qū)作業(yè)列為“興機富民”的重點，把組織好跨區(qū)作業(yè)作為為農(nóng)民、為農(nóng)機手辦實事的重要內(nèi)容和農(nóng)機化工作的形象工程來抓，每年都舉辦跨區(qū)作業(yè)出征儀式，德州市政府和本縣領導為機手授旗并送行。為切實加強對跨區(qū)作業(yè)工作的領導，每次都有一名副局長親自帶隊，協(xié)調(diào)聯(lián)系跨區(qū)作業(yè)事項，及時總結跨區(qū)作業(yè)的經(jīng)驗教訓，推廣跨區(qū)作業(yè)中涌現(xiàn)出來的好的做法和經(jīng)驗，針對問題，研究解決辦法，積極推進跨區(qū)作業(yè)工作。二是精心準備，組織服務到位。每次跨區(qū)作業(yè)前，跨區(qū)作業(yè)分會都是及早謀劃，精心組織，努力做到跨區(qū)作業(yè)地早聯(lián)系、早選點、早考察、早落實，確?？鐓^(qū)作業(yè)工作能有序、順利進行。主動派員參加有關跨區(qū)作業(yè)信息發(fā)布會，廣泛收集各種信息，掌握作業(yè)行情，及時掌握了解各地小麥收割時間、作業(yè)收費價格、機具擁有量及引進機械的數(shù)量、小麥種植面積等相關資料，及時與跨入地農(nóng)機部門聯(lián)系，綜合分析作業(yè)環(huán)境、人文地理等多方因素，詳細制訂作業(yè)行進圖。及時向機手提供有價值的信息，訂立意向合同，根據(jù)農(nóng)作物成熟的遲早，制訂跨區(qū)作業(yè)方案，巧打時間差，根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民的生活水平及農(nóng)機擁有量狀況，合理制訂收費價格。既有效提高作業(yè)效率，又確?？鐓^(qū)作業(yè)有序開展和機手的作業(yè)效益。三是培訓維修，技術指導到位。在每次跨區(qū)作業(yè)前，做到跨區(qū)作業(yè)機手早培訓、機具早檢修、配件供應等后勤服務工作早準備，積極對參加跨區(qū)作業(yè)機手進行機具操作、常見故障排除、安全生產(chǎn)、跨區(qū)作業(yè)業(yè)務常識、政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的業(yè)務培訓，使跨區(qū)作業(yè)機手安心、放心、增強信心，增強機手的安全意識，提高機收、運輸?shù)陌踩?、可靠性。同時，為確保機具以良好的技術狀態(tài)參加作業(yè)，及時組織、指導跨區(qū)作業(yè)的機手對自己的機車進行全面、細致的檢修和保養(yǎng)。每當機手碰到難題和自己不能完成保養(yǎng)時，我們就選派技術力量，幫機手排憂解難，確保聯(lián)合收割機以完好的技術狀態(tài)投入跨區(qū)作業(yè)，并積極為農(nóng)機手當好高參，備足農(nóng)機配件，保證收割機正常作業(yè)。

　　二、強化管理，優(yōu)化服務，提高機手綜合素質(zhì)和跨區(qū)作業(yè)水平

　　一方面，著力提高組織化程度，切實加強對跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機和機手的管理。堅持做到跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放與聯(lián)合收割機的年檢年審相結合，對不符合跨區(qū)作業(yè)條件的堅決不予發(fā)放，杜絕無牌無證收割機參加跨區(qū)作業(yè)，并對發(fā)放的作業(yè)證逐一存檔登記。對參加作業(yè)的機手，嚴格編隊，以農(nóng)機專業(yè)合作社、跨區(qū)作業(yè)服務隊組團出征，嚴禁單機外出或單機盲流。同時，對參加跨區(qū)作業(yè)的機械實行全程跟蹤提供優(yōu)質(zhì)貼心服務，隨時掌握作業(yè)動態(tài)，隨時為機手提供有用信息，了解作業(yè)進展，引導聯(lián)合收割機有序流動，及時解決跨區(qū)作業(yè)中出現(xiàn)的實際困難、問題，千方百計擴大作業(yè)面積，增加機手收入。去年，為了擴大跨區(qū)作業(yè)領域，服務隊考察組南下湖北襄樊，河南南陽、商丘，安徽亳州、淮北，東進濰坊、威海，北上河北唐山等實地考察機收情況，選擇面積大、機具少、價格高、適于作業(yè)的地區(qū)確定作業(yè)點，并與當?shù)剞r(nóng)機部門簽訂了跨區(qū)作業(yè)合同10多萬畝，僅與河南南陽、商丘兩地就簽訂跨區(qū)作業(yè)機收合同5萬余畝。為我縣機手赴中原戰(zhàn)場跨區(qū)作業(yè)提供了堅強的后盾。通過事前考察“踩點”，及時了解作業(yè)信息，增加了跨區(qū)作業(yè)收入。如我縣杜集鎮(zhèn)魏庵村的農(nóng)機大戶崔清雪3臺小麥聯(lián)合收割機，僅在河南睢縣就收割小麥2200畝，創(chuàng)收9萬元。

　　另一方面，樹農(nóng)機形象，創(chuàng)精品工程，積極開展優(yōu)質(zhì)服務。我們進一步規(guī)范跨區(qū)作業(yè)市場服務，加強對跨區(qū)機手思想道德、服務意識的教育，要求每一位機手強化市場意識，轉(zhuǎn)變服務方式，提倡誠信服務、優(yōu)質(zhì)服務，打造寧津農(nóng)機跨區(qū)精品。一是樹立團隊精神。我們要求機手做到要有整體觀念，大家都是寧津跨區(qū)作業(yè)隊的一員，代表著寧津農(nóng)機的形象，大家要相互關心，相互幫助，在作業(yè)轉(zhuǎn)移時，不能單機獨來獨往，必須分小組一致行動，遇到問題要相互幫助。二是倡導人性化服務?？鐓^(qū)作業(yè)要體現(xiàn)人情化，每一粒糧食都是辛勤勞動的結晶，在作業(yè)收割時，要確保作業(yè)質(zhì)量，盡量減少浪費，努力提高農(nóng)民收入。三是確保安全生產(chǎn)?？鐓^(qū)作業(yè)工作時間長，勞動強度大，人機容易疲勞，因此，更要注意安全，要嚴格遵守操作規(guī)程，及時保養(yǎng)機械，不因一時一地的得失而疲勞作業(yè)，致使人、機超負荷運作，造成不必要的損失。四是建立良好的人際關系。在跨區(qū)作業(yè)中要增強自我保護意識。要處理好當?shù)卮甯刹?、領機人的關系，通過他們幫助解決可能出現(xiàn)的糾紛和問題。在這方面，跨區(qū)作業(yè)隊的三個臨時黨支部發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用。組建流動黨支部和黨員機車組，免費為貧困戶收割小麥。去年夏季黨員機手張樹山在河南鄧州作業(yè)的5天的時間里，就為困難村民免費收割了60多畝小麥，受到了當?shù)厝罕姷姆Q贊，打響了山東農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的品牌。五是實行優(yōu)質(zhì)服務。要和農(nóng)戶和睦相處，在作業(yè)面積、收費價格方面不能過于斤斤計較，盡量避免沖突。六是安寨扎營，建立根據(jù)地，為以后的工作打好基礎。良好的素質(zhì)教育，規(guī)范的運作管理，優(yōu)質(zhì)的服務，高性能的收割機，寧津農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務隊所到之處都留下了良好的印象，也得到了較好的效益。

　　同時，對外來我縣跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機，我們及早調(diào)查摸底，根據(jù)本地實際，及時發(fā)布信息，確定需要引進的聯(lián)合收割機數(shù)量，農(nóng)民所要求的機械質(zhì)量，作業(yè)時間、價格，盡可能避免盲目的引進外來機械，穩(wěn)定本地的收割市場，在農(nóng)忙時節(jié)，我們設立跨區(qū)作業(yè)接待處，有專人負責，隨時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊保持聯(lián)系，合理調(diào)度安排作業(yè)任務，同時設立農(nóng)機110服務熱線，接受作業(yè)機手的技術咨詢與投訴，必要時派人趕赴現(xiàn)場幫助維修，調(diào)解作業(yè)糾紛，使外來收割機在寧津作業(yè)有一個較好的環(huán)境。

　　三、創(chuàng)新模式，規(guī)范運作，進一步拓寬跨區(qū)作業(yè)領域

　　為進一步推進我縣跨區(qū)作業(yè)，在縣農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)隊的有力帶動下，我們在政策引導和激勵上下功夫，大力培育跨區(qū)作業(yè)市場主體，鼓勵基層農(nóng)機服務組織、農(nóng)機專業(yè)協(xié)會在夏季跨區(qū)作業(yè)基礎上開拓秋季玉米收獲市場。在秋季跨區(qū)作業(yè)過程中，實行統(tǒng)一調(diào)配機車，統(tǒng)一作業(yè)標準，統(tǒng)一服務質(zhì)量，統(tǒng)一連片作業(yè)，統(tǒng)一收費標準等，充分發(fā)揮農(nóng)機合作組織農(nóng)機裝備水平高、組織管理規(guī)范的特點，使其成為跨區(qū)作業(yè)中堅力量。秋季農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務隊，連續(xù)3年組織50臺玉米聯(lián)合收獲機到甘肅、寧夏等地作業(yè)，玉米機收作業(yè)面積達2萬畝，每臺機車創(chuàng)收2.4萬元，經(jīng)濟和社會效益明顯。另外，我們充分利用電視、報刊等宣傳媒體，加強對農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的宣傳，創(chuàng)造跨區(qū)作業(yè)良好的外部環(huán)境。如在每次跨區(qū)作業(yè)出發(fā)前舉行出征儀式，作業(yè)結束后表彰先進的事跡、個人，形成了較好的跨區(qū)作業(yè)社會氛圍，使得鄰近縣市的農(nóng)機手紛紛加入我縣跨區(qū)作業(yè)隊伍。

　　四、加大宣傳，典型帶動，服務隊在全省樹起了“寧津經(jīng)驗”的先進旗幟

　　去年4月中旬和5月上旬，全省兩期農(nóng)機合作社培訓班分別在臨沂和煙臺舉辦?？h農(nóng)機局副局長魏福堂同志代表寧津縣做了典型發(fā)言，他結合自己的親身經(jīng)歷和感受，從2001年組織跨區(qū)作業(yè)服務隊講到目前跨區(qū)服務隊的規(guī)模；從跨區(qū)作業(yè)的難度越來越大講到跨區(qū)作業(yè)面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)；從起初的單一收獲作業(yè)講到現(xiàn)在的耕、播、收一條龍作業(yè)。發(fā)言內(nèi)容既有理論又有實踐，既有調(diào)查研究又有分析感受，既找出了存在的問題又提出了解決問題的可行辦法。魏福堂的發(fā)言多次被臺下聽眾的熱烈掌聲打斷。培訓班上，還播放了中央電視臺農(nóng)村頻道《致富經(jīng)》欄目對寧津跨區(qū)作業(yè)服務隊的跟蹤報道：《退休局長當麥客》，反映極為強烈。

　　以上是寧津縣農(nóng)機局在跨區(qū)作業(yè)中的一點經(jīng)驗和體會，今后，我們要進一步拓寬思路，鼓勵我縣農(nóng)機大戶和農(nóng)機作業(yè)服務組織充分利用現(xiàn)有農(nóng)機裝備，采用多種方式“走出去”參與市場競爭，不斷擴大農(nóng)機參與跨區(qū)作業(yè)的規(guī)模和數(shù)量，努力創(chuàng)造寧津農(nóng)機跨區(qū)精品工程。