今年，上海墾區(qū)的上海光明食品集團(tuán)堅(jiān)持“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、整合、提升”的工作主基調(diào)，以更好服務(wù)“三農(nóng)”的具體行動(dòng)，把加快發(fā)展集團(tuán)糧食、生豬、飼料、蔬菜、種業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大突破性任務(wù)，作為實(shí)施新三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作來(lái)抓。集團(tuán)制定了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的五大行動(dòng)計(jì)劃，其目標(biāo)是：經(jīng)過(guò)三年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)噸糧食、100萬(wàn)頭生豬、100萬(wàn)噸飼料、50萬(wàn)噸蔬菜和提升種源發(fā)展水平等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新的目標(biāo)定位以及優(yōu)化戰(zhàn)略的舉措。

　　在糧食發(fā)展上，進(jìn)一步加大走出去發(fā)展的力度，擴(kuò)張基地、控制基地，并購(gòu)資源、并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，依靠全國(guó)資源做強(qiáng)做大全國(guó)市場(chǎng)。以國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，關(guān)注民生，服務(wù)“三農(nóng)”，做促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生和諧的橋梁與紐帶。

　　在生豬發(fā)展上，利用集團(tuán)現(xiàn)有的在優(yōu)良種豬、肉食品牌、規(guī)模生產(chǎn)、銷售終端、食品安全追溯等方面的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大種豬、養(yǎng)殖、屠宰、銷售等規(guī)模，進(jìn)一步延伸生豬產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在飼料發(fā)展上，著力于“從牛頭到牛尾”的全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量的牛飼料作保證，在建設(shè)國(guó)內(nèi)外飼料資源基地的同時(shí)，成為全國(guó)牧業(yè)的集成服務(wù)商。

　　在蔬菜發(fā)展上，以“菜籃子”這個(gè)大蔬菜的概念，利用都市菜園等渠道網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，以訂單的形式去控制大蔬菜資源，讓“菜籃子”走進(jìn)居民社區(qū)，提升集團(tuán)在上海蔬菜市場(chǎng)上的影響力。

　　在種業(yè)發(fā)展上，進(jìn)一步強(qiáng)化“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)盟，以稻麥良種、種豬繁育、奶牛凍精、蔬菜種子、花卉種苗等方面的種源為重點(diǎn)推進(jìn)集團(tuán)種業(yè)發(fā)展，用種業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的影響力。

　　以謀求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大突破為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)以“品牌、科技、網(wǎng)絡(luò)、資源”為一體的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，用全過(guò)程的食品安全監(jiān)控和食品質(zhì)量追溯，以渠道通路、高端產(chǎn)品和高端服務(wù)的高效生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷提升光明食品集團(tuán)集種源研發(fā)、種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、網(wǎng)絡(luò)分銷為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系的水平，為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有影響力的全產(chǎn)業(yè)鏈的食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)麾下的各個(gè)子公司將緊緊圍繞規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、設(shè)施化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要內(nèi)涵，大力發(fā)展種源農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)。