“現(xiàn)在，我最擔心的是，明天誰來種田的問題?！?/FONT>
昨日下午，省委召開“三農”工作座談會，省領導李鴻忠、張昌爾、李春明、趙斌，與社會各界的代表圍坐一圈，面對面聽取大家的意見和建議。
談到當前農業(yè)農村的好形勢，省農業(yè)廳廳長祝金水面露喜色，但同時也毫不隱諱地道出了心中的隱憂。他說，隨著城鎮(zhèn)化加快發(fā)展，農村大批青壯年勞動力進城務工經商，留下老人在家種地，務農勞動力的數量和素質有逐年下降的趨勢?！按_實如此！”中國工程院院士、華中農業(yè)大學校長鄧秀新對此有著直觀的感受。他說，現(xiàn)在到基層培訓時發(fā)現(xiàn)，每天來的農民朋友都不一樣，而且年齡越來越大，有一次竟然發(fā)現(xiàn)一名80多歲的老人，我們很感動，但也深感憂慮。“誰來種田？這個問題提得好！”一直仔細聆聽、不時在筆記本上做記錄的省委書記李鴻忠接過話頭。他說：“我看，這個問題從侯安杰同志種田的經歷中，就可以找到答案?！?/FONT>
侯安杰，大冶市大箕鋪鎮(zhèn)種田大戶，這次也被請到省委辦公廳會議室參加座談。從2000年開始，他通過依法、自愿、有償、和諧的方式，與大冶市、陽新縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個村的1.8萬農戶進行了土地流轉的嘗試，目前已發(fā)展規(guī)模種植1.58萬畝。
“我是個農民，提建議的水平很低，但種田的能力很強。”面對領導和專家，侯安杰有些緊張和激動。他說，總結這些年種田的經歷，我有四句話匯報，就是農民種田沒有規(guī)模化，沒有錢賺；沒有機械化，沒有錢賺；不靠科學種田，沒有錢賺；不看準市場種田，沒有錢賺。“田怎么種？效益怎么樣？”李鴻忠不時關心地詢問。侯安杰回答，請了200多個種田能手，分成14個生產隊進行管理，購置各類農機具100多臺套，實行機械化種植。
“今年全年總收入可達1800萬元，除去農工工資、生產資料和其他費用，可獲純收入200多萬元。”“不過，我也有‘兩眼一抹黑’的時候?！焙畎步茉掍h一轉說，“我前年注冊了侯安杰牌大米，并成立了專業(yè)合作社，可是到現(xiàn)在也找不到合作社的‘上級’。”“你們看，問題就在這里，一方面我們擔心明天誰來種田，另一方面，侯安杰式農民的出現(xiàn)，催生了新的生產力與生產關系，而我們的服務還沒跟上，沒有做到位?！崩铠欀矣芍愿锌f?！按笈r村勞力進城務工，這是好事。”
李鴻忠認為，“改革開放以來，家庭聯(lián)產承包責任制極大地解放和發(fā)展了農村生產力。走到今天，農村又面臨勞動力富余等新問題。而工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展，大批農民進城務工，實現(xiàn)了農村富余勞動力的自然剝離。這正好為農業(yè)集約化、規(guī)?；洜I提供了前提條件，是千載難逢的機遇?！薄稗r村土地集中、適度規(guī)模經營，需要的是素質更高的人種田，考驗的是各級黨委、政府的能力?！崩铠欀乙会樢娧刂赋觯艾F(xiàn)在的關鍵是，在穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度的前提下，通過改革大膽創(chuàng)新，不斷完善種田大戶與農民的利益連接機制，推進生產資料與資本的有效對接，吸引金融資本和社會資金進入，實現(xiàn)生產資料要素化、資本化，鼓勵、激勵集約化、規(guī)?；a，加大扶持力度，搭建好平臺，培育出千千萬萬個‘侯安杰’和農業(yè)企業(yè)家?！薄稗r業(yè)是個朝陽產業(yè)，大有可為！今后，像這樣的座談會，還要多開些，縮小范圍，深入探討。”最后，李鴻忠意猶未盡地說。
