在朝陽市設施農(nóng)業(yè)建設大潮中，朝陽市龍城區(qū)打出企業(yè)化模式、規(guī)?；ㄔO、標準化生產(chǎn)、組織化推進“組合拳”，極大地促進了全區(qū)設施農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
企業(yè)化模式。今年龍城區(qū)動員區(qū)內(nèi)農(nóng)事企業(yè)和引進域外企業(yè)租地參與設施農(nóng)業(yè)建設為主要模式，大力開展設施農(nóng)業(yè)建設。截至目前，共有23家企業(yè)參與設施農(nóng)業(yè)建設，總租地面積18226畝，占全區(qū)租地面積的51%，其中開工建設面積17068畝，占全區(qū)開工面積的64%，完成墻體面積14106畝，占全區(qū)完成墻體面積的58%。企業(yè)規(guī)劃總投資5.6億元，目前已經(jīng)投資3.6億元，其中企業(yè)投資1.6億元，從建行、農(nóng)行、信用社等金融部門貸款2億元。
規(guī)?；ㄔO。目前，龍城區(qū)23家企業(yè)參與設施農(nóng)業(yè)建設，其中連片建1000畝以上的企業(yè)10家，分別是朝陽鑫豐蔬菜農(nóng)產(chǎn)品有限公司在召都巴鎮(zhèn)厚杖子村、燒鍋村共規(guī)劃建設3100畝；朝陽三元蔬菜有限公司在召都巴鎮(zhèn)尹杖子村建設1050畝；朝陽強生蔬菜有限公司在召都巴鎮(zhèn)黃酒館村建設1080畝；朝陽鼎盛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司在邊杖子鄉(xiāng)臥龍村建設1200畝；朝陽鼎力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司在邊杖子鄉(xiāng)辛杖子村建設1100畝；朝陽木潤農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在邊杖子鄉(xiāng)辛杖子村建設1180畝；朝陽泓鑫農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司在聯(lián)合鄉(xiāng)山咀村建設1500畝；朝陽韓朝北五味子有限公司在聯(lián)合鄉(xiāng)聯(lián)合村建設1100畝；朝陽博偉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在聯(lián)合鄉(xiāng)西房申村建設1120畝；龍城區(qū)坤鵬蔬菜專業(yè)合作社在大平房鎮(zhèn)八棱觀村建設1200畝。另外，龍城區(qū)春晟生態(tài)農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)有限公司等5家企業(yè)，連片建設設施農(nóng)業(yè)面積均在500畝以上，形成了區(qū)域化發(fā)展格局。
標準化生產(chǎn)。龍城區(qū)對本區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設確立的總體要求是專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務、集約化經(jīng)營，因此，從建設之初就嚴格按照設施農(nóng)業(yè)建設標準進行規(guī)劃和設計。在此基礎上，大力推行發(fā)展設施農(nóng)業(yè)“一村一品”，對日光溫室茬口布局、主栽品種做出統(tǒng)一安排，積極引進品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、抗病力強的新品種，推廣工廠化育苗、嫁接、秸稈反應堆、電動卷簾機、病蟲害生物防治等新技術，并有為數(shù)不少的大棚配套了滴灌設施。與此同時，按照設施農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)標準和種植技術規(guī)程組織生產(chǎn)，包括對分散的農(nóng)戶實行統(tǒng)一種苗供應、統(tǒng)一定植、統(tǒng)一技術管理、統(tǒng)一組織銷售，改變了過去品種多而雜和統(tǒng)一銷售困難的局面。
組織化推進。為加快推進設施農(nóng)業(yè)建設，龍城區(qū)成立了設施農(nóng)業(yè)推進組，區(qū)委書記、區(qū)長負總責，同時成立4個工作組。一是招商引資建設組，由主管區(qū)長負總責，引進域內(nèi)外企業(yè)參與設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設，做好企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織水利、農(nóng)電部門搞好配水配電。二是土地調(diào)整組，由四大班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導負總責，區(qū)直機關包村部門主要領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、分管領導，村書記、主任、村民組長全員參加，按時將地塊流轉(zhuǎn)到企業(yè)手中。三是資金籌集組，由常務區(qū)長負總責。為加大信貸額度，他們加大對公存款力度，凡是農(nóng)口專項資金全部存到區(qū)信用聯(lián)社；動員機關、事業(yè)單位在崗的工作人員向區(qū)信用聯(lián)社存儲攬儲；發(fā)動區(qū)內(nèi)企業(yè)到區(qū)農(nóng)信社建戶存儲。四是檢查督導組，由區(qū)委、區(qū)政府督察室定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展完成情況進行督察。同時實行“四盯”政策，即盯企業(yè)、盯地塊、盯開工、盯投產(chǎn)，確保按時完成設施農(nóng)業(yè)建設任務。
今年龍城區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設任務4萬畝，據(jù)最新統(tǒng)計，目前，全區(qū)調(diào)整設施農(nóng)業(yè)建設用地3.87萬畝，占總?cè)蝿盏?5%，開工建設面積3.45萬畝，占總?cè)蝿盏?7%，完成墻體建設面積2.9萬畝，占總?cè)蝿盏?3%，表明該區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設正加速推進。
企業(yè)化模式。今年龍城區(qū)動員區(qū)內(nèi)農(nóng)事企業(yè)和引進域外企業(yè)租地參與設施農(nóng)業(yè)建設為主要模式，大力開展設施農(nóng)業(yè)建設。截至目前，共有23家企業(yè)參與設施農(nóng)業(yè)建設，總租地面積18226畝，占全區(qū)租地面積的51%，其中開工建設面積17068畝，占全區(qū)開工面積的64%，完成墻體面積14106畝，占全區(qū)完成墻體面積的58%。企業(yè)規(guī)劃總投資5.6億元，目前已經(jīng)投資3.6億元，其中企業(yè)投資1.6億元，從建行、農(nóng)行、信用社等金融部門貸款2億元。
規(guī)?；ㄔO。目前，龍城區(qū)23家企業(yè)參與設施農(nóng)業(yè)建設，其中連片建1000畝以上的企業(yè)10家，分別是朝陽鑫豐蔬菜農(nóng)產(chǎn)品有限公司在召都巴鎮(zhèn)厚杖子村、燒鍋村共規(guī)劃建設3100畝；朝陽三元蔬菜有限公司在召都巴鎮(zhèn)尹杖子村建設1050畝；朝陽強生蔬菜有限公司在召都巴鎮(zhèn)黃酒館村建設1080畝；朝陽鼎盛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司在邊杖子鄉(xiāng)臥龍村建設1200畝；朝陽鼎力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司在邊杖子鄉(xiāng)辛杖子村建設1100畝；朝陽木潤農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在邊杖子鄉(xiāng)辛杖子村建設1180畝；朝陽泓鑫農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司在聯(lián)合鄉(xiāng)山咀村建設1500畝；朝陽韓朝北五味子有限公司在聯(lián)合鄉(xiāng)聯(lián)合村建設1100畝；朝陽博偉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在聯(lián)合鄉(xiāng)西房申村建設1120畝；龍城區(qū)坤鵬蔬菜專業(yè)合作社在大平房鎮(zhèn)八棱觀村建設1200畝。另外，龍城區(qū)春晟生態(tài)農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)有限公司等5家企業(yè)，連片建設設施農(nóng)業(yè)面積均在500畝以上，形成了區(qū)域化發(fā)展格局。
標準化生產(chǎn)。龍城區(qū)對本區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設確立的總體要求是專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務、集約化經(jīng)營，因此，從建設之初就嚴格按照設施農(nóng)業(yè)建設標準進行規(guī)劃和設計。在此基礎上，大力推行發(fā)展設施農(nóng)業(yè)“一村一品”，對日光溫室茬口布局、主栽品種做出統(tǒng)一安排，積極引進品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、抗病力強的新品種，推廣工廠化育苗、嫁接、秸稈反應堆、電動卷簾機、病蟲害生物防治等新技術，并有為數(shù)不少的大棚配套了滴灌設施。與此同時，按照設施農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)標準和種植技術規(guī)程組織生產(chǎn)，包括對分散的農(nóng)戶實行統(tǒng)一種苗供應、統(tǒng)一定植、統(tǒng)一技術管理、統(tǒng)一組織銷售，改變了過去品種多而雜和統(tǒng)一銷售困難的局面。
組織化推進。為加快推進設施農(nóng)業(yè)建設，龍城區(qū)成立了設施農(nóng)業(yè)推進組，區(qū)委書記、區(qū)長負總責，同時成立4個工作組。一是招商引資建設組，由主管區(qū)長負總責，引進域內(nèi)外企業(yè)參與設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設，做好企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織水利、農(nóng)電部門搞好配水配電。二是土地調(diào)整組，由四大班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導負總責，區(qū)直機關包村部門主要領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、分管領導，村書記、主任、村民組長全員參加，按時將地塊流轉(zhuǎn)到企業(yè)手中。三是資金籌集組，由常務區(qū)長負總責。為加大信貸額度，他們加大對公存款力度，凡是農(nóng)口專項資金全部存到區(qū)信用聯(lián)社；動員機關、事業(yè)單位在崗的工作人員向區(qū)信用聯(lián)社存儲攬儲；發(fā)動區(qū)內(nèi)企業(yè)到區(qū)農(nóng)信社建戶存儲。四是檢查督導組，由區(qū)委、區(qū)政府督察室定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展完成情況進行督察。同時實行“四盯”政策，即盯企業(yè)、盯地塊、盯開工、盯投產(chǎn)，確保按時完成設施農(nóng)業(yè)建設任務。
今年龍城區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設任務4萬畝，據(jù)最新統(tǒng)計，目前，全區(qū)調(diào)整設施農(nóng)業(yè)建設用地3.87萬畝，占總?cè)蝿盏?5%，開工建設面積3.45萬畝，占總?cè)蝿盏?7%，完成墻體建設面積2.9萬畝，占總?cè)蝿盏?3%，表明該區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設正加速推進。
