深秋時(shí)節(jié)，農(nóng)四師七○團(tuán)二連職工李國(guó)榮在自家的蔬菜大棚里忙活著，他告訴記者，“因?yàn)殡x伊寧市較近，按照綠色無(wú)公害的要求種植大棚蔬菜，銷(xiāo)路不用愁?！苯衲辏顕?guó)榮管理了一個(gè)８分地的大棚，僅賣(mài)茄子的收入就有上萬(wàn)元，比種１０畝大田的收入還高。
七○團(tuán)二連是一個(gè)典型的人多地少的連隊(duì)，全連僅有耕地３４００畝，總?cè)丝冢担叮度?，人均耕地面積僅６畝，靠傳統(tǒng)的大田種植，職工很難致富。而通過(guò)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，一大批如同李國(guó)榮一樣的職工，實(shí)現(xiàn)了“寸土寸金”的夢(mèng)想。
早在２０世紀(jì)６０年代初期，兵團(tuán)就開(kāi)始推廣溫室育苗和大棚蔬菜栽培技術(shù)。按照前蘇聯(lián)技術(shù)和模式建設(shè)了一批半地下式木框玻璃溫室，但因經(jīng)濟(jì)條件有限，無(wú)法大量投入，設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣步伐十分緩慢。
步入２０世紀(jì)９０年代，兵團(tuán)的設(shè)施農(nóng)業(yè)特別是設(shè)施蔬菜業(yè)，由分散走向集中，由生產(chǎn)連隊(duì)向城市郊區(qū)發(fā)展，逐步形成了基地化、集約化；農(nóng)業(yè)設(shè)施也由矮、薄、小的高耗能溫室轉(zhuǎn)變?yōu)楦摺⒑?、大的日光?jié)能溫室，由竹木結(jié)構(gòu)的日光節(jié)能溫室轉(zhuǎn)變?yōu)槿摷軣o(wú)立柱的日光節(jié)能溫室。設(shè)施農(nóng)業(yè)已由單一的庭院經(jīng)濟(jì)，逐步突破了傳統(tǒng)的種植模式，實(shí)現(xiàn)了多季、多種形式種植均衡生產(chǎn)，成為職工增收的有效渠道。
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，兵團(tuán)的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積已經(jīng)達(dá)到３．８萬(wàn)畝。而這不僅僅讓職工的腰包愈來(lái)愈鼓，他們的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式都發(fā)生著翻天覆地的變化。
走進(jìn)農(nóng)七師一三七團(tuán)烏爾禾墾區(qū)，首先映入眼簾的是“一三七團(tuán)綠衡蔬菜批發(fā)市場(chǎng)”的醒目宣傳牌，路邊成片的溫室大棚，將沿路的田地裝飾成一條寬闊綿長(zhǎng)的“銀河”。
“一三七團(tuán)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是被逼出來(lái)的！”一三七團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)汪德斌一語(yǔ)中的。該團(tuán)耕地面積只有２．５１萬(wàn)畝，人均耕地３．１畝。特別是烏爾禾農(nóng)區(qū)，人均耕地僅有１．３畝。如同兵團(tuán)很多團(tuán)場(chǎng)一樣，人多地少，難以發(fā)揮大農(nóng)業(yè)效益，這種狀況長(zhǎng)期制約著團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三連職工隋軍是該團(tuán)第一個(gè)“試吃螃蟹”的人，在團(tuán)里的支持下，他率先建起日光節(jié)能溫室大棚。他給記者算了這樣一筆賬：“１畝地種陸地菜純收入最多四五千元，而用日光節(jié)能溫室大棚，一年的純收入可達(dá)到兩萬(wàn)元?！?/FONT>
設(shè)施農(nóng)業(yè)是被該團(tuán)職工稱為“芯片農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)，三連職工黨俊青僅一茬葫蘆瓜就賣(mài)了１．５萬(wàn)元。十連職工李曉珍引進(jìn)７０多種蔬菜新品種，靠種植特色蔬菜致富。
設(shè)施農(nóng)業(yè)有效改變了人多地少的難題。在農(nóng)五師八十一團(tuán)，以前連隊(duì)職工都種棉花，每戶定額只有３５畝。自從發(fā)展了設(shè)施農(nóng)業(yè)后，一部分職工從大田里分離出來(lái)，職工的承包定額提高到了５０畝。承包大棚的職工定額也從最初的２．５畝增加到７．５畝。
從靠天吃飯、靠地吃飯，到靠大棚吃飯、靠技術(shù)吃飯，職工們一路走來(lái)，嘗到了設(shè)施農(nóng)業(yè)的甜頭。
設(shè)施農(nóng)業(yè)號(hào)稱貴族農(nóng)業(yè)，需要大量的資金投入和技術(shù)支持。目前，建設(shè)１畝高標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能日光溫室需要４萬(wàn)元。這對(duì)于普通職工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是無(wú)法完成的。
設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的資金從何而來(lái)？
各團(tuán)場(chǎng)采取補(bǔ)貼一部分、職工投資一部分、項(xiàng)目支持一部分，依靠資本的“聚變”，引發(fā)了設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模的“巨變”。
這兩天農(nóng)九師團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)五連職工葉爾勃勒格外高興?？紤]到少數(shù)民族職工家底薄的情況，該團(tuán)將大棚承包政策進(jìn)行了調(diào)整：從承包每個(gè)大棚２．４萬(wàn)元３年還清，調(diào)整為８年還清，每年僅需償還無(wú)息貸款３０００元，這大大減輕了少數(shù)民族職工的資金壓力。
可喜的是，經(jīng)過(guò)近１０年的努力，兵團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展在不斷探索中逐步發(fā)展壯大。
農(nóng)七師一二五團(tuán)計(jì)劃從明年起，每年種植５萬(wàn)畝醬用番茄，大力調(diào)整團(tuán)場(chǎng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)，這需要大量的溫室大棚開(kāi)展育苗移栽工作，而這些僅僅依靠團(tuán)場(chǎng)或者個(gè)人難以完成。為此一二五團(tuán)出臺(tái)優(yōu)惠政策，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、職工自建、團(tuán)場(chǎng)補(bǔ)貼、自主經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)投資誰(shuí)受益”的原則，給每個(gè)大棚補(bǔ)貼５０００元，同時(shí)還無(wú)償為大棚種植戶集中連片劃撥土地，用于建設(shè)溫室大棚，并與職工簽訂１５年的長(zhǎng)期合同。目前，這個(gè)團(tuán)職工投資建設(shè)大棚的熱情空前高漲。首期２３０個(gè)溫室大棚已于１０月底竣工，明年開(kāi)春可解決４萬(wàn)畝番茄用苗的移栽問(wèn)題。
“大棚就像‘聚寶盆’?！鞭r(nóng)二師二十五團(tuán)九連職工張風(fēng)華說(shuō)。大棚不僅可以種植反季節(jié)辣椒、豆角、芹菜等蔬菜，同時(shí)，采用大棚育苗移栽技術(shù)，他的２３畝番茄純收入達(dá)到４．７萬(wàn)元。農(nóng)二師二十五團(tuán)通過(guò)現(xiàn)有的３００余座大棚，將設(shè)施農(nóng)業(yè)與育苗移栽技術(shù)相結(jié)合，從２００６年開(kāi)始，種植的番茄、辣椒等１００％使用大棚育苗移栽，兩項(xiàng)作物單產(chǎn)翻了近一倍。設(shè)施農(nóng)業(yè)大大提升了該團(tuán)“紅色產(chǎn)業(yè)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
兵團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)正實(shí)現(xiàn)著從量變到質(zhì)變的飛躍，已從原來(lái)的“提籃小賣(mài)”、分散經(jīng)營(yíng)，到現(xiàn)在的“盛裝遠(yuǎn)嫁”、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)五師八十六團(tuán)全力打造蔬菜出口基地，“艾家”牌大棚蔬菜按照無(wú)公害綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)種植，職工收入可觀；農(nóng)四師七○團(tuán)為全面打通中亞市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，注冊(cè)了“誼群”商標(biāo)；農(nóng)九師的大棚蔬菜通過(guò)專業(yè)的外貿(mào)公司，早已名揚(yáng)哈薩克斯坦、俄羅斯等國(guó)家。
如今，設(shè)施農(nóng)業(yè)在兵團(tuán)的綠色原野上開(kāi)辟了一個(gè)新天地。
