經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，固原市設(shè)施農(nóng)業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，發(fā)展勢(shì)頭看好，形成了原州區(qū)反季節(jié)瓜菜、西吉縣西芹、隆德縣早熟馬鈴薯、花卉和彭陽(yáng)縣辣椒等規(guī)?；a(chǎn)基地。預(yù)計(jì)今年全市設(shè)施農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量達(dá)到45萬(wàn)噸，凈產(chǎn)值4.4億元，提供農(nóng)民人均純收入340元，比2009年增長(zhǎng)了44.7%。
按照“建園區(qū)、擴(kuò)規(guī)模、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、強(qiáng)服務(wù)、拓市場(chǎng)、求效益”的發(fā)展思路,在棚型選擇和設(shè)計(jì)上更趨科學(xué)合理，拱棚主體多為鋼架材料，并增加了壓膜線等附屬設(shè)施，建設(shè)質(zhì)量明顯提高，防災(zāi)抗災(zāi)能力增強(qiáng)。實(shí)施優(yōu)惠扶持政策，先后引入寧夏華林農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司等一批龍頭企業(yè)廣泛參與全市設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”等模式，建立了標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)基地，形成了產(chǎn)、加、銷(xiāo)為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了按季節(jié)上市，分品種銷(xiāo)售，錯(cuò)開(kāi)了上市時(shí)間，拓寬了銷(xiāo)售渠道，延伸了銷(xiāo)售空間，增加了銷(xiāo)售收入。設(shè)施類(lèi)型呈現(xiàn)多樣化，設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域的擴(kuò)展，逐步形成了冬菜北上、夏菜南下的流通格局。目前全市設(shè)施蔬菜銷(xiāo)量已累計(jì)達(dá)42萬(wàn)噸，其中外銷(xiāo)30萬(wàn)噸。產(chǎn)品主要銷(xiāo)往銀川、蘭州、平?jīng)觥⑽靼?、寶雞等蔬菜市場(chǎng)，各類(lèi)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)零售價(jià)普遍高于去年同期，蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)兩旺
按照“建園區(qū)、擴(kuò)規(guī)模、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、強(qiáng)服務(wù)、拓市場(chǎng)、求效益”的發(fā)展思路,在棚型選擇和設(shè)計(jì)上更趨科學(xué)合理，拱棚主體多為鋼架材料，并增加了壓膜線等附屬設(shè)施，建設(shè)質(zhì)量明顯提高，防災(zāi)抗災(zāi)能力增強(qiáng)。實(shí)施優(yōu)惠扶持政策，先后引入寧夏華林農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司等一批龍頭企業(yè)廣泛參與全市設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”等模式，建立了標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)基地，形成了產(chǎn)、加、銷(xiāo)為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了按季節(jié)上市，分品種銷(xiāo)售，錯(cuò)開(kāi)了上市時(shí)間，拓寬了銷(xiāo)售渠道，延伸了銷(xiāo)售空間，增加了銷(xiāo)售收入。設(shè)施類(lèi)型呈現(xiàn)多樣化，設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域的擴(kuò)展，逐步形成了冬菜北上、夏菜南下的流通格局。目前全市設(shè)施蔬菜銷(xiāo)量已累計(jì)達(dá)42萬(wàn)噸，其中外銷(xiāo)30萬(wàn)噸。產(chǎn)品主要銷(xiāo)往銀川、蘭州、平?jīng)觥⑽靼?、寶雞等蔬菜市場(chǎng)，各類(lèi)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)零售價(jià)普遍高于去年同期，蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)兩旺
