農(nóng)五師召開(kāi)2011年葡萄種植及設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展研討會(huì)。師黨委副書記、師長(zhǎng)李應(yīng)良,師黨委常委、副師長(zhǎng)馮焰出席會(huì)議并講話。
李應(yīng)良說(shuō),加快葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵要解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。葡萄從建園到現(xiàn)在的6.5萬(wàn)畝規(guī)模,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有目共睹。加快葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展不僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要,更是農(nóng)五師實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的需要。
李應(yīng)良指出,加快葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,技術(shù)是保障。既要重視種植、管理技術(shù),提高科學(xué)化種植管理水平,又要重視育苗技術(shù),降低生產(chǎn)成本,還要重視創(chuàng)新栽培模式,充分發(fā)揮兵團(tuán)集約化、規(guī)?;a(chǎn)優(yōu)勢(shì)。
李應(yīng)良強(qiáng)調(diào),2011年,農(nóng)五師計(jì)劃新增葡萄種植面積4萬(wàn)畝、達(dá)到10萬(wàn)畝規(guī)模;計(jì)劃新建溫室大棚3000座。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須用超常規(guī)的思想、超常規(guī)的管理和超常規(guī)的力度,解決發(fā)展中的速度問(wèn)題和力度問(wèn)題。
李應(yīng)良強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大工作力度,確保完成計(jì)劃。各團(tuán)要堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整和發(fā)展方式戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)變的決心不動(dòng)搖。通過(guò)大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
李應(yīng)良指出,“過(guò)去怎么做,現(xiàn)在也怎么做”不是解放思想;“過(guò)去不去做,現(xiàn)在也不去做”也不是解放思想;“過(guò)去做不成,現(xiàn)在還是做不成”更不是解放思想。解放思想就是要打破傳統(tǒng)思想觀念的束縛,敢于說(shuō)“不”,敢為人先,要有大氣魄、大手筆。
李應(yīng)良要求,要進(jìn)一步做好宣傳教育動(dòng)員工作,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。團(tuán)場(chǎng)要成立工作組,深入到連隊(duì)和職工家中,講市場(chǎng)、講品牌、講發(fā)展、講產(chǎn)業(yè)化,用身邊的典型和事實(shí)說(shuō)話,以理服人,以情感人,教育和引導(dǎo)職工自覺(jué)投身到葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展中。
針對(duì)2011年葡萄種植工作,李應(yīng)良強(qiáng)調(diào),要大力推行高密度栽植模式;要抓好葡萄育苗工作。要針對(duì)不同的葡萄品種,出臺(tái)不同的栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化管理。要充分利用現(xiàn)有大棚,加大育苗力度,最大限度不購(gòu)苗。要進(jìn)一步加大技術(shù)人員培訓(xùn)力度。要在科研經(jīng)費(fèi)上予以傾斜;要?jiǎng)?chuàng)新葡萄建園機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,吸納社會(huì)資金參與到建園中;要將城鎮(zhèn)化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,做好建園、建棚選址工作;要根據(jù)市場(chǎng)需求,因地制宜、合理搭配和布局種植品種;要進(jìn)一步探索和研究北疆果蔬公司、農(nóng)科所、團(tuán)場(chǎng)三者之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使之形成合力,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);要依托“北疆”品牌,根據(jù)不同的葡萄品種、不同的等級(jí),打造“北疆”系列品牌。要積極對(duì)葡萄包裝形式進(jìn)行創(chuàng)新。
馮焰指出,各團(tuán)場(chǎng)要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整和發(fā)展方式戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,不斷改進(jìn)種植栽培模式,科學(xué)種植和管理,降低生產(chǎn)成本。要在有機(jī)食品、無(wú)公害食品生產(chǎn)上下功夫,不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。要結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際,合理布局和調(diào)整品種,形成特色,形成規(guī)模。
各團(tuán)場(chǎng)、師科技局、農(nóng)科所、北疆果蔬公司的領(lǐng)導(dǎo),分別就葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及今后的發(fā)展思路作了發(fā)言。
李應(yīng)良說(shuō),加快葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵要解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。葡萄從建園到現(xiàn)在的6.5萬(wàn)畝規(guī)模,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有目共睹。加快葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展不僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要,更是農(nóng)五師實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的需要。
李應(yīng)良指出,加快葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,技術(shù)是保障。既要重視種植、管理技術(shù),提高科學(xué)化種植管理水平,又要重視育苗技術(shù),降低生產(chǎn)成本,還要重視創(chuàng)新栽培模式,充分發(fā)揮兵團(tuán)集約化、規(guī)?;a(chǎn)優(yōu)勢(shì)。
李應(yīng)良強(qiáng)調(diào),2011年,農(nóng)五師計(jì)劃新增葡萄種植面積4萬(wàn)畝、達(dá)到10萬(wàn)畝規(guī)模;計(jì)劃新建溫室大棚3000座。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須用超常規(guī)的思想、超常規(guī)的管理和超常規(guī)的力度,解決發(fā)展中的速度問(wèn)題和力度問(wèn)題。
李應(yīng)良強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大工作力度,確保完成計(jì)劃。各團(tuán)要堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整和發(fā)展方式戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)變的決心不動(dòng)搖。通過(guò)大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
李應(yīng)良指出,“過(guò)去怎么做,現(xiàn)在也怎么做”不是解放思想;“過(guò)去不去做,現(xiàn)在也不去做”也不是解放思想;“過(guò)去做不成,現(xiàn)在還是做不成”更不是解放思想。解放思想就是要打破傳統(tǒng)思想觀念的束縛,敢于說(shuō)“不”,敢為人先,要有大氣魄、大手筆。
李應(yīng)良要求,要進(jìn)一步做好宣傳教育動(dòng)員工作,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。團(tuán)場(chǎng)要成立工作組,深入到連隊(duì)和職工家中,講市場(chǎng)、講品牌、講發(fā)展、講產(chǎn)業(yè)化,用身邊的典型和事實(shí)說(shuō)話,以理服人,以情感人,教育和引導(dǎo)職工自覺(jué)投身到葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展中。
針對(duì)2011年葡萄種植工作,李應(yīng)良強(qiáng)調(diào),要大力推行高密度栽植模式;要抓好葡萄育苗工作。要針對(duì)不同的葡萄品種,出臺(tái)不同的栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化管理。要充分利用現(xiàn)有大棚,加大育苗力度,最大限度不購(gòu)苗。要進(jìn)一步加大技術(shù)人員培訓(xùn)力度。要在科研經(jīng)費(fèi)上予以傾斜;要?jiǎng)?chuàng)新葡萄建園機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,吸納社會(huì)資金參與到建園中;要將城鎮(zhèn)化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,做好建園、建棚選址工作;要根據(jù)市場(chǎng)需求,因地制宜、合理搭配和布局種植品種;要進(jìn)一步探索和研究北疆果蔬公司、農(nóng)科所、團(tuán)場(chǎng)三者之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使之形成合力,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);要依托“北疆”品牌,根據(jù)不同的葡萄品種、不同的等級(jí),打造“北疆”系列品牌。要積極對(duì)葡萄包裝形式進(jìn)行創(chuàng)新。
馮焰指出,各團(tuán)場(chǎng)要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整和發(fā)展方式戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,不斷改進(jìn)種植栽培模式,科學(xué)種植和管理,降低生產(chǎn)成本。要在有機(jī)食品、無(wú)公害食品生產(chǎn)上下功夫,不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。要結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際,合理布局和調(diào)整品種,形成特色,形成規(guī)模。
各團(tuán)場(chǎng)、師科技局、農(nóng)科所、北疆果蔬公司的領(lǐng)導(dǎo),分別就葡萄產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及今后的發(fā)展思路作了發(fā)言。