規(guī)范化組織運行機制。開發(fā)區(qū)通過組建農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理，推進設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)水平和能力的提高。年初以來，已組建遼河二村正紅番茄合作社和遼河蔬菜專業(yè)合作社，并開展了各項規(guī)范運作工作，極大地提高了農(nóng)民抗風(fēng)險能力。
　　建立考核激勵機制。開發(fā)區(qū)通過召開農(nóng)村工作會議、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任落實到單位，落實到具體責(zé)任人，進一步形成層層抓落實的工作格局。同時，將各項重點目標(biāo)量化細(xì)化，制定下發(fā)了《開發(fā)區(qū)2010年設(shè)施農(nóng)業(yè)考核辦法》，對重點目標(biāo)實行動態(tài)管理，有效促進了設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)的順利完成