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韓長賦、張?zhí)伊植渴甬?dāng)前農(nóng)機(jī)化工作
2010-08-02   來源:安徽省農(nóng)機(jī)管理局局長 項(xiàng)安琪   

  今年,安徽省為應(yīng)對(duì)特殊氣候,確保小麥?zhǔn)斋@,以機(jī)械化為中心而采取的一系列創(chuàng)新舉措,不僅確保了豐產(chǎn)豐收、顆粒歸倉,也為加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供了契機(jī)和動(dòng)力。省長王三運(yùn)批示:“很好,這就是我們追求的效果?!?/FONT>

  異常性氣候增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)的難度,也凸顯了農(nóng)機(jī)化作用和創(chuàng)新舉措、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式的重要性、迫切性

  情況十分特殊。受前期低溫多雨寡照天氣影響,安徽省小麥成熟期較常年延遲一周以上,主產(chǎn)區(qū)最南端,6月3日以后才陸續(xù)開機(jī)收割。收獲高峰期來臨時(shí),普降大到暴雨,機(jī)械不能下地,收獲期后移;倒伏嚴(yán)重,一般達(dá)到20%,部分地區(qū)達(dá)到50%,雖然對(duì)產(chǎn)量影響不大,但收獲難度增加,收獲速度降低。時(shí)間十分緊迫。大部分地區(qū)6月13日后才進(jìn)入收割高峰期,氣象部門預(yù)報(bào),6月17日安徽全省將普遍進(jìn)入梅季多雨期,有效的收獲時(shí)間只有4天左右,比常年縮短10天以上。形勢(shì)十分嚴(yán)峻。由于成熟期延遲和暴風(fēng)雨影響,省內(nèi)南北收獲期重疊,與周邊省份的收獲期同步,外省大部分跨區(qū)作業(yè)機(jī)械返回本地,收獲面積、作業(yè)時(shí)間與機(jī)械數(shù)量之間的矛盾十分突出。任務(wù)十分繁重。安徽省政府要求在17日前完成搶收任務(wù),日機(jī)收進(jìn)度必須達(dá)到680萬畝以上。機(jī)械的組織調(diào)度壓力加大、機(jī)械的安全有序轉(zhuǎn)移難度加劇。農(nóng)機(jī)部門全省動(dòng)員、全員上崗、全天候服務(wù),取消了端午假期和周末。到6月17日,全省3550萬畝小麥?zhǔn)斋@93.7%。高峰期全省共投入聯(lián)合收割機(jī)8.3萬臺(tái),比去年增加0.6萬臺(tái)。機(jī)收3392萬畝,機(jī)收率95.5%。省委書記張寶順批示:“有關(guān)部門、各市縣打了一場(chǎng)麥?zhǔn)談僬?,為全年豐收奠定了基礎(chǔ),可喜可賀?!?/FONT>

  麥?zhǔn)站褪菣C(jī)收。今年的小麥搶收,進(jìn)一步證實(shí)了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的戰(zhàn)略重要性,進(jìn)一步凸顯了轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)緊迫性,隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加快推進(jìn)和極端性天氣出現(xiàn)頻次的增加,效低、質(zhì)差的小型機(jī)械不能滿足當(dāng)前和未來農(nóng)業(yè)需求,亟需發(fā)展大中型機(jī)械;只適合常規(guī)條件下作業(yè)的機(jī)械不能適應(yīng)惡劣氣象環(huán)境下的作業(yè)需求,亟需發(fā)展能適應(yīng)復(fù)雜多變情況的作業(yè)機(jī)械;只適合單一作物單一環(huán)節(jié)作業(yè)的機(jī)械不能滿足農(nóng)業(yè)綜合利用和對(duì)通用能力的要求,亟需發(fā)展綜合通用能力強(qiáng)的機(jī)械;戶有戶用分散的組織形式,不能適應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)下有組織有計(jì)劃的轉(zhuǎn)移和使用,亟需發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織;同質(zhì)無差別的服務(wù),不能適應(yīng)市場(chǎng)多樣化的需求,亟需發(fā)展細(xì)分的差別化服務(wù)。

  各級(jí)政府創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)化作用,加快了搶收進(jìn)度,也為加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供了良好環(huán)境

  發(fā)揮農(nóng)機(jī)化作用,轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式,政府有著廣泛重要的影響和作用。今年小麥搶收,安徽省各級(jí)黨委、政府高度重視,創(chuàng)新了一系列舉措,形成了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的“三個(gè)高地”。

  領(lǐng)導(dǎo)高地。省政府緊緊抓住機(jī)械化這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),兩次召開專題會(huì)議研究機(jī)械化搶收,以機(jī)械化為中心,安排部署各項(xiàng)措施。省領(lǐng)導(dǎo)親赴一線指揮調(diào)度,省委書記張寶順、省長王三運(yùn)深入機(jī)收一線,檢查指導(dǎo)搶收。分管農(nóng)業(yè)的副省長趙樹叢4次奔赴主產(chǎn)區(qū),動(dòng)態(tài)了解機(jī)械化作業(yè)和供需情況。省長助理邵國荷坐鎮(zhèn)一線,親自組織調(diào)度機(jī)械,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。成立安徽省小麥搶收指揮部,省政府領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,統(tǒng)一指揮機(jī)收,服務(wù)機(jī)收,為機(jī)收開綠燈。各市縣黨委政府同步跟進(jìn)。阜陽市緊急動(dòng)員部署,要求全市小麥在16日前全部搶收完畢,市委書記、市長深入一線,靠前指揮。市四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組成8個(gè)督導(dǎo)組,聯(lián)系包保所轄縣市區(qū),協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)收。

  政策高地。6月11日,安徽省政府撥出3000萬元資金,用于主產(chǎn)區(qū)的聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼、機(jī)械調(diào)度補(bǔ)貼和倒伏麥田的機(jī)收補(bǔ)貼,這在安徽農(nóng)機(jī)化史上是從未有過的。各市縣在落實(shí)省級(jí)補(bǔ)貼資金的同時(shí),加大了財(cái)政配套投入力度,重點(diǎn)補(bǔ)貼機(jī)械作業(yè)、配套服務(wù)、引機(jī)械獎(jiǎng)勵(lì)和工作獎(jiǎng)勵(lì)?;幢笔?、濉溪縣兩級(jí)財(cái)政籌措500萬元,實(shí)行農(nóng)機(jī)柴油補(bǔ)貼政策,從6月13日至16日,每升補(bǔ)貼3元,每臺(tái)每天限額100升。利辛縣、橋區(qū)在落實(shí)省級(jí)補(bǔ)貼資金的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政分別配套245萬元和100萬元,補(bǔ)貼收割機(jī)械。六安、懷遠(yuǎn)、渦陽、潁上、太和、固鎮(zhèn)、潁泉等市縣區(qū)還拿出資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)提前完成機(jī)收任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),主產(chǎn)區(qū)市、縣共安排小麥機(jī)收作業(yè)配套補(bǔ)貼資金5000多萬元。

  服務(wù)高地。各級(jí)政府把搞好機(jī)械化搶收服務(wù)作為重要職能。淮北市實(shí)行“市包縣區(qū)、縣區(qū)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村、村包到組”的四級(jí)包保服務(wù)責(zé)任制,抽調(diào)干部,駐點(diǎn)服務(wù)。懷遠(yuǎn)縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一名駐點(diǎn)縣級(jí)干部,包保服務(wù)。濉溪縣、蕭縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系調(diào)運(yùn)機(jī)械,親自帶隊(duì)到外地接領(lǐng)機(jī)械。渦陽、太和、界首等縣市抽調(diào)縣直機(jī)關(guān)干部駐點(diǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),協(xié)調(diào)處理攔截機(jī)事件。

  有關(guān)部門創(chuàng)新配合方式,形成機(jī)械化發(fā)揮作用的同向合力,加快了搶收進(jìn)度,也為加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供了外部支撐

  各部門協(xié)同作戰(zhàn),形成了機(jī)械化的搶收合力。特別是發(fā)展改革、宣傳、公安、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、交通、氣象、中石化、中石油等省小麥搶收指揮部成員單位,認(rèn)真履行職責(zé),與農(nóng)機(jī)部門緊密配合,齊心協(xié)力推進(jìn)搶收工作。

  安徽省農(nóng)委成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)同志牽頭的小麥搶收調(diào)度中心,統(tǒng)一調(diào)度麥?zhǔn)辙r(nóng)機(jī)。每天召開一次碰頭會(huì),分析形勢(shì),研究部署當(dāng)天工作,每天印發(fā)一期全省搶收情況通報(bào)。省農(nóng)委和農(nóng)機(jī)局先后召開四次全省搶收視頻會(huì),部署調(diào)度機(jī)械搶收。

  省財(cái)政廳以最快的速度,于6月11日省政府決策的當(dāng)天,將3000萬元補(bǔ)貼資金撥付到位,并加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。

  石油部門優(yōu)化服務(wù),送油下鄉(xiāng)下地。中石化安徽分公司向機(jī)手發(fā)放農(nóng)機(jī)專用加油卡,免收工本費(fèi)并給予充值優(yōu)惠,農(nóng)機(jī)加油每升優(yōu)惠0.20元;中石油安徽銷售分公司在有條件的加油站設(shè)立農(nóng)機(jī)服務(wù)中心和機(jī)手專屬休息室,對(duì)農(nóng)機(jī)加油每升優(yōu)惠0.30元。

  公安交警部門增派警力上路維持交通秩序,加強(qiáng)道路巡查,保障道路交通安全和機(jī)械有序轉(zhuǎn)移。

  交通部門開辟綠色通道,對(duì)持證的收割機(jī)免費(fèi)放行,保障搶收小麥的機(jī)械和車輛優(yōu)先快速通行。

  氣象部門加強(qiáng)針對(duì)性天氣預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),為搶收和機(jī)械調(diào)度提供服務(wù)。

  省委宣傳部加大小麥搶收宣傳工作的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)中央和省主要新聞媒體深入一線,深度報(bào)道,大力宣傳小麥機(jī)械搶收攻堅(jiān)戰(zhàn)。省電視臺(tái)在安徽新聞聯(lián)播節(jié)目設(shè)立《直擊三夏》專欄,安徽日?qǐng)?bào)在A1版開辟《記者一線看麥?zhǔn)铡穼?,連續(xù)10天集中宣傳報(bào)道機(jī)械化搶收。

  各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門采取的一系列創(chuàng)新舉措,雖然是緊急狀態(tài)下的應(yīng)急舉措,但取得的成效和形成的影響是巨大的,必將促進(jìn)各級(jí)黨委、政府對(duì)農(nóng)機(jī)化作用和地位的重新認(rèn)識(shí),必將改善農(nóng)機(jī)化的發(fā)展環(huán)境,必將極大推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

  農(nóng)機(jī)部門創(chuàng)新服務(wù)方式,積極主動(dòng)發(fā)揮主力軍作用,加快了搶收進(jìn)度,也為加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供了內(nèi)生動(dòng)力

  我們抓住機(jī)遇,迎難而上,創(chuàng)新舉措,化危為機(jī),把關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用與促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來,既解近憂,大顯身手,又謀遠(yuǎn)慮,為轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式探索新路。

  未雨綢繆,超前謀劃。5月中上旬,制定了《2010年小麥機(jī)收工作方案》和《陰雨等災(zāi)害性天氣小麥?zhǔn)斋@應(yīng)急預(yù)案》,明確機(jī)收的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、推進(jìn)措施,預(yù)設(shè)了組織搶收、動(dòng)員早收和調(diào)度履帶機(jī)保障收獲等應(yīng)急措施。

  多措并舉,調(diào)度機(jī)械。及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,組織調(diào)度機(jī)械,解決機(jī)械缺口較大的矛盾。一是迅速召回本省機(jī)械。通過打電話、發(fā)短信等方式,動(dòng)員召回在外地等待作業(yè)的機(jī)械近2萬臺(tái)。二是實(shí)施南機(jī)北援計(jì)劃。江南水稻產(chǎn)區(qū)7市26縣與小麥主產(chǎn)區(qū)26個(gè)機(jī)械缺口較大的縣實(shí)行“點(diǎn)點(diǎn)”對(duì)接,調(diào)運(yùn)了5000多臺(tái)履帶式水稻收割機(jī)跨長江過淮河,搶收淮北地濕、輪式收割機(jī)無法下地和倒伏嚴(yán)重的小麥。三是努力勸留外省機(jī)械。通過作業(yè)補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)移補(bǔ)貼、引機(jī)補(bǔ)貼等一系列優(yōu)惠政策和熱情、細(xì)致服務(wù),勸留來皖的外省機(jī)手。四是開展?jié)L動(dòng)支援。先完成搶收任務(wù)的20個(gè)縣,組織了3600多臺(tái)機(jī)具,滾動(dòng)支援搶收進(jìn)度較慢的10個(gè)縣。五是加大機(jī)械轉(zhuǎn)移疏導(dǎo)力度,確保機(jī)械安全有序轉(zhuǎn)移。

  細(xì)分服務(wù),到地到機(jī)。一是及時(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù)。安徽省、市、縣農(nóng)機(jī)部門開通三級(jí)手機(jī)短信服務(wù)平臺(tái),實(shí)行“定對(duì)象、定內(nèi)容、定時(shí)間”的“三定”服務(wù),上下內(nèi)容不重復(fù)、左右信息不矛盾,及時(shí)有效,針對(duì)性強(qiáng)。二是深入地頭的維修服務(wù)。主產(chǎn)區(qū)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)抽調(diào)520多名骨干技術(shù)人員,組成128個(gè)維修隊(duì),包片巡回服務(wù)。整合生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)維修人員和主產(chǎn)區(qū)8000多個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn)的技術(shù)力量,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)。三是以人為本的后勤服務(wù)。主產(chǎn)區(qū)設(shè)立了116個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化跨區(qū)作業(yè)接待站,為外來機(jī)手安排作業(yè)地點(diǎn)、指定聯(lián)系人員。一些縣對(duì)所有外來機(jī)手,免費(fèi)安排吃住,對(duì)皖南機(jī)手保障米飯供應(yīng)。

  加強(qiáng)協(xié)調(diào),督導(dǎo)落實(shí)。省局從局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位抽調(diào)30名青年骨干,派駐30個(gè)小麥主產(chǎn)縣擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成5個(gè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)組,分片包市,對(duì)主產(chǎn)區(qū)的機(jī)械組織調(diào)度和機(jī)收進(jìn)度、優(yōu)惠政策和服務(wù)措施落實(shí)等情況,進(jìn)行全程全覆蓋巡回式協(xié)調(diào)指導(dǎo)。聯(lián)絡(luò)員和協(xié)調(diào)指導(dǎo)組橫聯(lián)市縣包保組,縱聯(lián)省農(nóng)委搶收調(diào)度中心和省政府搶收指揮中心,形成了有綱有目,綱舉目張的工作網(wǎng)絡(luò)。

  今年的小麥搶收是各級(jí)政府和社會(huì)各界對(duì)農(nóng)機(jī)化的再次聚焦,是開展跨區(qū)作業(yè)以來第一次主要依靠自有機(jī)械和省內(nèi)跨區(qū)作業(yè)完成麥?zhǔn)杖蝿?wù),是第一次在極端惡劣天氣下集中顯示農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)中的作用,也是第一次從理論和實(shí)踐層面上自覺推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。實(shí)踐也證明,加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,將為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出新的更大貢獻(xiàn)。

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標(biāo)簽:農(nóng)機(jī) 工作 當(dāng)前 部署 桃林 韓長賦

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