近幾年來，喀喇沁左翼蒙古族自治縣狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出日光溫室建設(shè)，使設(shè)施農(nóng)業(yè)成為全縣農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)。截至2009年，全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達到17萬畝，其中，溫室6.4萬棟13萬畝，冷棚4萬畝。在連續(xù)兩年遭受嚴重旱災的情況下，全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)進一步凸現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)富民的優(yōu)勢，以番茄、黃瓜、甜（辣）椒、茄子等蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)基地年產(chǎn)蔬菜75萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值13.2億元，僅此一項農(nóng)民人均純收入2500元，占全縣農(nóng)民人均純收入的44.5%，成為農(nóng)民增收“高地”。

　　2010年，該縣把設(shè)施農(nóng)業(yè)列為“一縣一業(yè)”的主導產(chǎn)業(yè)，按照“實現(xiàn)戶均一個棚”的總體目標，規(guī)劃建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積16萬畝。截至目前，該縣設(shè)施農(nóng)業(yè)留地面積10萬畝、501處，已動工面積7萬畝、351處，已完成3.6萬畝、160處。

　　為推動保護地建設(shè)，該縣采取了一系列措施。首先是加大領(lǐng)導力度，強化政策引導?？h鄉(xiāng)兩級黨委政府建立了一把手責任制，并將責任延伸到村組，落實到人頭。采取每周一報進度、半個月一調(diào)度、一個月一拉練的方式，督促推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時，進一步加大了政策引導力度。一方面，將設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、整村推進和農(nóng)村能源建設(shè)等項目資金進行整合，捆綁使用。對達到50畝以上規(guī)模的小區(qū)由政府配水配電；對應用軟管微噴、秸稈降解利用等實用技術(shù)的給予補貼。另一方面，在全年綜合工作位次考評上，加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)的考核權(quán)重，由原來的70分提高到140分。

　　二是在推進方法上，堅持狠抓“早”字，突出“實”字。堅持搶前抓早，做到了思想早發(fā)動、地塊早調(diào)整、物資早準備，確保冬調(diào)地、春建棚、夏育苗、秋生產(chǎn)，當年建設(shè)當年收益。為了“抓早”，該縣于去年底前在全省率先完成了村級兩委換屆，為今年春季設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在發(fā)動群眾上，采取講給群眾聽、拉著群眾看、村干部帶頭干，全縣90%的村干部都有大棚，并且都是高效棚、示范棚，今年又有200多名村干部帶頭調(diào)地建棚，發(fā)揮了示范引導作用。通過這些方法極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性。

　　三是在土地調(diào)整上，縣國土、農(nóng)業(yè)、信訪等部門積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村采取租、包、調(diào)、換、改等多種辦法，進行土地流轉(zhuǎn)。在資金服務上，通過政府積極協(xié)調(diào)，縣農(nóng)行、信用社等部門已經(jīng)承諾，信用戶每戶確保2萬元以上貸款扶持。在水電路等配套上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)電、交通等部門積極配合，確保小區(qū)建設(shè)一塊，水電先行一塊，簡易道路開通一塊。目前全縣設(shè)施小區(qū)已打井241眼，配電209處，小區(qū)內(nèi)簡易道路累計總長70多公里。