岫巖縣政府結(jié)合本縣實(shí)際，將發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為今后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的支撐點(diǎn)，采取“五項(xiàng)措施”，舉全縣之力，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，取得了顯著效果。截至目前，全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到5.5萬畝，有溫室蔬菜大棚2萬棟、畜牧養(yǎng)殖小區(qū)12個、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)村23個，栽培品種包括水果、蔬菜、食用菌、花卉等多種經(jīng)濟(jì)作物，形成了以絨山羊舍飼圈養(yǎng)、黃牛快速育肥、肉食雞養(yǎng)殖為主的北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧生產(chǎn)專業(yè)區(qū)；以瑗蓋公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主食用菌生產(chǎn)專業(yè)帶；以雅河、興隆、岫巖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室蔬菜生產(chǎn)專業(yè)區(qū)，有10萬多農(nóng)戶從中受益。2009年，該縣將繼續(xù)擴(kuò)大設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)2.5萬畝，建設(shè)溫室6200棟、冷棚7600棟、畜牧養(yǎng)殖小區(qū)42個。

一是堅(jiān)持社會化運(yùn)作，多渠道籌措建設(shè)資金。本著以社會資金為主、政府扶持資金為輔的原則籌措設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè)資金，積極引導(dǎo)扶持縣內(nèi)外工商企業(yè)或集團(tuán)從事設(shè)施農(nóng)業(yè)開發(fā)，通過以獎代補(bǔ)、貸款貼息等方式，吸引龍頭企業(yè)參與縣內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來，鼓勵設(shè)施農(nóng)業(yè)大戶進(jìn)行規(guī)?；_發(fā)，支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。同時集中縣內(nèi)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、省市扶貧資金、土地整理資金向設(shè)施農(nóng)業(yè)傾斜。水務(wù)、電力、交通等相關(guān)部門對設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)實(shí)施項(xiàng)目配套。

二是科學(xué)規(guī)劃，實(shí)行規(guī)?；l(fā)展。按照發(fā)揮優(yōu)勢、設(shè)施配套、形成規(guī)模、突出效益的原則，調(diào)整、優(yōu)化設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，科學(xué)制定設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)不同的生產(chǎn)內(nèi)容和區(qū)域特點(diǎn)，由農(nóng)口部門具有針對性地制定建設(shè)計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行集中連片開發(fā)，少占或不占好耕地。同時擴(kuò)大農(nóng)戶建設(shè)和經(jīng)營規(guī)模，五年后力爭設(shè)施農(nóng)業(yè)達(dá)到10萬畝以上，解決農(nóng)民只能脫貧不能致富的問題。

三是積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)民組織化程度。土地調(diào)整是設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè)首要條件，岫巖縣政府鼓勵農(nóng)民在自己承包土地上發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)民采取土地入股參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。在尊重農(nóng)民意愿基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)出土地。鼓勵農(nóng)民建立跨區(qū)域設(shè)施農(nóng)業(yè)合作社，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、加工能力和服務(wù)水平的提高。

四是培育產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，提高企業(yè)運(yùn)作比重。積極推進(jìn)“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，促進(jìn)企業(yè)與基地農(nóng)民結(jié)成利益聯(lián)合體，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。通過不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌安排設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，使產(chǎn)、供、銷相互銜接，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平不斷提高，依靠龍頭企業(yè)，積極打造設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌及省級和國家級知名品牌等品牌體系，通過創(chuàng)建名牌來提升本地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭能力。

五是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提高企業(yè)和農(nóng)民科技水平。結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，深化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革，強(qiáng)化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的力度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，全面提高技術(shù)人員的科技素質(zhì)。對新建設(shè)施農(nóng)業(yè)的小區(qū)從規(guī)劃設(shè)計開始，逐區(qū)指導(dǎo)，跟蹤指導(dǎo)，逐戶、逐棚指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高效益。同時通過技術(shù)培訓(xùn)，編寫發(fā)放設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，試驗(yàn)、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè)，選擇適宜本地特點(diǎn)、具有市場競爭力的品種，引入成功的技術(shù)成果應(yīng)用于設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，并加強(qiáng)區(qū)域性種苗繁育中心建設(shè)，提高統(tǒng)一供苗能力，提高育苗質(zhì)量；加強(qiáng)信息服務(wù)體系建設(shè)，以“網(wǎng)上農(nóng)業(yè)工程”為突破口，不斷提高生產(chǎn)基地的信息化水平。