3月6日，在京參加全國“兩會”的全國人大代表王金富接受了中國農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)、《農(nóng)機質(zhì)量與監(jiān)督》雜志記者的專訪。

　　補貼產(chǎn)品的制造商應抓住機遇，提高產(chǎn)品競爭力

　　王金富說，2009年，國家為擴內(nèi)需、保增長，中央財政投入資金450億元，補貼家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)、汽車、家電以舊換新和農(nóng)機具購置。2010年，中央財政繼續(xù)安排部分資金，擴大補貼范圍，對部分產(chǎn)品增加補貼額度。這些好政策讓廣大群眾得到了實惠，促進了國內(nèi)消費，對相關產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展起到了積極地政策導向作用。從另一個維度來看：“補貼”刺激的需求，相當一部分是潛在需求提前轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實需求。去年以來，受“補貼”產(chǎn)品的制造企業(yè)幾乎全部滿負荷生產(chǎn)，以保證補貼產(chǎn)品的及時、足量供應。

　　王金富認為，某些產(chǎn)品的政府補貼政策不可能長期存在。目前，生產(chǎn)、流通企業(yè)應在補貼時代主動、系統(tǒng)思考、規(guī)劃后補貼時代的產(chǎn)品價值鏈的運營。

　　王金富提出，補貼產(chǎn)品的制造企業(yè)在補貼時代應抓住國家政策導向機遇，用全球化視野，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式夯實基礎、儲備能力，通過創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)調(diào)整和能力增長，致力于提高產(chǎn)品的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　機械制造企業(yè)要把創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)涵增長放在首位

　　在接受記者采訪時，王金富代表稱，他在大會上的分組討論中還提出了“在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中，機械制造企業(yè)要把創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)涵增長放在首位”的觀點。

　　作為來自企業(yè)界的人大代表，王金富認為：溫家寶總理在政府報告中，把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，作為“好”字當頭、實現(xiàn)2010年國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展目標的重要途徑，格外引人注目。報告對于引導企業(yè)、特別是重點企業(yè)，提高核心競爭力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，具有十分重要的指導意義。

　　王金富提出，面對2010年及未來很長一段時間，我國機械制造企業(yè)應該致力于實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)涵增長。特別是汽車及機械制造企業(yè)，應在四個方面著力：一是加大技改投入。通過技改淘汰落后產(chǎn)能，通過調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部制造業(yè)務結(jié)構(gòu)，提高制造業(yè)務核心競爭力；二是優(yōu)化供應鏈體系。通過橫向一體化戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，打造業(yè)務上游戰(zhàn)略聯(lián)盟；三是整合存量資源。即通過并購、重組等多種適合本企業(yè)發(fā)展實際的形式，盤活或放大國內(nèi)、外存量資源，實現(xiàn)投入少、見效快、補短板、強強項的目的；四是加強技術創(chuàng)新，提高核心業(yè)務競爭能力。主要是通過持續(xù)提高品牌、質(zhì)量、服務、成本等各個方面的競爭能力，打造企業(yè)價值網(wǎng)絡比較優(yōu)勢。

　　王金富指出，世界金融危機，對于中國汽車及機械制造產(chǎn)業(yè)來說，更多地是機遇，企業(yè)應明確目標，找準定位，通過技術創(chuàng)新驅(qū)動和能力增長，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。