這里曾經(jīng)是貧瘠干涸、人煙稀少的荒漠，這里現(xiàn)在是地肥水饒、物阜民康的熱土。劉川工程建成通水，發(fā)展有效灌溉面積6.98萬(wàn)畝，灌區(qū)人口由3000余人增加到4.26萬(wàn)人。然而，工程與灌區(qū)科學(xué)發(fā)展的矛盾日益突出，94.235公里干支渠道的完好率僅為65.61%；812座干支渠系建筑物完好率僅為62.7%，嚴(yán)重影響工程安全運(yùn)行和灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
欲木之長(zhǎng)者必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者必浚其源泉。劉川工程管理局確立了“立足當(dāng)前，除險(xiǎn)改造，保適時(shí)灌溉；立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，更新改造，?？沙掷m(xù)利用；統(tǒng)籌兼顧，全面提高，保和諧發(fā)展”的“二次創(chuàng)業(yè)”的思路，于2008年?duì)幦×㈨?xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)劉川灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1996.96萬(wàn)元。
為確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，劉川工程管理局從2008年8月開始，先后組織工程技術(shù)人員赴興電、南川灌區(qū)考察學(xué)習(xí)及施工組織及建設(shè)工程質(zhì)量管理工作；赴天水甘谷考察學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)賬及資金管理工作；前后自籌投入更新改造資金426萬(wàn)元，更新改造干支渠道1200米，總干十泵、澇壩灣一、二級(jí)，南干四泵等4座泵站廠房及管理房，對(duì)總干三泵及十三支倒虹吸等管道進(jìn)行了更換；對(duì)危及職工安全的23臺(tái)泵吊裝設(shè)備和10臺(tái)水泵電機(jī)進(jìn)行更新改造；通過(guò)除險(xiǎn)加固改造，增強(qiáng)了工程安全保灌能力，為節(jié)水配套改造項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持規(guī)范管理，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)法人制；實(shí)行招投標(biāo)制，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金來(lái)源，將全部項(xiàng)目分為七個(gè)標(biāo)組公開招標(biāo)；實(shí)行合同管理制，分別與中標(biāo)單位簽訂了《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目建設(shè)合同協(xié)議書》；實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制，由白銀市隴中水利監(jiān)理咨詢有限公司對(duì)工程進(jìn)行施工監(jiān)理，派2名監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，做好投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；實(shí)行建設(shè)資金管理縣級(jí)報(bào)賬制，按單項(xiàng)工程管理、按單項(xiàng)工程核算、按單項(xiàng)工程驗(yàn)收，嚴(yán)格按規(guī)定使用和按規(guī)定程序報(bào)賬。
劉川工程管理局堅(jiān)持爭(zhēng)取、建設(shè)、管理并重抓項(xiàng)目和質(zhì)量、進(jìn)度、效益并重建項(xiàng)目的原則，共爭(zhēng)取落實(shí)擴(kuò)建項(xiàng)目資金2791.99萬(wàn)元，基本完成了劉川工程擴(kuò)大設(shè)計(jì)建設(shè)任務(wù)，共新增保灌面積1.55萬(wàn)畝，搬遷安置干旱山區(qū)移民1012戶4920人，擴(kuò)大有效灌溉面積，提高了項(xiàng)目投資效益。
該局規(guī)范施工，確保建設(shè)工程質(zhì)量?；炷凉こ滩捎矛F(xiàn)場(chǎng)攪拌，翻斗車將混凝土運(yùn)送到澆筑部位的施工方法，振搗采用插入式震動(dòng)器按規(guī)范要求震搗。零星混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌、手推車運(yùn)輸、人工入模的施工方法。制作以機(jī)械為主，人工為輔，直徑大于14毫米的鋼筋采用閃光對(duì)焊。襯砌用砼塊、機(jī)車橋面板，更新用渡槽可通過(guò)集中預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制的辦法。截至目前，項(xiàng)目形象進(jìn)度完成1375.3萬(wàn)元，占總計(jì)劃的70%，管理單位自籌資金283.37萬(wàn)元。開挖疏浚干支渠工程2.08公里；改建加固襯砌干、支渠道8.14公里，拆除重建倒虹吸管2座220米，更換壓力管道3處，拆除重建維修渠系建筑物7座；改建總干八泵、十泵，南干四泵、澇壩灣一級(jí)、二級(jí)泵站和野狐淌提灌等6座泵站廠房；完成總干四泵、五泵、八泵、十泵等4座泵站管理房改建任務(wù)；更換水泵機(jī)電設(shè)備15臺(tái)(套)，制作安裝總干一泵、三泵、八泵、十泵等4座泵站金屬壓力管道；建成5處信息化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)工程。通過(guò)項(xiàng)目前期建設(shè)，新增有效灌溉面積2.06萬(wàn)畝；渠系水利用系數(shù)提高7%；同比灌區(qū)年節(jié)水124.21萬(wàn)立方米；上水能力由3.2立方米/秒提高到3.69立方米/秒，年新增供水能力563.85萬(wàn)立方米，灌溉保證率提高5%；泵站運(yùn)行效率大大提高，節(jié)能降耗成效顯著。建立完善農(nóng)民用水協(xié)會(huì)13個(gè)，通過(guò)信息化管理，2009年水費(fèi)收入達(dá)到913萬(wàn)元。
該局按“邊建設(shè)、邊初驗(yàn)、邊明確管護(hù)權(quán)、竣工驗(yàn)收全部移交”的管護(hù)辦法，項(xiàng)目建成一處移交管理一處，建成工程運(yùn)行管護(hù)工作到位。并通過(guò)進(jìn)一步進(jìn)行管理體制改革，建立和完善13個(gè)農(nóng)民用水戶參與式管理協(xié)會(huì)，建立和完善水價(jià)改革分類征收水費(fèi)制度，灌區(qū)制定了農(nóng)灌水每方0.27元/立方米的農(nóng)戶終端水價(jià)。落實(shí)工程設(shè)施運(yùn)行檢測(cè)和維護(hù)維修責(zé)任制度，對(duì)全部工程做到分類、分段、分片專人負(fù)責(zé)，以便確保工程安全運(yùn)行，長(zhǎng)期發(fā)揮投資效益。
欲木之長(zhǎng)者必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者必浚其源泉。劉川工程管理局確立了“立足當(dāng)前，除險(xiǎn)改造，保適時(shí)灌溉；立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，更新改造，?？沙掷m(xù)利用；統(tǒng)籌兼顧，全面提高，保和諧發(fā)展”的“二次創(chuàng)業(yè)”的思路，于2008年?duì)幦×㈨?xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)劉川灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1996.96萬(wàn)元。
為確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，劉川工程管理局從2008年8月開始，先后組織工程技術(shù)人員赴興電、南川灌區(qū)考察學(xué)習(xí)及施工組織及建設(shè)工程質(zhì)量管理工作；赴天水甘谷考察學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)賬及資金管理工作；前后自籌投入更新改造資金426萬(wàn)元，更新改造干支渠道1200米，總干十泵、澇壩灣一、二級(jí)，南干四泵等4座泵站廠房及管理房，對(duì)總干三泵及十三支倒虹吸等管道進(jìn)行了更換；對(duì)危及職工安全的23臺(tái)泵吊裝設(shè)備和10臺(tái)水泵電機(jī)進(jìn)行更新改造；通過(guò)除險(xiǎn)加固改造，增強(qiáng)了工程安全保灌能力，為節(jié)水配套改造項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持規(guī)范管理，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)法人制；實(shí)行招投標(biāo)制，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金來(lái)源，將全部項(xiàng)目分為七個(gè)標(biāo)組公開招標(biāo)；實(shí)行合同管理制，分別與中標(biāo)單位簽訂了《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目建設(shè)合同協(xié)議書》；實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制，由白銀市隴中水利監(jiān)理咨詢有限公司對(duì)工程進(jìn)行施工監(jiān)理，派2名監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，做好投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；實(shí)行建設(shè)資金管理縣級(jí)報(bào)賬制，按單項(xiàng)工程管理、按單項(xiàng)工程核算、按單項(xiàng)工程驗(yàn)收，嚴(yán)格按規(guī)定使用和按規(guī)定程序報(bào)賬。
劉川工程管理局堅(jiān)持爭(zhēng)取、建設(shè)、管理并重抓項(xiàng)目和質(zhì)量、進(jìn)度、效益并重建項(xiàng)目的原則，共爭(zhēng)取落實(shí)擴(kuò)建項(xiàng)目資金2791.99萬(wàn)元，基本完成了劉川工程擴(kuò)大設(shè)計(jì)建設(shè)任務(wù)，共新增保灌面積1.55萬(wàn)畝，搬遷安置干旱山區(qū)移民1012戶4920人，擴(kuò)大有效灌溉面積，提高了項(xiàng)目投資效益。
該局規(guī)范施工，確保建設(shè)工程質(zhì)量?；炷凉こ滩捎矛F(xiàn)場(chǎng)攪拌，翻斗車將混凝土運(yùn)送到澆筑部位的施工方法，振搗采用插入式震動(dòng)器按規(guī)范要求震搗。零星混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌、手推車運(yùn)輸、人工入模的施工方法。制作以機(jī)械為主，人工為輔，直徑大于14毫米的鋼筋采用閃光對(duì)焊。襯砌用砼塊、機(jī)車橋面板，更新用渡槽可通過(guò)集中預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制的辦法。截至目前，項(xiàng)目形象進(jìn)度完成1375.3萬(wàn)元，占總計(jì)劃的70%，管理單位自籌資金283.37萬(wàn)元。開挖疏浚干支渠工程2.08公里；改建加固襯砌干、支渠道8.14公里，拆除重建倒虹吸管2座220米，更換壓力管道3處，拆除重建維修渠系建筑物7座；改建總干八泵、十泵，南干四泵、澇壩灣一級(jí)、二級(jí)泵站和野狐淌提灌等6座泵站廠房；完成總干四泵、五泵、八泵、十泵等4座泵站管理房改建任務(wù)；更換水泵機(jī)電設(shè)備15臺(tái)(套)，制作安裝總干一泵、三泵、八泵、十泵等4座泵站金屬壓力管道；建成5處信息化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)工程。通過(guò)項(xiàng)目前期建設(shè)，新增有效灌溉面積2.06萬(wàn)畝；渠系水利用系數(shù)提高7%；同比灌區(qū)年節(jié)水124.21萬(wàn)立方米；上水能力由3.2立方米/秒提高到3.69立方米/秒，年新增供水能力563.85萬(wàn)立方米，灌溉保證率提高5%；泵站運(yùn)行效率大大提高，節(jié)能降耗成效顯著。建立完善農(nóng)民用水協(xié)會(huì)13個(gè)，通過(guò)信息化管理，2009年水費(fèi)收入達(dá)到913萬(wàn)元。
該局按“邊建設(shè)、邊初驗(yàn)、邊明確管護(hù)權(quán)、竣工驗(yàn)收全部移交”的管護(hù)辦法，項(xiàng)目建成一處移交管理一處，建成工程運(yùn)行管護(hù)工作到位。并通過(guò)進(jìn)一步進(jìn)行管理體制改革，建立和完善13個(gè)農(nóng)民用水戶參與式管理協(xié)會(huì)，建立和完善水價(jià)改革分類征收水費(fèi)制度，灌區(qū)制定了農(nóng)灌水每方0.27元/立方米的農(nóng)戶終端水價(jià)。落實(shí)工程設(shè)施運(yùn)行檢測(cè)和維護(hù)維修責(zé)任制度，對(duì)全部工程做到分類、分段、分片專人負(fù)責(zé)，以便確保工程安全運(yùn)行，長(zhǎng)期發(fā)揮投資效益。
