4月23日，安徽省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在巢湖市召開。“安徽省今年提出的新目標(biāo)是新建登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作組織100個(gè)，最多拿出300萬元重點(diǎn)扶持50個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，規(guī)范運(yùn)行、健全機(jī)制、完善服務(wù)、增加效益?！卑不帐∞r(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)項(xiàng)安琪在會(huì)上表示。新的舉措將為進(jìn)一步完善安徽省新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系添磚加瓦。

　　安徽是農(nóng)村改革的發(fā)源地、農(nóng)民自主辦機(jī)械化的發(fā)源地，也是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的發(fā)源地。截至2008年底，全省有各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織6144個(gè)，其中登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社230個(gè)，經(jīng)營(yíng)性農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司64個(gè)，各級(jí)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)124個(gè)，農(nóng)機(jī)戶總數(shù)達(dá)325.7萬戶。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，如今的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)服務(wù)組織，他們都有自己嚴(yán)格的組織章程和經(jīng)營(yíng)規(guī)范。內(nèi)部分工明確而且都有自己的辦公場(chǎng)所和寬大、干凈的庫房。巢湖市含山縣農(nóng)民方仁寶告訴記者：“去年加入合作社最大的收獲有兩個(gè)，一個(gè)是得到了更多的信息服務(wù)，一個(gè)是得到了技術(shù)上的培訓(xùn)?！彼F(xiàn)在每年作業(yè)200多畝地，比自己?jiǎn)胃筛叱龊芏啾?。在陶廠鎮(zhèn)農(nóng)達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，機(jī)手卜宏彬高興地說：“自從加入了合作社，收入比往年多了七、八千塊。感覺自己有了組織，作業(yè)起來也更規(guī)范，因?yàn)楹献魃缈梢园l(fā)揮組織的作用，作業(yè)量也就上去了。本來我已經(jīng)有一臺(tái)拖拉機(jī)，但感覺不太夠用，今年我還要買一臺(tái)收割機(jī)。”

　　對(duì)于建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，項(xiàng)安琪局長(zhǎng)介紹，農(nóng)機(jī)部門長(zhǎng)期堅(jiān)持兩個(gè)原則，即自愿、自發(fā)、自主建，民辦、民營(yíng)、民收益。安徽各地農(nóng)機(jī)局在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建設(shè)中只扮演一個(gè)引導(dǎo)、扶持和幫助的角色。三年來，安徽省農(nóng)機(jī)局累計(jì)安排扶持資金312萬元，扶持了59個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織?！敖衲赀@項(xiàng)扶持資金更是被納入到省財(cái)政預(yù)算，約100萬元，加上省農(nóng)機(jī)局本身給農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的專項(xiàng)資金大約會(huì)是100萬到200萬，這樣今年對(duì)于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的資金支持最多會(huì)有300萬?！表?xiàng)安琪局長(zhǎng)說。

　　項(xiàng)安琪局長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)安徽農(nóng)機(jī)合作發(fā)展提出幾點(diǎn)不足，安徽的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)還處于起步的階段，發(fā)展不平衡，一些縣至今仍沒有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社；現(xiàn)有服務(wù)組織數(shù)量不多、規(guī)模不大、形式松散、管理粗放等原因造成合作社效率不高；基礎(chǔ)建設(shè)落后，機(jī)庫棚、維修等設(shè)施嚴(yán)重不足，自身積累有限，制約進(jìn)一步發(fā)展；農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系沒有建立、服務(wù)網(wǎng)路沒有形成，能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供規(guī)模化、多樣化、系列化服務(wù)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織還很少，與農(nóng)業(yè)需求還存在很大差距。

　　面對(duì)這些發(fā)展中必須要解決的問題，安徽省農(nóng)機(jī)部門將堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的方針，力爭(zhēng)做到組織形式多樣化，可以是直接為農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，也是為機(jī)手服務(wù)的各類農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、中介組織，還可以是農(nóng)民、機(jī)手共同參與的農(nóng)機(jī)合作社。投資立體多元化，形成以國(guó)家扶持資金為引導(dǎo)，農(nóng)民個(gè)人投資為主體，社會(huì)投入為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化投入機(jī)制。服務(wù)行為市場(chǎng)化，保證服務(wù)對(duì)象有效益，服務(wù)組織有效益的“雙贏”局面。要幫助服務(wù)組織制定規(guī)章制度和農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量。