市農(nóng)機局在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動活動中，立足當(dāng)前形勢，結(jié)合部門實際，深入剖析自身和基層農(nóng)機部門、農(nóng)機企業(yè)及廣大農(nóng)機戶在服務(wù)、發(fā)展、增收中存在的各種問題，并由班子成員帶隊，分成五個組，有針對性地深入開展調(diào)研活動，切實做到問政于民、問計于民、問需于民、還利于民。

　　一、深入基層農(nóng)機部門，解決服務(wù)耐心不足，強化為民服務(wù)手段。針對基層農(nóng)機部門在行政執(zhí)法、政策解釋、掛牌辦證、跨區(qū)作業(yè)等方面存在的服務(wù)耐心不足、服務(wù)手段不強等問題，通過調(diào)研，立改立行，堅決破除重管理輕服務(wù)、“官”字當(dāng)頭思想，全面樹立熱情服務(wù)、真情相助、減負增效的為民服務(wù)意識，切實把“只要一個電話，剩下的事我來辦”的服務(wù)承諾落到實處，真心貼近百姓，真正實現(xiàn)掛牌辦證進村入戶、跨區(qū)作業(yè)跟蹤服務(wù)，使服務(wù)方式更貼近群眾、方便群眾、利好群眾。

　　二、深入農(nóng)機企業(yè)，解決發(fā)展決心不強，強化助推發(fā)展信心。農(nóng)機企業(yè)的大發(fā)展是威海農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要方面，由于目前國際金融危機的影響，農(nóng)機企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的困境，部分企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展決心不強、后勁不足等問題，通過調(diào)研，了解到企業(yè)發(fā)展急需解決政策引導(dǎo)、資金扶持等問題后，充分利用購機補貼等優(yōu)惠政策，加大對農(nóng)機企業(yè)的扶持力度，為我市農(nóng)機企業(yè)在產(chǎn)品鑒定、宣傳推廣、現(xiàn)場演示、上目錄等方面提供了好的環(huán)境和平臺，努力使本地企業(yè)農(nóng)機產(chǎn)品得到強力推廣。2008年僅推廣海山集團各類農(nóng)業(yè)機械2.8萬臺，實現(xiàn)銷售收入3.5億元，預(yù)計今年可推廣各類機械3.2萬臺，實現(xiàn)銷售收入4億元。農(nóng)機部門已成為農(nóng)機企業(yè)渡過難關(guān)、加快發(fā)展的堅強后盾，企業(yè)也進一步增強了又好又快發(fā)展的必勝信心。

　　三、深入廣大農(nóng)機戶，解決致富信心不大，強化助民增收意識。始終把“強機富農(nóng)”工程作為工作的著力點。調(diào)研中，工作人員進村入戶，訪民問需，及時全面地了解他們的所思、所想和所求，鼓勵引導(dǎo)他們積極組建農(nóng)機合作社，盡快加入農(nóng)機服務(wù)組織，在農(nóng)機部門的大力支持下，充分利用已有的農(nóng)業(yè)機械積極開展“三夏”和“三秋”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，拉長作業(yè)鏈條，增加作業(yè)收入，既提高了規(guī)避市場風(fēng)險的能力，又切實解決了機手致富信心不足、致富門路不寬等問題，成為農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。

　　四、深入包扶村，解決村容村貌差，強化環(huán)境整治。開展包扶村調(diào)研，掌握實情，搞好規(guī)劃，從環(huán)境綜合整治抓起，幫助包扶村徹底清理“三大堆”，建立綠化帶，同時多方面籌措資金修建辦公場所、健身活動場所、醫(yī)療衛(wèi)生中心，實現(xiàn)軟硬環(huán)境的徹底改觀，使群眾切實感受到新農(nóng)村建設(shè)的新變化，感受到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀帶來的實惠。