今年黑龍江省齊齊哈爾市泰來縣加大土地規(guī)模經(jīng)營和土地流轉(zhuǎn)力度，目前，這個縣已有17.2萬畝土地流轉(zhuǎn)到種田大戶和種田能手手中，流轉(zhuǎn)面積占耕地總面積的8.1%；規(guī)模經(jīng)營面積達10.2萬畝，占耕地總面積的4.7%。通過土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民實現(xiàn)增收達200萬元。
在土地規(guī)模經(jīng)營工作中，這個縣探索出了六種經(jīng)營模式。種植大戶規(guī)模經(jīng)營模式。目前該縣經(jīng)營土地面積在100畝以上的種糧大戶有380戶，總經(jīng)營面積達8.8萬畝。這些種糧大戶既實現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營，又實現(xiàn)了全程機械化作業(yè)。今年，江橋鎮(zhèn)王躍文經(jīng)營管理耕地2500畝，年純收入170多萬元。
集體規(guī)模經(jīng)營模式?？死?zhèn)曙光村是朝鮮族村，全村81%的農(nóng)戶舉家外出務工，外出人員流轉(zhuǎn)土地達7500畝。目前，這部分土地已全部流轉(zhuǎn)到種田大戶手中，既提高了機械作業(yè)率，又提高了工作效率。種田大戶佟廣文說：“過去種地比較分散，不便于管理和機械化作業(yè)。如今連片經(jīng)營了，不但便于管理，一年還節(jié)省了2000多元的燃油費，節(jié)約了1000多工時，提高了機械化作業(yè)水平?！?BR>
農(nóng)機合作社規(guī)模經(jīng)營模式。這個縣共有農(nóng)機合作社11個，他們充分發(fā)揮了大機械聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢，打破了以往農(nóng)民各家各戶都用小四輪種田的模式，實現(xiàn)了機械化作業(yè)和土地連片統(tǒng)一耕作。在寧姜鄉(xiāng)寧姜村，他們按照“平等、自愿、有償”的原則，動員部分村民入股農(nóng)機合作社，由農(nóng)機合作社負責標準化耕種。獲得的效益除按約定向經(jīng)營者、農(nóng)民支付紅利、工資及相應福利待遇外，提取一定比例的利潤，用于擴大再生產(chǎn)，以壯大整體經(jīng)濟實力。同時把富裕勞動力轉(zhuǎn)移到其它地區(qū)及產(chǎn)業(yè)上。
農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模經(jīng)營模式。泰來縣共有各類種植專業(yè)協(xié)會30多個，從春種到秋收由專業(yè)合作社進行管理，并按合作社出臺的技術規(guī)程進行耕種。合作社在農(nóng)民自愿基礎上，以農(nóng)民之間互助為主要方式，采用先進的管理模式以形成整體競爭力，達到降低成本、增加效益的目的。
場鎮(zhèn)共建規(guī)模經(jīng)營模式。這個縣二龍濤農(nóng)場現(xiàn)有耕地面積5.4萬畝，有大型農(nóng)業(yè)機械160臺套。以前，農(nóng)場將土地承包給各界人士分散經(jīng)營，造成機械資源巨大浪費。2008年，農(nóng)場采取反租倒包的形式將已發(fā)包的1500畝耕地承包回來，將耕地集中發(fā)包給兩個農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營，解決了小規(guī)模經(jīng)營效益低下的問題。同時，農(nóng)場吸引周邊群眾到農(nóng)場承包耕地，農(nóng)場以低于市場價20%左右的價格提供農(nóng)機作業(yè)服務，一方面節(jié)約了生產(chǎn)成本，另一方面解決了農(nóng)機閑置問題。
股份制合作規(guī)模經(jīng)營模式?？死?zhèn)互助村文巨輝于2003年成立了水稻生產(chǎn)聯(lián)合體，農(nóng)民以土地入股，實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售，按耕地面積多少分紅。互助村村民張建國2007年加入水稻生產(chǎn)聯(lián)合體，當年畝產(chǎn)達1200斤，增產(chǎn)達100斤，畝增收達110元。
在土地規(guī)模經(jīng)營工作中，這個縣探索出了六種經(jīng)營模式。種植大戶規(guī)模經(jīng)營模式。目前該縣經(jīng)營土地面積在100畝以上的種糧大戶有380戶，總經(jīng)營面積達8.8萬畝。這些種糧大戶既實現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營，又實現(xiàn)了全程機械化作業(yè)。今年，江橋鎮(zhèn)王躍文經(jīng)營管理耕地2500畝，年純收入170多萬元。
集體規(guī)模經(jīng)營模式?？死?zhèn)曙光村是朝鮮族村，全村81%的農(nóng)戶舉家外出務工，外出人員流轉(zhuǎn)土地達7500畝。目前，這部分土地已全部流轉(zhuǎn)到種田大戶手中，既提高了機械作業(yè)率，又提高了工作效率。種田大戶佟廣文說：“過去種地比較分散，不便于管理和機械化作業(yè)。如今連片經(jīng)營了，不但便于管理，一年還節(jié)省了2000多元的燃油費，節(jié)約了1000多工時，提高了機械化作業(yè)水平?！?BR>
農(nóng)機合作社規(guī)模經(jīng)營模式。這個縣共有農(nóng)機合作社11個，他們充分發(fā)揮了大機械聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢，打破了以往農(nóng)民各家各戶都用小四輪種田的模式，實現(xiàn)了機械化作業(yè)和土地連片統(tǒng)一耕作。在寧姜鄉(xiāng)寧姜村，他們按照“平等、自愿、有償”的原則，動員部分村民入股農(nóng)機合作社，由農(nóng)機合作社負責標準化耕種。獲得的效益除按約定向經(jīng)營者、農(nóng)民支付紅利、工資及相應福利待遇外，提取一定比例的利潤，用于擴大再生產(chǎn)，以壯大整體經(jīng)濟實力。同時把富裕勞動力轉(zhuǎn)移到其它地區(qū)及產(chǎn)業(yè)上。
農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模經(jīng)營模式。泰來縣共有各類種植專業(yè)協(xié)會30多個，從春種到秋收由專業(yè)合作社進行管理，并按合作社出臺的技術規(guī)程進行耕種。合作社在農(nóng)民自愿基礎上，以農(nóng)民之間互助為主要方式，采用先進的管理模式以形成整體競爭力，達到降低成本、增加效益的目的。
場鎮(zhèn)共建規(guī)模經(jīng)營模式。這個縣二龍濤農(nóng)場現(xiàn)有耕地面積5.4萬畝，有大型農(nóng)業(yè)機械160臺套。以前，農(nóng)場將土地承包給各界人士分散經(jīng)營，造成機械資源巨大浪費。2008年，農(nóng)場采取反租倒包的形式將已發(fā)包的1500畝耕地承包回來，將耕地集中發(fā)包給兩個農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營，解決了小規(guī)模經(jīng)營效益低下的問題。同時，農(nóng)場吸引周邊群眾到農(nóng)場承包耕地，農(nóng)場以低于市場價20%左右的價格提供農(nóng)機作業(yè)服務，一方面節(jié)約了生產(chǎn)成本，另一方面解決了農(nóng)機閑置問題。
股份制合作規(guī)模經(jīng)營模式?？死?zhèn)互助村文巨輝于2003年成立了水稻生產(chǎn)聯(lián)合體，農(nóng)民以土地入股，實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售，按耕地面積多少分紅。互助村村民張建國2007年加入水稻生產(chǎn)聯(lián)合體，當年畝產(chǎn)達1200斤，增產(chǎn)達100斤，畝增收達110元。
