從上個世紀(jì)80年代借錢買回一臺2萬多元的“泰山30”型拖拉機，到2008年成為百萬元國產(chǎn)采棉機的大股東，142團21連農(nóng)機工人秦永平見證了團場改革開放30年來農(nóng)機發(fā)展的輝煌歷史。

　  說起上個世紀(jì)80年代，團場農(nóng)機裝備水平，用機械老化、裝備陳舊、效率低下來定位，是再恰當(dāng)不過了。在那個年代，每個農(nóng)業(yè)連隊都有機務(wù)排，機務(wù)工人拿著月工資，吃的是好壞不分的大鍋飯，開的機車大都是從前蘇聯(lián)和前南斯拉夫進口的D28、D24和578等機車。由于長期受大鍋飯體制的束縛，再加上機械年久老化，嚴(yán)重制約了團場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展水平，籽棉單產(chǎn)始終徘徊在80―90公斤之間。

　  到了上個世紀(jì)90年代，隨著國產(chǎn)的天津鐵牛―55拖拉機的引進，團場農(nóng)機裝備進入了一個新階段。但仍實行的大鍋飯體制，影響了農(nóng)機工人工作的積極性和主動性，造成農(nóng)機行業(yè)年年虧損和隊伍不穩(wěn)的被動局面。

    進入2000年，團場對農(nóng)機行業(yè)進行產(chǎn)權(quán)改制，將全團所有農(nóng)機具和機車實行一次性有償轉(zhuǎn)讓，此舉得到了全團農(nóng)機工人的一致響應(yīng)，全團130輛機車和1400臺(架)農(nóng)具所有權(quán)被312名農(nóng)機工人用850萬元資金買斷。改制不僅使農(nóng)機所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化，而且使農(nóng)機工人的服務(wù)水平和田間作業(yè)質(zhì)量有了顯著提高。全團農(nóng)機作業(yè)由過去的派活干、等活干、挑活干，變成了現(xiàn)在的搶活干、爭活干、找活干，在服務(wù)意識上變以前的“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。團場取信于民，對農(nóng)機戶的機力費做到年年全部及時兌現(xiàn)，農(nóng)機工人的年收入提高到3萬元左右，成為團場收入最有保障的致富行業(yè)。

 　 2003年以后，隨著國家實施農(nóng)機補貼的優(yōu)惠政策和農(nóng)機工人收入的大幅度提高，農(nóng)機工人購買先進機車和農(nóng)機具的積極性和主動性空前高漲，昔日的鐵牛55、802機車已被眾多“紐荷蘭”、“迪爾”等進口大馬力拖拉機所替代，現(xiàn)代化的國產(chǎn)采棉機也開到了農(nóng)工家門口。據(jù)統(tǒng)計，目前，全團個體農(nóng)機戶已擁有大馬力拖拉機140多臺，國產(chǎn)采棉機10臺，聯(lián)合整地機、旋耕機、打藥機、施肥機和莖桿粉碎機等先進農(nóng)機具2000多臺(架)，農(nóng)機總裝備動力達到了5萬匹馬力。

　  農(nóng)機所有制結(jié)構(gòu)的變化帶來了農(nóng)機投資機制的重大變化，徹底改變了團場農(nóng)機裝備的落后局面，一流先進的農(nóng)機裝備，為團場精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展提供了可靠保障和強勁動力，特別是精量播種、寬膜植棉、精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)收獲等先進技術(shù)的大面積推廣和運用，使團場棉花生產(chǎn)每年以籽棉1萬噸的速度遞增，籽棉單產(chǎn)達到了400多公斤，農(nóng)工職均收入達3萬多元，實現(xiàn)了職工增收，團場增效的既定目標(biāo)。