一是動(dòng)員部署，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的啟動(dòng)實(shí)施。按照州上《實(shí)施意見》的總體部署，在廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合東鄉(xiāng)實(shí)際，確定了以基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程等“六大子工程”為主體的工作思路，制定了具體的《實(shí)施方案》，對(duì)每項(xiàng)子工程積極聯(lián)系責(zé)任單位，結(jié)合本部門的職能，堅(jiān)持縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，分別研究制定各個(gè)子工程實(shí)施方案及具體的年度推進(jìn)計(jì)劃，按職責(zé)分工開展工作。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。采取縣內(nèi)培訓(xùn)與異地考察學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，縣上在集中培訓(xùn)的同時(shí)，組織全縣224名村支部書記赴河西地區(qū)進(jìn)行了為期一周的參觀考察學(xué)習(xí)。從全縣黨政機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位公開選拔30名優(yōu)秀年輕干部，到村擔(dān)任村干部，充實(shí)和加強(qiáng)了基層工作力量。大力發(fā)展農(nóng)村黨員，重在致富能手、回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、婦女等群體中培養(yǎng)和發(fā)展年輕黨員。截止目前，共培養(yǎng)入黨積極分子580名，發(fā)展農(nóng)民黨員223名。
三是整合資源，加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度。針對(duì)縣內(nèi)農(nóng)村科技、文化、技能實(shí)用人才水平較低的實(shí)際，每年整合資金200萬(wàn)元，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)工作。縣委黨校發(fā)揮主陣地作用，共舉辦牛肉拉面、汽車駕駛、民族刺繡、縫紉裁剪、農(nóng)機(jī)駕駛與維修等17期勞務(wù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員達(dá)1160人，提高了基層群眾的技能和致富水平。
四是強(qiáng)化機(jī)制，加大政法人才隊(duì)伍建設(shè)。制定了《東鄉(xiāng)縣基層政法干部培訓(xùn)方案》，舉辦了政法隊(duì)伍專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)300多人。從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)34名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任禁毒干事、司法助理員，對(duì)19名鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長(zhǎng)進(jìn)行了公開選拔，并落實(shí)了副科級(jí)待遇，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層政法隊(duì)伍建設(shè)。
五是多措并舉，加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)師資人才隊(duì)伍建設(shè)。積極推行中小學(xué)校長(zhǎng)公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗制度和校長(zhǎng)任期制，公開選拔了6名中學(xué)副校長(zhǎng)。制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)教師到山區(qū)教學(xué)，對(duì)山區(qū)教師每月補(bǔ)助30―50元，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了教師搞好教學(xué)工作的積極性。在慶祝教師節(jié)期間，開展“雙十佳”校長(zhǎng)、“雙十佳”教師、百名骨干教師和六名優(yōu)秀支教人員評(píng)選活動(dòng)，并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在職取得國(guó)民教育系列大專、本科文憑的教師，分別給予1500元和2500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
六是突出重點(diǎn)，積極推進(jìn)衛(wèi)生科技文化人才隊(duì)伍建設(shè)力度。認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五制”改革工作，實(shí)行院長(zhǎng)競(jìng)聘制度，完成了22名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)聘任工作。積極開展衛(wèi)生人才培訓(xùn)，選派21名衛(wèi)生人員達(dá)蘭大一院進(jìn)行了半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)。組織全縣科技文化人員在縣文化廣場(chǎng)和重點(diǎn)集鎮(zhèn)開展了科技文化知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，向州上報(bào)送2名專業(yè)技術(shù)拔尖人才，從縣農(nóng)業(yè)科技部門選派27名專業(yè)技術(shù)人才到農(nóng)村為群眾開展技術(shù)服務(wù)工作。
