6月17日一大早，大連市旅順口區(qū)土城子村農(nóng)民王春林就來到承包的果園里，駕駛小型農(nóng)機(jī)僅用一上午時(shí)間，就將6畝果樹檔間的雜草清除干凈。他告訴記者，這個(gè)小東西真好使，耙地、起壟、除草、噴藥樣樣都能干，省時(shí)、省力還省錢。

    近年來，旅順口區(qū)堅(jiān)持用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，隨著大田作物逐步調(diào)整為綠色菜、優(yōu)質(zhì)果、西甜瓜、鮮切花為主的高效農(nóng)業(yè)，園田機(jī)、開壟打畦機(jī)、卷簾機(jī)、土壤處理機(jī)等小型農(nóng)機(jī)具唱起“主角”，全區(qū)實(shí)現(xiàn)大櫻桃園每百畝擁有1臺園田機(jī)，溫室大棚每10畝擁有1臺園田機(jī)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)到76%。

    小農(nóng)機(jī)挑大梁

    隨著旅順農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度不斷加大，成片的大田作物逐漸被設(shè)施農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)取代，目前全區(qū)14萬畝耕地，大田面積只有1萬畝，因此，原先的拖拉機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具失去用武之地，相反適合大棚、菜園、果園作業(yè)的小型農(nóng)機(jī)具開始吃香。

    為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新需要，旅順全方位加大對園田耕作機(jī)械化的規(guī)劃指導(dǎo)和扶持力度。從去年開始，旅順全面實(shí)施了農(nóng)業(yè)機(jī)械化“410”示范工程，即在全區(qū)建立10個(gè)大櫻桃生產(chǎn)機(jī)械化示范基地和10個(gè)大櫻桃生產(chǎn)機(jī)械化示范大戶；建立10個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范園區(qū)和10個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范大戶?，F(xiàn)在全區(qū)已建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)機(jī)械化示范基地 （園區(qū)）65個(gè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)機(jī)械化示范戶183個(gè)。全區(qū)對農(nóng)民購買旋耕機(jī)、園田機(jī)、割灌機(jī)等主要機(jī)具進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)助，補(bǔ)貼份額由15%調(diào)整為25%；對農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地和園區(qū)采取市、區(qū)兩級財(cái)政雙補(bǔ)政策，補(bǔ)貼份額高達(dá)50%。此外，旅順口區(qū)農(nóng)機(jī)總站還完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，給每位農(nóng)機(jī)戶建立了“便民服務(wù)聯(lián)系卡”，開通了農(nóng)機(jī)“120”和“110”服務(wù)熱線，變過去對農(nóng)民的常規(guī)服務(wù)為對農(nóng)民的即時(shí)服務(wù)。

    有了政府的扶持和幫助，旅順農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的積極性格外高漲。2006年，全區(qū)用于購買農(nóng)機(jī)的總投入達(dá)1652萬元，主要為農(nóng)村集體和農(nóng)民個(gè)人投資，共購買各類農(nóng)機(jī)具和設(shè)備4000臺（件）。截至目前，旅順口區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到26.2萬千瓦，農(nóng)機(jī)裝備總量達(dá)2.4萬臺 （件），農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值1.56億元，百畝擁有農(nóng)機(jī)裝備總量24臺（件）。

    創(chuàng)新農(nóng)機(jī)管理和發(fā)展模式

    為了使農(nóng)機(jī)發(fā)展真正體現(xiàn)適應(yīng)市場化、社會(huì)化和現(xiàn)代化的需要，加快全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，旅順口區(qū)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)管理行政化、農(nóng)機(jī)發(fā)展集體化的單一模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理和農(nóng)機(jī)發(fā)展的多元化模式。其中在農(nóng)機(jī)管理上，建立了“行政+協(xié)會(huì)”的“雙軌雙制”管理模式；在農(nóng)機(jī)發(fā)展上，建立了“市場+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農(nóng)機(jī)+職工”的集約型發(fā)展模式和“市場+產(chǎn)業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)機(jī)+農(nóng)機(jī)戶”的分散型發(fā)展模式；在園區(qū)的經(jīng)營管理上，建立了“產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)”的“雙會(huì)雙員”制管理模式。目前，該區(qū)已成立各種農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)15個(gè)，全區(qū)65個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)機(jī)械化示范基地都采用了新的經(jīng)營管理模式。

    特別是針對有些農(nóng)民對政府選購的農(nóng)機(jī)性能并不十分滿意，出現(xiàn)“政府忙碌、農(nóng)民不買賬”這一尷尬現(xiàn)象，旅順口區(qū)創(chuàng)造性地采取“農(nóng)民點(diǎn)單、政府承辦”的辦法，也就是說，農(nóng)民喜歡什么樣的農(nóng)機(jī)，他們就聯(lián)系什么農(nóng)機(jī)，并與一些知名的小型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)廠家達(dá)成協(xié)議，讓廠家把機(jī)器設(shè)備帶到溫室大棚里、果園里向農(nóng)民現(xiàn)場演示，讓農(nóng)民自己做“裁判”，看好了試完了再買。這種面對面的購銷方式，讓農(nóng)民充分享有擇機(jī)自主權(quán)，幫助農(nóng)民買到稱心如意的農(nóng)機(jī)。

    現(xiàn)代農(nóng)機(jī)提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    以小型農(nóng)機(jī)為主要特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化在旅順口區(qū)蓬勃發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，有力助推了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。全區(qū)糧經(jīng)比例由過去的7∶3調(diào)整為目前的3∶7，初步形成了種植業(yè)以優(yōu)質(zhì)果、綠色菜、西甜瓜、鮮切花等為主打品種的特色農(nóng)業(yè)，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量占全部農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的70%以上。

    現(xiàn)代農(nóng)機(jī)的廣泛使用，使農(nóng)民成為最大的受益者。旅順口區(qū)種菜大戶蔣英杰告訴記者，她家共購買了5臺小型農(nóng)機(jī)具，用于200畝溫室大棚的機(jī)械化作業(yè)，1臺小農(nóng)機(jī)足足抵得上10到15名勞動(dòng)力，不僅節(jié)省了大量人工費(fèi)用，而且每年能創(chuàng)造不菲的經(jīng)濟(jì)效益。

    在旅順，還有不少購買農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶對外代耕搞有償服務(wù)，開辟增收新渠道。菜農(nóng)蔣再宏就是其中的一個(gè)。他投資購買了一臺集耕地、翻地、運(yùn)輸為一體的小型農(nóng)機(jī)，誰家需要耕地，便有償服務(wù)，每畝價(jià)格為35元。一年下來，除自家使用外，還靠它增收1萬多元。像蔣再宏一樣，如今在旅順口區(qū)，有100多戶農(nóng)民靠農(nóng)機(jī)發(fā)了財(cái)，年共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。