幾年農(nóng)機服務(wù)體系的調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站大多并入了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，帶來農(nóng)機化統(tǒng)計工作不落實、專兼職人員業(yè)務(wù)不熟悉、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等問題，難以實現(xiàn)全面、及時、準確反映農(nóng)機化發(fā)展狀況的矛盾日漸突出。針對上述情況，市農(nóng)機局從實現(xiàn)農(nóng)機化跨越發(fā)展，充分發(fā)揮部門工作在積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、扎實推進新農(nóng)村建設(shè)的高度出發(fā)，將統(tǒng)計工作納入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，精心安排布置，認真檢查督促，做到了領(lǐng)導、經(jīng)費、人員責任、工作措施和考核獎懲五到位，使全市農(nóng)機化統(tǒng)計工作躍上了新的臺階。

 

    一、領(lǐng)導有力、認識到位

 

    市農(nóng)機局將農(nóng)機化統(tǒng)計作為工作決策的重要依據(jù)，納入了對縣市區(qū)局農(nóng)機化工作的目標管理。局長親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，連續(xù)兩年召開了各縣市區(qū)局長、分管局長和統(tǒng)計人員參加的專題會議，提出了加強統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質(zhì)量的措施和辦法。局長程斌親自主持會議并安排布置統(tǒng)計工作。他要求各縣市區(qū)農(nóng)機部門要統(tǒng)一認識、加強領(lǐng)導，強調(diào)統(tǒng)計工作是農(nóng)機化管理的重要內(nèi)容，局長是統(tǒng)計工作第一責任人，分管局長是第二責任人，統(tǒng)計人員是具體責任人；要求落實措施，提高統(tǒng)計質(zhì)量，確保全市農(nóng)機統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、真實、準確；明確了統(tǒng)計工作與考評各縣市區(qū)農(nóng)機局綜合工作掛鉤，作為評選先進的重要依據(jù)。市局每年列出專項經(jīng)費考核獎勵各縣市區(qū)農(nóng)機統(tǒng)計工作先進。

 

    二、措施落實、督查到位

 

    按照全市農(nóng)機化統(tǒng)計工作會議要求，市局領(lǐng)導和有關(guān)科室加強了對各地統(tǒng)計工作的指導和督促檢查。一是推廣先進經(jīng)驗。宣傳江油市農(nóng)機局2005年率先在轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)機化普查登記的做法，推廣以片區(qū)為單位層層把關(guān)，拓展農(nóng)機化統(tǒng)計領(lǐng)域，把數(shù)據(jù)收集輻射到糧食加工、種子清選、林業(yè)、漁業(yè)、牧業(yè)產(chǎn)品加工等方面，當年農(nóng)機總動力、農(nóng)機裝備的增長較大，真實地反映了農(nóng)機發(fā)展狀況，06年全市農(nóng)機總動力連續(xù)遞增達8%以上；二是加大督促檢查。市局先后兩次組織了以局長、分管局長帶隊的督導工作組，逐縣督查農(nóng)機化工作，重點檢查農(nóng)機化統(tǒng)計工作“五個到位”的具體情況，促進了各縣市區(qū)農(nóng)機統(tǒng)計工作的健康發(fā)展；三是嚴把審核關(guān)口。明確了市和縣市區(qū)局長、分管局長、統(tǒng)計負責人“三關(guān)”審核簽字，并須統(tǒng)計局加印確認方可上報的嚴格制度，形成了嚴密的管理辦法，切實保障了統(tǒng)計質(zhì)量。

 

    三、依法操作、規(guī)范到位

 

    2006年綿陽市農(nóng)機化統(tǒng)計工作初步走上了規(guī)范化、科學化的軌道，一是嚴格執(zhí)行了《統(tǒng)計法》，統(tǒng)計數(shù)據(jù)較為全面、真實，保證了質(zhì)量；二是統(tǒng)計報表規(guī)范、上報及時，報表數(shù)據(jù)完整、誤差小、準確度高，分析說明詳盡有力；三是客觀反映了農(nóng)機化發(fā)展。近兩年中央一號文件及《農(nóng)機化促進法》的貫徹實施，政府引導農(nóng)民購機，農(nóng)機化發(fā)展加快，全市連續(xù)兩年出現(xiàn)了8%以上發(fā)展速度；四是大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機的農(nóng)機化統(tǒng)計要求得以落實，統(tǒng)計對象涉及農(nóng)、林、牧、漁諸多領(lǐng)域，已突破原狹隘的范圍；五是加大了統(tǒng)計對比分析，增強了對工作的指導性。在分項、分類的機型、作業(yè)、機構(gòu)、人員、投入、產(chǎn)出比分析中，真實反映出客觀發(fā)展狀況，及時核實糾正了投入反映不足而資產(chǎn)原值增長較大的不協(xié)調(diào)問題，增強了統(tǒng)計工作的指導性。（李興國  黃建平）