近年來，山東省泗水縣農(nóng)機局多措并舉，積極培育發(fā)展農(nóng)機大戶，取得顯著成績。目前，該縣已培植發(fā)展各類農(nóng)機資產(chǎn)10萬元以上的農(nóng)機大戶78個，其中，固定資產(chǎn)50-100萬元的農(nóng)機大戶5個，固定資產(chǎn)30-50萬元的農(nóng)機大戶5個，固定資產(chǎn)10-30萬元的農(nóng)機大戶68個。通過發(fā)揮農(nóng)機大戶的帶動作用，全縣綜合農(nóng)業(yè)機械化水平大幅提高。主要做法：
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)農(nóng)機大戶的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機部門也都建立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，加強了對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)機大戶發(fā)展工作的順利實施提供了有力的組織保證。
二是廣泛宣傳發(fā)動?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級層層召開會議，認真學(xué)習(xí)和傳達貫徹上級有關(guān)文件和會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識。充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，推出了秦寶柱、宋西華等10多個示范帶頭戶，利用廣播、電視、報刊雜志等多種媒體，大張旗鼓地進行宣傳，推動了面上工作的均衡發(fā)展。
三是健全幫扶責(zé)任制。建立了領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶責(zé)任制，將全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分成4個片，分別落實一名領(lǐng)導(dǎo)靠上指導(dǎo)工作的開展。幫扶領(lǐng)導(dǎo)堅持進村入戶，每年都對每個農(nóng)機戶走訪2-3次，將信息和技術(shù)直接送到農(nóng)機戶家中，為農(nóng)機大戶的發(fā)展出謀劃策，千方百計為農(nóng)機大戶的發(fā)展排憂解難。
四是建立農(nóng)機大戶檔案。組織有關(guān)人員進村入戶認真開展調(diào)查摸底，及時掌握農(nóng)機大戶的現(xiàn)狀和基本情況，為有的放矢地開展工作打下了基礎(chǔ)。
五是落實發(fā)展措施。加強技術(shù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)農(nóng)機大戶83戶，占全縣農(nóng)機大戶總數(shù)的70%，固定資產(chǎn)10萬元以上的農(nóng)機大戶全部培訓(xùn)一遍。加強技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，堅持以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工所需要的關(guān)鍵機械化技術(shù)和經(jīng)營管理知識為主要內(nèi)容，開展了多種形式的農(nóng)機“科技下鄉(xiāng)”活動，解決了農(nóng)機大戶的技術(shù)難。努力提高農(nóng)機戶經(jīng)營組織化程度，把農(nóng)機戶聯(lián)合起來闖市場，增強了農(nóng)機大戶抵御市場風(fēng)險和持續(xù)發(fā)展的能力。抓好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，努力創(chuàng)造良好的跨區(qū)作業(yè)環(huán)境，提高了農(nóng)機大戶的經(jīng)濟效益。搞好政策扶持，落實優(yōu)先購機、優(yōu)先培訓(xùn)、優(yōu)先組織作業(yè)、優(yōu)先提供技術(shù)服務(wù)等扶持鼓勵措施，通過農(nóng)機購置補貼政策累計向農(nóng)機大戶發(fā)放補助資金40多萬元。
六建立信息聯(lián)系制度。定期調(diào)度農(nóng)機大戶發(fā)展工作的進展情況，掌握發(fā)展動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)機大戶發(fā)展中遇到的困難和問題.
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)農(nóng)機大戶的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機部門也都建立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，加強了對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)機大戶發(fā)展工作的順利實施提供了有力的組織保證。
二是廣泛宣傳發(fā)動?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級層層召開會議，認真學(xué)習(xí)和傳達貫徹上級有關(guān)文件和會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識。充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，推出了秦寶柱、宋西華等10多個示范帶頭戶，利用廣播、電視、報刊雜志等多種媒體，大張旗鼓地進行宣傳，推動了面上工作的均衡發(fā)展。
三是健全幫扶責(zé)任制。建立了領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶責(zé)任制，將全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分成4個片，分別落實一名領(lǐng)導(dǎo)靠上指導(dǎo)工作的開展。幫扶領(lǐng)導(dǎo)堅持進村入戶，每年都對每個農(nóng)機戶走訪2-3次，將信息和技術(shù)直接送到農(nóng)機戶家中，為農(nóng)機大戶的發(fā)展出謀劃策，千方百計為農(nóng)機大戶的發(fā)展排憂解難。
四是建立農(nóng)機大戶檔案。組織有關(guān)人員進村入戶認真開展調(diào)查摸底，及時掌握農(nóng)機大戶的現(xiàn)狀和基本情況，為有的放矢地開展工作打下了基礎(chǔ)。
五是落實發(fā)展措施。加強技術(shù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)農(nóng)機大戶83戶，占全縣農(nóng)機大戶總數(shù)的70%，固定資產(chǎn)10萬元以上的農(nóng)機大戶全部培訓(xùn)一遍。加強技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，堅持以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工所需要的關(guān)鍵機械化技術(shù)和經(jīng)營管理知識為主要內(nèi)容，開展了多種形式的農(nóng)機“科技下鄉(xiāng)”活動，解決了農(nóng)機大戶的技術(shù)難。努力提高農(nóng)機戶經(jīng)營組織化程度，把農(nóng)機戶聯(lián)合起來闖市場，增強了農(nóng)機大戶抵御市場風(fēng)險和持續(xù)發(fā)展的能力。抓好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，努力創(chuàng)造良好的跨區(qū)作業(yè)環(huán)境，提高了農(nóng)機大戶的經(jīng)濟效益。搞好政策扶持，落實優(yōu)先購機、優(yōu)先培訓(xùn)、優(yōu)先組織作業(yè)、優(yōu)先提供技術(shù)服務(wù)等扶持鼓勵措施，通過農(nóng)機購置補貼政策累計向農(nóng)機大戶發(fā)放補助資金40多萬元。
六建立信息聯(lián)系制度。定期調(diào)度農(nóng)機大戶發(fā)展工作的進展情況，掌握發(fā)展動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)機大戶發(fā)展中遇到的困難和問題.
