2007年1月16日，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司宗錦耀司長(zhǎng)一行視察了江蘇沃得農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司并聽(tīng)取了該公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。宗司長(zhǎng)勉勵(lì)沃得人要針對(duì)農(nóng)機(jī)薄弱環(huán)節(jié)，加大技術(shù)創(chuàng)新步伐， 造福中國(guó)農(nóng)民，為新農(nóng)村建設(shè)再作新貢獻(xiàn)。

 

    宗司長(zhǎng)一行參觀了沃得農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的油菜籽收割機(jī)、稻麥聯(lián)合收獲機(jī)械、拖拉機(jī)以及挖掘機(jī)等一系列產(chǎn)品。2006年6月沃得公司自主研發(fā)的沃得牌油菜收割機(jī)在江蘇南通某油菜基地試割，其良好的作業(yè)效果、可靠的作業(yè)性能，獲得了行業(yè)專(zhuān)家的一致認(rèn)可。該機(jī)解決了油菜籽機(jī)械化收獲的一系列難題，代表了目前國(guó)內(nèi)油菜籽收割機(jī)的最高水平。宗司長(zhǎng)對(duì)沃得農(nóng)機(jī)自主研發(fā)、生產(chǎn)的油菜籽收割機(jī)給予了高度的評(píng)價(jià)。

 

   在聽(tīng)取企業(yè)介紹情況和參觀后，宗錦耀司長(zhǎng)希望沃得公司，一是進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理和全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)分工協(xié)作，走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的道路。二是加強(qiáng)成本管理，對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，生產(chǎn)老百姓買(mǎi)得起用得起的機(jī)器，并做好售后服務(wù)，對(duì)用戶(hù)的承諾必須嚴(yán)格履行。三是做好企業(yè)精神和文化的建設(shè)。同時(shí)希望企業(yè)在做好產(chǎn)品的同時(shí)，把引進(jìn)人才作為企業(yè)核心資源，積極引進(jìn)國(guó)外農(nóng)機(jī)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，主動(dòng)消化、創(chuàng)新，使之成為我們自己的東西。最后宗司長(zhǎng)勉勵(lì)沃得人要不斷加大技術(shù)創(chuàng)新步伐，加大農(nóng)機(jī)薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)開(kāi)發(fā)力度， 造福于中國(guó)農(nóng)民，為建設(shè)新農(nóng)村再作新貢獻(xiàn)。

 

    沃得農(nóng)機(jī)現(xiàn)有員工1800人，其中一線(xiàn)員工1500人，中高級(jí)技術(shù)人員80余人。2006年沃得農(nóng)機(jī)聯(lián)合收割機(jī)銷(xiāo)量10500臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.5億元。這幾年來(lái)，沃得農(nóng)機(jī)的產(chǎn)銷(xiāo)量一直處于行業(yè)第二的位置，特別是履帶式聯(lián)合收割機(jī)，作為沃得農(nóng)機(jī)的主打產(chǎn)品，在2006年國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)小幅下滑的情況下，沃得農(nóng)機(jī)銷(xiāo)量保持不變，市場(chǎng)份額穩(wěn)步上升。