“這個(gè)項(xiàng)目已開發(fā)成功，產(chǎn)品的綜合性能屬國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平?！比涨?，在福建漳州南冠文豐１Ｇ系列中耕管理機(jī)省級(jí)鑒定會(huì)上，受福建省經(jīng)貿(mào)委委托，鑒定委員會(huì)主任方文熙對(duì)該系列產(chǎn)品作出的評(píng)價(jià)。

　　南冠文豐１Ｇ系列中耕管理機(jī)由漳州南冠機(jī)械工業(yè)有限公司與臺(tái)灣昶維工業(yè)有限公司合作生產(chǎn)。

　　近年來(lái)，閩臺(tái)農(nóng)業(yè)合作大多以引進(jìn)臺(tái)灣優(yōu)良品種為主，對(duì)臺(tái)灣農(nóng)機(jī)引進(jìn)基本上是空白。漳州南冠機(jī)械工業(yè)有限公司抓住臺(tái)灣農(nóng)機(jī)在閩投資生產(chǎn)的空白點(diǎn)，主動(dòng)聯(lián)系，與臺(tái)灣昶維工業(yè)有限公司成功對(duì)接，創(chuàng)辦漳州南冠文豐農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司，實(shí)現(xiàn)福建省引進(jìn)臺(tái)灣農(nóng)機(jī)技術(shù)零的突破。

　　臺(tái)灣昶維工業(yè)有限公司是臺(tái)灣專營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的中型企業(yè)，重點(diǎn)研制高科技的農(nóng)業(yè)機(jī)械。南冠機(jī)械通過(guò)向其引進(jìn)“可控制轉(zhuǎn)向中耕管理機(jī)”專利成果，在漳州農(nóng)村試驗(yàn)，并與福建省機(jī)械科學(xué)研究院展開合作，對(duì)其進(jìn)行地產(chǎn)化設(shè)計(jì)。第一個(gè)購(gòu)買該機(jī)器的代耕專業(yè)戶陳明光說(shuō)，這臺(tái)機(jī)器一天能耕作十多畝甘蔗地，而人力加牛力，２天才耕作１畝。

　　據(jù)悉，漳州南冠文豐農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司將投資５０００萬(wàn)元，建成后年產(chǎn)１Ｇ系列中耕管理機(jī)可達(dá)１萬(wàn)臺(tái)。　 

余姚再添一新型農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社

83期B2

作者：曾慶華 文章來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)農(nóng)村版 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：2006-10-31

　　近日，浙江省又一具有特色的農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社余姚市鴻盛農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社宣告成立。

　　實(shí)踐證明，農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社為余姚的新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了積極貢獻(xiàn)。余姚市農(nóng)機(jī)局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)研，明確思路，引導(dǎo)成立了鴻盛農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社，主要為農(nóng)戶開展毛豆等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)化服務(wù)。這是余姚繼去年成立“公司+基地”模式的國(guó)泰農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社后又一個(gè)新型服務(wù)模式的農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社。

　　鴻盛農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社主要有4個(gè)新特點(diǎn)：一是服務(wù)模式新?！稗r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)機(jī)大戶+農(nóng)戶”的模式，其中農(nóng)機(jī)大戶又充當(dāng)了經(jīng)紀(jì)人的角色，既是服務(wù)主體，又是聯(lián)系企業(yè)與農(nóng)戶的橋梁。二是投入方式新。機(jī)械、場(chǎng)地的投入產(chǎn)權(quán)清晰。同時(shí)，企業(yè)把粗加工車間下放到農(nóng)村，既減輕了企業(yè)壓力，又保證了農(nóng)民的利益，既降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，又提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和檔次。三是合作方式新。對(duì)經(jīng)濟(jì)作物實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)，強(qiáng)化了訂單農(nóng)業(yè)，保證了雙方利益。四是投入農(nóng)機(jī)新。這是我市有組織引進(jìn)的第一批能直接在田間地頭對(duì)新鮮毛豆進(jìn)行剝殼、篩選等粗加工的新型農(nóng)機(jī)。 

荷蘭政府當(dāng)好農(nóng)民的“服務(wù)生”

作者：任民 文章來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：2006-11-1

　世界貿(mào)易組織統(tǒng)計(jì)表明，２００４年荷蘭農(nóng)產(chǎn)品出口值為４９０億歐元，占當(dāng)年世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的７．５％左右，是世界三大農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)之一。眾所周知，鮮花與蔬菜是荷蘭的主要出口產(chǎn)品，而兩者的生產(chǎn)主要在溫室進(jìn)行。荷蘭全國(guó)共有１萬(wàn)公頃溫室，約占世界溫室總面積的１／４，溫室產(chǎn)業(yè)成為荷蘭農(nóng)業(yè)最重要、最具特色的一個(gè)部分。溫室產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，折射出了荷蘭農(nóng)業(yè)的成功發(fā)展脈絡(luò)，實(shí)際上也是荷蘭政府、民間組織以及農(nóng)民相互協(xié)調(diào)的結(jié)果。

　　荷蘭農(nóng)業(yè)、自然與食品質(zhì)量部一位主管溫室產(chǎn)業(yè)事務(wù)的官員說(shuō)：“政府的作用就是支持整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈?！焙商m農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的數(shù)據(jù)表明，在目前荷蘭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)值的構(gòu)成中，基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)只占１９．５％，食品、飲料加工與煙草部分共占３１％，貿(mào)易與后勤保障占４６％，其他占３．５％。也就是說(shuō)，荷蘭人不僅善于種東西，更精于賣東西。產(chǎn)、銷與加工之間相互獨(dú)立，卻又密不可分，構(gòu)成一條井然有序的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈。對(duì)政府而言，重要的是保障公共利益，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，讓整個(gè)生產(chǎn)鏈“活”起來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，大致有以下一些做法。

讓農(nóng)業(yè)從業(yè)人員“自立”

　　促使從業(yè)人員“強(qiáng)身健體”，提高“自立”能力。政府部門將自己的職能定位于間接引導(dǎo)，而非直接干預(yù)，重在為農(nóng)業(yè)從業(yè)人員提供必要的環(huán)境與條件，使他們“自立”。

　　　一個(gè)例子很能說(shuō)明問(wèn)題：這幾年油價(jià)高企，天然氣價(jià)格跟著狂升。由于荷蘭本國(guó)生產(chǎn)天然氣，政府因此“腰包漸鼓”。但燃料價(jià)格的上升，讓眾多溫室種植戶不堪重負(fù)。他們認(rèn)為，政府此時(shí)不應(yīng)“趁火打劫”，而應(yīng)“獲利回吐”，并以減稅的方式為溫室農(nóng)戶減輕負(fù)擔(dān)。

　　但荷蘭的主管部門并不打算滿足農(nóng)民的減稅要求，其理由是，一旦同意減稅，便會(huì)成為一種長(zhǎng)期優(yōu)惠措施。再說(shuō)，這種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼也不利于公平貿(mào)易。政府準(zhǔn)備采取鼓勵(lì)溫室農(nóng)戶節(jié)能的方式進(jìn)行回饋，凡在利用太陽(yáng)能方面取得進(jìn)展的，便可享受相關(guān)回報(bào)。對(duì)溫室農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，節(jié)能方面投得多，今后的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用就少，這樣的溫室經(jīng)營(yíng)會(huì)更加健康，生存能力也更強(qiáng)。

讓農(nóng)民的創(chuàng)意變現(xiàn)實(shí)

　　荷蘭農(nóng)業(yè)、自然與食品質(zhì)量部作為中央部門，通過(guò)國(guó)際交流掌握世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的最新情況；經(jīng)過(guò)與布魯塞爾的溝通，了解歐盟立法進(jìn)展最新情況；加強(qiáng)與議會(huì)各黨派的來(lái)往，吸取他們的建議與意見；與院校以及各種研究機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系，緊跟科研成果新形勢(shì)。農(nóng)民們的創(chuàng)意源源不斷，政府為他們提供一切便利，使創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)，真正當(dāng)好他們的“服務(wù)生”。

知識(shí)培訓(xùn)“授之以漁”

　　荷蘭政府十分重視知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)“授之以漁”。據(jù)介紹，荷蘭農(nóng)業(yè)、自然與食品質(zhì)量部這幾年時(shí)常舉辦電腦知識(shí)培訓(xùn)班，幫助農(nóng)民提高電腦使用水平。政府與相關(guān)從業(yè)人員之間的聯(lián)系可通過(guò)電腦完成，政府部門在網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)消息及開展網(wǎng)上授課，為農(nóng)民提供“實(shí)時(shí)培訓(xùn)”。這種“無(wú)紙化”溝通的方式，省時(shí)省錢又省力。

　　荷蘭溫室雇主組織負(fù)責(zé)創(chuàng)新的漢斯?科赫斯特先生說(shuō)，荷蘭的政府部門重在營(yíng)造整體環(huán)境，抓住政策引導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)等大方向，農(nóng)民們選什么、種什么都完全由自己決定。但在一個(gè)比較健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)“看不見的手”的調(diào)節(jié)，最終會(huì)達(dá)到平衡。因而荷蘭的政府部門在有所為、有所不為中促進(jìn)“利潤(rùn)、人與地球”有效鏈接，真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)一致。