外資品牌唱主角

　　然而，在今年秋收大型農(nóng)機(jī)唱“主角兒”的同時，《中國聯(lián)合商報》記者走訪也發(fā)現(xiàn)，其中外資品牌農(nóng)機(jī)深受農(nóng)民的青睞，國產(chǎn)品牌農(nóng)機(jī)則不受農(nóng)民的待見。

　　“在高端農(nóng)機(jī)里，進(jìn)口的比國產(chǎn)的質(zhì)量好太多了！”黑龍江省肇東市寶山村農(nóng)民單玉恒直言不諱地說，他去年流轉(zhuǎn)了上萬畝稻田種植水稻，同時還經(jīng)營著一家農(nóng)機(jī)服務(wù)公司。為把稻田種好收好，他放棄了四五十萬元的國產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機(jī)，而選購了一批200多萬元的日產(chǎn)水稻聯(lián)合收割機(jī)。在他看來，不論是技術(shù)研發(fā)還是基礎(chǔ)零部件，國產(chǎn)與進(jìn)口都存在較大差距。農(nóng)場一般是按照畝數(shù)來收費(fèi)，一畝地70元左右，一臺國產(chǎn)的車每天最多干300多畝，可是一臺進(jìn)口車則能干700畝。一般進(jìn)口車干三年活就能回本，然后賣個二手是170萬-180萬元，一點(diǎn)兒也不虧。

　　北京市大興區(qū)長子營鎮(zhèn)竇營街福興農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人張福興對此也深有感觸。他說，“同樣的機(jī)型，進(jìn)口的使用壽命普遍在10年以上，而國產(chǎn)的也就5、6年，還經(jīng)常時不時出點(diǎn)兒小毛病，所以不被農(nóng)民待見?！?/p>

　　據(jù)記者了解，目前歐美五大農(nóng)機(jī)企業(yè)（迪爾、紐荷蘭、愛科、道依茨法爾、克拉斯）、日本三大農(nóng)機(jī)企業(yè)（久保田、洋馬、井關(guān)）、韓國三大農(nóng)機(jī)企業(yè)（大同、東洋、樂星）均已在我國建廠，生產(chǎn)熱銷的大馬力拖拉機(jī)、插秧機(jī)和水稻聯(lián)合收割機(jī)，幾乎控制了這些產(chǎn)品市場，占據(jù)著大半壁江山，市場份額超過了60%；價格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)產(chǎn)品，利潤率高達(dá)20%以上。而國產(chǎn)農(nóng)機(jī)則普遍處在中低端市場，且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤率一直很低，只有3%-4%。

　　對此，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長洪暹國在接受《中國聯(lián)合商報》記者采訪時表示，我國高端農(nóng)機(jī)市場幾乎被國外巨頭壟斷，技術(shù)差距在30至40年。這些年，國外的技術(shù)一直在進(jìn)步，這個差距可能還在擴(kuò)大。而相比之下，國產(chǎn)農(nóng)機(jī)一直在中低端水平游走，“散、亂、弱、小、差”十多年甚至數(shù)十年來一以貫之，成為我國農(nóng)機(jī)行業(yè)最突出的標(biāo)簽。

　　國產(chǎn)品牌須突圍

　　毋庸諱言，由于外資品牌農(nóng)機(jī)質(zhì)量好、使用可靠性高，受到了農(nóng)民用戶的歡迎，出現(xiàn)了部分產(chǎn)品獲得高額政府補(bǔ)貼、壟斷市場的局面。

　　據(jù)記者了解，日本久保田公司生產(chǎn)的半喂入式水稻聯(lián)合收割機(jī)占據(jù)我國70%以上的市場份額，2011年其銷售收入達(dá)到了30億元，進(jìn)入我國農(nóng)機(jī)工業(yè)前五強(qiáng)。這幾年，由于一些地方補(bǔ)貼向其傾斜，久保田更是獲得了前所未有的高速發(fā)展。

　　“面對外資農(nóng)機(jī)的壟斷局面，國產(chǎn)農(nóng)機(jī)應(yīng)該如何突圍？”針對《中國聯(lián)合商報》記者的提問，洪暹國表示：“要想與這些外資企業(yè)競爭，需要本土企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新和提高研發(fā)水平。建議這些企業(yè)不要再走中低端產(chǎn)品的道路，而是做一些高端的產(chǎn)品，與國外企業(yè)競爭，從而提升國內(nèi)農(nóng)機(jī)的技術(shù)實(shí)力，未來國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場的細(xì)分領(lǐng)域如大功率、大馬力農(nóng)機(jī)等頗具市場前景?！?br/>

　　雷沃重工總經(jīng)理王桂民也表示，處于全球價值鏈中低端、技術(shù)和市場受到發(fā)達(dá)國家的制約和擠壓，是我國農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)全球發(fā)展的最大痛點(diǎn)，中國農(nóng)機(jī)品牌要贏得未來，必須在中高端產(chǎn)品領(lǐng)域取得話語權(quán)。

　　令人欣慰的是，面對我國農(nóng)機(jī)廣闊的市場前景，包括中聯(lián)重科(5.42, 0.09, 1.69%)、三一重工(7.04, 0.12, 1.73%)、徐工集團(tuán)、吉利集團(tuán)、北汽集團(tuán)等在內(nèi)的工程機(jī)械和汽車企業(yè)正在積極向農(nóng)機(jī)領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　在洪暹國看來，這些業(yè)外巨頭的進(jìn)入無疑給中國農(nóng)機(jī)高端市場的突圍帶來了新的希望，它們更具備實(shí)力在高端領(lǐng)域發(fā)力，從而有可能打破國外巨頭在高端市場上的壟斷，促進(jìn)中國農(nóng)機(jī)行業(yè)整體競爭力的提升，并在業(yè)內(nèi)奠定“新格局”的基礎(chǔ)。