為何需要走出去？

　　有人說，既然國內(nèi)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，為什么不等我們變得又強(qiáng)又大的時(shí)候再一舉殺入國際市場(chǎng)？筆者這里想說亮點(diǎn)：第一，國內(nèi)農(nóng)機(jī)的需求正在發(fā)生巨變，不是所有的企業(yè)都能夠適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變的，因此將低端農(nóng)機(jī)制造轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，是存活下來的策略之一；第二，冰凍三尺非一日之寒，走出去戰(zhàn)略需要前后鋪墊探索道路，不是一下子就能殺入的。

　　如何才能走出去？

　　言歸正傳，雖然困難重重，但我們依然要迎難而上，要有明知山有虎偏向虎山行的勇氣。如何走出去，前面已經(jīng)提到，要“修身”，提高我們自身的競(jìng)爭(zhēng)力，到國外去探究農(nóng)戶需要的產(chǎn)品外，筆者還有幾點(diǎn)想說：

　　首先，緊跟“一帶一路”的大戰(zhàn)略趨勢(shì)。

　　“一帶一路”既“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，是2013年9月和10月由中國國家主席習(xí)近平分別提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想。 “一帶一路”建立造國家之間政治互信的基礎(chǔ)上，走向這些國家和地區(qū)，在國家政治立場(chǎng)上來說可靠得多。而且，在一帶一路上，我國農(nóng)機(jī)制造業(yè)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　其次，大型集團(tuán)尋求合作或者并購機(jī)會(huì)。

　　2014年年底，雷沃重工集團(tuán)宣布全資收購了意大利國寶級(jí)高端農(nóng)業(yè)裝備品牌“阿波斯ARBOS”及以精量播種機(jī)研發(fā)制造聞名于歐洲的“馬特馬克MaterMacc”。2015年9月15日，雷沃重工集團(tuán)宣布正式成立雷沃阿波斯集團(tuán)股份有限公司LOVOL ARBOS Group SpA，該公司將整合原雷沃歐洲技術(shù)中心、阿波斯、馬特馬克工廠資源，形成全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)，成為雷沃重工集團(tuán)開拓國際高端農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)的重要支撐。

　　第三，小型企業(yè)尋求欠發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)

　　據(jù)媒體報(bào)道，位于四川省簡(jiǎn)陽市石板凳鎮(zhèn)的四川省合立農(nóng)機(jī)有限公司以生產(chǎn)糧食風(fēng)選機(jī)、玉米脫粒機(jī)等小農(nóng)機(jī)具為主，是簡(jiǎn)陽市生產(chǎn)小農(nóng)機(jī)的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品除銷往云南、貴州、內(nèi)蒙古等地外，還出口銷往越南、緬甸等國家，產(chǎn)量好，效益也不錯(cuò)。