2015年1月20日，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融P2P行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)宜信公司（下文簡稱為“宜信”）在北京發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)金融--谷雨戰(zhàn)略”。這是宜信第二個農(nóng)村5年計劃。宜信的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略指出，未來5年，宜信將打造并開放農(nóng)村金融云平臺，通過農(nóng)村金融服務(wù)生態(tài)圈，開放宜信小微企業(yè)和農(nóng)戶征信能力、風(fēng)控能力、客戶畫像等能力，實現(xiàn)“為農(nóng)村實體經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”和“促進農(nóng)村地區(qū)消費金融發(fā)展”的兩大目標。同時宣布，將自建1000個基層金融服務(wù)網(wǎng)點，不僅提供農(nóng)村信貸服務(wù)，還將提供農(nóng)村支付、農(nóng)村保險等創(chuàng)新服務(wù)。宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧先生、宜信公司首席戰(zhàn)略官陳歡先生、北京市網(wǎng)貸行業(yè)協(xié)會秘書長郭大剛先生，以及宜信農(nóng)村業(yè)務(wù)條線負責(zé)人亮相戰(zhàn)略發(fā)布儀式。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融是新的金融模式。多年以來，我國傳統(tǒng)金融機構(gòu)在農(nóng)村投入不少，但是依然有超過7成的貸款需求無法滿足。這其中，關(guān)鍵的制約因素是大部分農(nóng)戶在央行的征信系統(tǒng)中是不存在的，這個數(shù)字大概在3-4億之間，而且農(nóng)戶也缺乏傳統(tǒng)金融機構(gòu)發(fā)放貸款必須要有的可抵押資產(chǎn)。宜信在2009年，就把農(nóng)村作為一個重要的戰(zhàn)略市場，采用多種模式探索農(nóng)村金融服務(wù)”，唐寧指出。

　　深耕5年，建立“帶路黨”隊伍，O2O發(fā)展農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融

　　2013年和2014年，宜信先后攜手中山大學(xué)和蘭州大學(xué)，在廣東及甘肅進行農(nóng)村金融調(diào)研。中國是農(nóng)業(yè)大國，南北不同，東西差異大。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村提供金融服務(wù)的機構(gòu)遠遠滿足不了需求，而制約傳統(tǒng)金融機構(gòu)的原因主要是，在間接融資體系中，銀行貸款的擴張主要是通過網(wǎng)點和人員的等比例擴張單一方式，這顯然有很大的難度。

　　宜信在過去的5年多時間中，在甘肅、陜西、內(nèi)蒙、云南、四川幾個西部省份的縣級區(qū)域建立了大量的農(nóng)村金融服務(wù)點，培養(yǎng)了一批熟悉農(nóng)村市場的“帶路黨”。

　　“帶路黨帶去的，同時還有各種創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。我們與那些已經(jīng)深入農(nóng)村的渠道進行合作，例如宜信已經(jīng)為農(nóng)民專業(yè)合作社開展合作，通過提供云服務(wù)系統(tǒng)，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社加強管理，并進一步與其合作，共同開展農(nóng)村金融服務(wù)。我們還在農(nóng)村提供小微農(nóng)機租賃，在農(nóng)機上裝備流量秤，建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)，這可以極大降低貸后風(fēng)險管理的成本。”宜信公司首席戰(zhàn)略官陳歡對記者表示。