農(nóng)發(fā)行新鄉(xiāng)市分行行長鄭維龍

　　2014年中央一號文件明確指出，“支持農(nóng)業(yè)政策性銀行開展農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期貸款業(yè)務(wù)，建立差別監(jiān)管體制?！弊鳛閾?dān)負(fù)著新農(nóng)村建設(shè)重任的農(nóng)發(fā)行，如何更好地發(fā)展自身的基本職能和根本任務(wù)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的總基調(diào)，有效支持中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，是擺在面前的一個(gè)重要課題。

　　堅(jiān)守主體業(yè)務(wù)，加大對糧棉油全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的信貸支持

　　近年來，農(nóng)發(fā)行新鄉(xiāng)市分行按照總行“兩輪驅(qū)動”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持緊緊圍繞改革發(fā)展主題，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融支農(nóng)功能，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以支持“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展為重點(diǎn)，在支持糧食安全、新農(nóng)村建設(shè)、土地整理、水利建設(shè)等關(guān)系農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)域做出了成功探索，取得了顯著成效。

　　一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，突出強(qiáng)調(diào)龍頭企業(yè)的領(lǐng)頭雁地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心環(huán)節(jié)是龍頭企業(yè)的發(fā)展，只有把龍頭企業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng)，才能更好地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。農(nóng)發(fā)行新鄉(xiāng)市分行圍繞新鄉(xiāng)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，利用新鄉(xiāng)全國重要商品糧生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地的優(yōu)勢資源，突出強(qiáng)調(diào)龍頭企業(yè)的示范帶動作用，大力支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，間接帶動種糧農(nóng)民增收，在此基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，積極支持一大批龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，組成“公司＋協(xié)會+基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式。通過農(nóng)發(fā)行對龍頭企業(yè)的信貸投入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與市場的產(chǎn)銷對接，架起農(nóng)民進(jìn)入大市場的橋梁，有力促進(jìn)了資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

　　二是破解制約因素，提供全方位服務(wù)。針對糧食收購貸款特征，農(nóng)發(fā)行新鄉(xiāng)市分行勇于探索貸款擔(dān)保新途徑，大大縮短辦貸時(shí)效，直接減少融資成本，增添了持續(xù)發(fā)展新后勁，實(shí)現(xiàn)了政府、銀行、企業(yè)“三滿意”；大力推廣收購資金網(wǎng)銀結(jié)算，支持企業(yè)借助各家銀行開發(fā)應(yīng)用的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，為售糧農(nóng)戶辦理非現(xiàn)金無障礙結(jié)算，確保售糧農(nóng)民糧出手、錢到手。有效減輕收購?fù)粳F(xiàn)金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)的壓力，減少傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付勞動強(qiáng)度，提高結(jié)算效率，保障了資金安全。新鄉(xiāng)市非現(xiàn)金結(jié)算量占比達(dá)85%以上，開辟了收購資金結(jié)算的新綠色通道。