前不久，權(quán)威人士對中國經(jīng)濟形勢分析指出：我國經(jīng)濟運行不可能是U型，更不可能是V型，而是L型的走勢。這個L型是一個階段，不是一兩年能過去的。“L型”說明首先要經(jīng)歷一個探底的過程，然后長期在低位發(fā)展。
在這種經(jīng)濟大背景下，難怪有不少人慨嘆：農(nóng)機越來越不好干了！前幾年，農(nóng)機行業(yè)紅火的時候，用戶蹲守在生產(chǎn)企業(yè)等著提貨。當(dāng)時，不少人笑稱“蘿卜快了不洗泥”，生產(chǎn)出來的農(nóng)機根本就不愁賣。如今，補貼控定額、玉米降價格、國二升國三，農(nóng)機市場時不時吹來一陣涼風(fēng)，讓人感到絲絲寒意。2015年1—12月全國2319家農(nóng)機規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入4283.68億元，同比增長7.39%。這個增幅與2012年增長17.84%、2013年增長16.31%、2014年增長8.55%相比明顯下滑，跌入近十年來最低谷。
2006-2015年我國農(nóng)機工業(yè)增幅（%）
毋庸諱言，我國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入降檔減速的新常態(tài)。
從農(nóng)機化內(nèi)在需求看，經(jīng)過12年來農(nóng)機購置補貼政策的實施，農(nóng)機保有量、農(nóng)機化率達到新的高度。2015年全國農(nóng)機總動力達到11億千瓦，主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達63%以上，其中小麥、水稻、玉米三大作物耕種收綜合機械化率分別達到94%、76%、81%，農(nóng)機化發(fā)展總體上已進入中級階段后期，對農(nóng)機裝備的需求將由量的增加向量的增加和質(zhì)的提升并舉轉(zhuǎn)變，并且越來越側(cè)重于質(zhì)的提升。
從國家扶持政策、國際產(chǎn)能合作等外部因素看，農(nóng)機購置補貼資金規(guī)模保持相對穩(wěn)定，并且有小幅下降，金融、稅收等其他扶持政策作用顯現(xiàn)尚待時日，農(nóng)機“走出去”開拓國際市場尚處于起步階段，農(nóng)機工業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)動能已經(jīng)減弱，新動能卻沒有接續(xù)上，農(nóng)機工業(yè)增速下降勢在必然。
2004-2015年農(nóng)機購置補貼資金規(guī)模
總起來看，我國農(nóng)機工業(yè)已經(jīng)過了體量快速膨脹的時期，進入更加注重提高產(chǎn)品科技含量和質(zhì)量性能的新階段。
那么問題來了，農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的新常態(tài)下，我們?nèi)绾巫鲛r(nóng)機？《孫子兵法》講:“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝?！本褪且卣銎?。
守正，首先要守住正道。個別農(nóng)機企業(yè)不是潛心研究產(chǎn)品，而是專門琢磨歪門邪道。前些年，山東有一家農(nóng)機企業(yè)，原是業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)?，但由于觸碰了政策底線——套取國家農(nóng)機購置補貼資金，被取消了補貼資格，該企業(yè)從此元氣大喪，一蹶不振。原重慶市農(nóng)機辦主任羅澤寬、江西省農(nóng)機局局長王紹萍、陜西省農(nóng)機局局長胡璽賢、黑龍江省農(nóng)機研究院院長、農(nóng)機局局長李國軍等人先后落馬，這是他們個人貪欲熏心、自釀苦果，但也與某些企業(yè)搞不正當(dāng)競爭、肆意圍獵不無關(guān)系。據(jù)中國農(nóng)機化信息網(wǎng)公布，2015年有13家、2016年已有2家企業(yè)因騙補套補、以次充好、重復(fù)虛假申請、故意提供虛假信息、資質(zhì)不合要求等被列入農(nóng)機購置補貼黑名單。這些企業(yè)不走正道，以害人開頭，以害己告終，鮮有不敗的。十八大以來，中央積極推進全面從嚴治黨，大力凈化政治生態(tài)。今年兩會期間，習(xí)近平總書記強調(diào)，要構(gòu)建新型政商關(guān)系，企業(yè)家要潔身自好、走正道，做到遵紀守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營。有一個做馬鞍子技術(shù)精湛的老匠人，語重心長地教導(dǎo)徒弟“你不要說話，你做的馬鞍子會說話”。做農(nóng)機也是，說一千道一萬，還得靠產(chǎn)品說話。農(nóng)機企業(yè)要把精力用到做產(chǎn)品上，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，這樣才能立于不敗之地。
其次是不能有大的決策失誤。商場如戰(zhàn)場，重要決策要建立在審時度勢、對客戶需求和國家政策等因素全面考量、準確研判的基礎(chǔ)上，否則“一著不慎，滿盤皆輸”，巨人集團、健力寶、秦池酒業(yè)等企業(yè)興衰無不印證了這一點。去年以來，面對非道路行駛機械排放標準國二升國三的政策規(guī)定，有的企業(yè)見勢早、出手快，去年底已經(jīng)清理庫存變現(xiàn)，目前其他農(nóng)機企業(yè)還在為去庫存焦頭爛額，他們已經(jīng)把研制的新產(chǎn)品推向了市場，占領(lǐng)先機。但是，也有一些企業(yè)仍然心存僥幸和幻想，甚至到目前為止去庫存都不是很積極主動，而是等待觀望、躊躇不前。習(xí)近平總書記在最近召開的中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上強調(diào)，推進“三去一降一補”，不能因為包袱重而等待、困難多而不作為、有風(fēng)險而躲避、有陣痛而不前。對當(dāng)前國二農(nóng)機去庫存，可謂切中肯綮。須知，國二升國三時間節(jié)點絕不可能一緩再緩，誤判市場形勢和政策走向，最終倒霉的恐怕還是這些企業(yè)。
出奇就是堅持創(chuàng)新，人無我有、人有我新，下好“先手棋”，永遠比別人快一步。有句話說得很形象，市場競爭如赴宴，先來的吃肉，后到的喝湯，再晚連湯也喝不上。說起創(chuàng)新，不能不提華為公司。華為2015年營收3950億元人民幣，凈利潤369億元，增速30%以上?？焖侔l(fā)展的背后是研發(fā)創(chuàng)新的強力支撐。華為每年研發(fā)投入近600億元，研發(fā)強度高達15%，這相當(dāng)于全社會平均研發(fā)強度的7倍多。據(jù)說國內(nèi)一個IT界大佬造訪華為總部后深受感觸，表示要加大研發(fā)投入，做高科技企業(yè)。華為總裁任正非說了一句話，可謂意味深長，“研發(fā)可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。”華為就是這樣堅持不懈地搞研發(fā)，舍得往里面“砸錢”，才取得了今天驕人的成績。截至去年底，華為累計申請中國專利 52550 件、外國專利 30613 件，獲得專利授權(quán)50377件，連續(xù)兩年位居國際專利申請榜首。眾所周知，蘋果公司是全球創(chuàng)新的“大?！保菗?jù)廣東省知識產(chǎn)權(quán)局公布的《2015年廣東省專利監(jiān)控報告》披露，去年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司向華為許可專利98件，這意味著蘋果公司每年要向華為支付更多的專利許可使用費，著實讓國人感到振奮。另一個創(chuàng)新典范是海爾集團。海爾空調(diào)擁有專利2479項，主導(dǎo)制定國家標準18項，海爾空調(diào)一年兩次更新?lián)Q代，它的自清潔空調(diào)上市4個月銷量增長5倍。這些都是用真金白銀“砸”出來的，海爾每年研發(fā)投入100多億元，研發(fā)強度達到5.26%。在農(nóng)機行業(yè)，美國的迪爾、日本的久保田等跨國農(nóng)機企業(yè)也都是超前5—10年部署，研發(fā)強度都在5%以上，國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)雷沃重工每年也是拿出銷售收入的3%-5%作為研發(fā)經(jīng)費。舍得投入、執(zhí)著創(chuàng)新大概就是這些企業(yè)的成功密碼。新常態(tài)下做農(nóng)機，低端產(chǎn)能已過剩，高端技術(shù)買不來，抄襲模仿行不通，我們需要的不也正是這種潛心研發(fā)、自主創(chuàng)新的精神嗎？
