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【土壤改良、科學(xué)種植、新農(nóng)資經(jīng)銷商】群

金融租賃助力 深松效果如何?
2016-07-19   來源:中國(guó)農(nóng)機(jī)新聞網(wǎng)   

  企業(yè):合作社孵化 大學(xué)生返鄉(xiāng)

  “去年蒲城縣的深松任務(wù)面積占到渭南市的25%,機(jī)具缺少。不過經(jīng)過去年的試點(diǎn)可以看出,農(nóng)機(jī)金融租賃和‘公司+農(nóng)機(jī)合作社+農(nóng)機(jī)手’的模式非常成功。今年我們打算將這種模式繼續(xù)升級(jí),聯(lián)手洛銀金融租賃股份有限公司,我們作為第一租賃人,然后把機(jī)具進(jìn)行轉(zhuǎn)租?!蔽寄鲜形急鞭r(nóng)博城董事長(zhǎng)代新平興奮地說。

  渭南市渭北農(nóng)博城作為專業(yè)的深松裝備供應(yīng)商,顛覆了傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)消費(fèi)方式,創(chuàng)新了新的供給方式,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈的組織模式。那么,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)合作社和融資租賃公司三者之間的“任督二脈”是如何打通的呢?主要是通過如下方式:

  一是金融租賃轉(zhuǎn)租。租賃公司或者合作社可以采取抵押或信貸手段,以分期方式購(gòu)買設(shè)備,然后轉(zhuǎn)租給農(nóng)機(jī)手,實(shí)現(xiàn)回款和盈利。二是融資租賃轉(zhuǎn)租。融資租賃公司可以采取購(gòu)機(jī)合作方式購(gòu)買深松設(shè)備,然后出租給農(nóng)機(jī)手,共享利益分成。三是農(nóng)機(jī)手深松設(shè)備購(gòu)買+租賃。農(nóng)機(jī)手可以選擇購(gòu)買深松設(shè)備,也可以選擇租賃,方式靈活多樣。

  截至目前,農(nóng)博城又孵化了7家合作社,其中深松機(jī)30多臺(tái)的有2家,20多臺(tái)的1家,10多臺(tái)的1家,5到10臺(tái)的3家。

  “現(xiàn)在,從購(gòu)機(jī)到孵化再到落地,這一整個(gè)過程的速度非???。今年我們?cè)谙剃柺幸查_始進(jìn)行推廣,發(fā)展態(tài)勢(shì)十分良好。同時(shí)結(jié)合‘精準(zhǔn)扶貧’理念,給農(nóng)民提供更多增收的方法和渠道,在操作上向貧困戶進(jìn)行傾斜:一是向他們優(yōu)先發(fā)放機(jī)具,二是收取的押金也可以適量地減少?!贝缕皆谡劶敖衲晟习肽甑陌l(fā)展時(shí)說。

  渭北農(nóng)博城向機(jī)手提供的深松設(shè)備是東方紅1304拖拉機(jī)加中農(nóng)博遠(yuǎn)深松機(jī),并安裝有哈爾濱工業(yè)大學(xué)信息研究所提供的深松檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。從效果上看,一臺(tái)設(shè)備可以帶動(dòng)2個(gè)農(nóng)民就業(yè),并為一戶農(nóng)民家庭每年增加6—8萬元的收入。

  有了技術(shù),又有了機(jī)具,更要有先進(jìn)的管理人才??吹郊亦l(xiāng)有了商機(jī),而且還能為大伙兒增加收入,一些在外漂泊多年的大學(xué)生因而決心返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),建立自己的深松專業(yè)合作社。

  用戶:創(chuàng)業(yè)成功 農(nóng)民增收

  具體的做法是,合作社與機(jī)手簽訂合作協(xié)議,機(jī)手繳納3萬元/臺(tái)的保證金,合作社為其提供一臺(tái)東方紅1304拖拉機(jī)和一臺(tái)深松機(jī),合計(jì)價(jià)值約23萬元。讓我們來算一筆賬,深松一畝地成本約為60元,政府補(bǔ)貼40元,那么農(nóng)民自己就只用掏20元;換個(gè)角度看,機(jī)手深松一畝地收入30元,另外的30元收歸合作社,用作設(shè)備成本和運(yùn)作成本回收,以及償還銀行利息。

  “我也是偶然間聽說這種模式的,經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,我認(rèn)為這其中的確蘊(yùn)藏著機(jī)遇?!备黄娇h木森農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人陳斌告訴記者,“對(duì)于我而言,主要存在兩個(gè)方面的困難:一是缺少創(chuàng)業(yè)資金,二是機(jī)手購(gòu)買機(jī)具的一次性投入較大。有了這種‘公司+農(nóng)機(jī)合作社+農(nóng)機(jī)手’的模式就一舉解決了這兩大難題。”

  “五谷者,萬民之命,國(guó)之重寶。”糧食生產(chǎn)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。習(xí)近平指出:“我國(guó)是個(gè)人口眾多的大國(guó),解決好吃飯問題始終是治國(guó)理政的頭等大事?!北U霞Z食安全,要藏糧于地,藏糧于技。同時(shí),今年的中央一號(hào)文件,明確提出要發(fā)展農(nóng)村金融租賃業(yè)務(wù)。正是有了國(guó)家政策的號(hào)召,陳斌才真正對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)辦合作社有了信心。

  在實(shí)地調(diào)研中,陳斌發(fā)現(xiàn)農(nóng)村存在許多老舊的機(jī)具,而且其動(dòng)力也不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。再結(jié)合從網(wǎng)絡(luò)和媒體中看到的信息,陳斌認(rèn)為我國(guó)和國(guó)外農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)機(jī)發(fā)展水平還存在不小的差距,在機(jī)具和機(jī)械化率兩方面都有著很大的發(fā)展空間。

  “想要改變這種現(xiàn)象,需要很多人的努力,我也愿意付出我自己的一份力量。”說干就干,作為一名85后,陳斌之前在上海打拼了10年,對(duì)于農(nóng)村的現(xiàn)狀也不能說完全了解,但憑借著一股闖勁,合作社于今年4月26日成立,短短的數(shù)月內(nèi),就已發(fā)展到擁有31名機(jī)手和機(jī)具的合作社。

  “做這種事,要先知先覺先行。開始的時(shí)候,機(jī)手們并不信任這種模式,他們還以為是我從上?;貋砼囊惶住岚褢颉贿^一旦有人參與進(jìn)來,經(jīng)過一段時(shí)間的認(rèn)知,他們也就迅速地接受了。凡事都有個(gè)‘懷疑—認(rèn)知—接受’的過程?!?/p>

  “萬事開頭難。起初,我也是整晚整晚地輾轉(zhuǎn)反側(cè),睡不著覺?!标惐笳劶俺鮿?chuàng)的艱難時(shí)對(duì)記者說。

  農(nóng)民到底接不接受,認(rèn)不認(rèn)可呢?據(jù)陳斌介紹,他去年調(diào)研了一塊用黃河水澆灌的地,一共30畝,其中10畝進(jìn)行了深松,20畝不深松,最后的產(chǎn)量對(duì)比令人大吃一驚——深松的10畝地畝產(chǎn)1000斤,而未深松的20畝地畝產(chǎn)只有600斤?!安粌H如此,當(dāng)我們的機(jī)具一開進(jìn)地里,農(nóng)民們便爭(zhēng)先恐后地上來圍觀,因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備先進(jìn),作業(yè)的效果非常好。農(nóng)民們很愿意讓我們?yōu)樗麄冞M(jìn)行深松作業(yè)?!?/p>

  談到合作社的管理方式和未來的發(fā)展方向,陳斌說:“我們有4名管理人員,全部都是大學(xué)畢業(yè)生,分別負(fù)責(zé)調(diào)度、財(cái)務(wù)、維護(hù)和業(yè)務(wù)四個(gè)方面。未來,我們想依托深松發(fā)展成‘一條龍’服務(wù),為農(nóng)民提供更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!?/p>


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