缺失:特種裝備一機(jī)難求
初秋,林木蒼翠。大田經(jīng)營(yíng)者們暫時(shí)可以松口氣了,因?yàn)樘镩g管理進(jìn)入尾聲,收獲在即。
可是,唐氏梅園農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理唐維卻絲毫不敢懈怠。此時(shí),她的兩公頃梅園還處在雜草生長(zhǎng)的高峰期。秋季,正是苗木生長(zhǎng)的第二高峰期,也是苗圃基地人工作業(yè)的高峰期。
“除了平整土地采用機(jī)械化,像中耕除草、起樹挖樹都是人力半機(jī)械,嫁接、修剪全靠人工?!碧凭S介紹,梅園位于公主嶺市黑林子鎮(zhèn)平原地帶,日常管理以人工為主。每年,僅中耕除草這一項(xiàng),人工費(fèi)用就達(dá)5萬(wàn)余元。
“買過(guò)一種除草機(jī),但是效果不理想。草鏟除不干凈,維持時(shí)間短。如果有先進(jìn)的適合苗圃作業(yè)的機(jī)械設(shè)備,該多好?!碧凭S說(shuō)。
一機(jī)難求的遺憾,同樣出現(xiàn)在人參之鄉(xiāng)——撫松。
“一公頃參地,四五個(gè)人種,也得干上兩三天?!眳⑼踔脖S邢薰究偨?jīng)理馬友德告訴記者,人參從播種到采收,全程人工作業(yè),既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,成本非常高。在“寸土寸金”的參地里播種人參,株距、行距都是以毫米為計(jì)算單位的,精度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通作物播種機(jī)要求?!吧鲜兰o(jì)七十年代,老參廠就開始研究人參播種機(jī)。幾十年了,市面上到現(xiàn)在也買不到真正實(shí)用的機(jī)器,我們還是人工點(diǎn)播?!?/p>
毋庸置疑,目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備仍以大田機(jī)械為主,針對(duì)半丘陵、山地、林地等地形地貌所生產(chǎn)的特種機(jī)械品類十分有限,并不能完全滿足多元化的生產(chǎn)需要。
重構(gòu):全球化定調(diào)產(chǎn)業(yè)格局升級(jí)
去年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》,部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這一實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng),首次將農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備列入重點(diǎn)突破發(fā)展的十大領(lǐng)域。
無(wú)論在農(nóng)機(jī)創(chuàng)新還是在研發(fā)上,農(nóng)機(jī)制造一定要按全球市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌、配置資源,做到農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、高新與傳統(tǒng)、先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合??v觀發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑,將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,縱深到農(nóng)、林、牧、漁各個(gè)領(lǐng)域,都是必然之路。
“農(nóng)機(jī)產(chǎn)品一旦出現(xiàn)供給質(zhì)量、服務(wù)跟不上,國(guó)外廠商就易于滲入本地市場(chǎng)?!北本┑掳畲鬄榭萍脊煞萦邢薰巨r(nóng)機(jī)事業(yè)部銷售經(jīng)理曹吉?jiǎng)P說(shuō)。由于農(nóng)機(jī)裝備淘汰周期較長(zhǎng),如果本土農(nóng)機(jī)產(chǎn)品依舊在中低端“徘徊”,那么將很快喪失未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
面對(duì)目前農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求與供給不匹配、供給能力滯后的現(xiàn)象,吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院王立景教授介紹,目前,隨著近年來(lái)政策引導(dǎo)和技術(shù)推廣,吉林省平原地區(qū)農(nóng)機(jī)化普及率較高,農(nóng)機(jī)行業(yè)的研發(fā)能力和市場(chǎng)效益都較為成熟;半丘陵等地域的農(nóng)機(jī)效益格局還沒(méi)有打開。這就要求農(nóng)機(jī)企業(yè)與科研組織“擰成一股繩”,以一種更為緊密的產(chǎn)、學(xué)、研農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)合方式實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。在精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)研發(fā)成本;同時(shí),技術(shù)成果也應(yīng)加速轉(zhuǎn)化,接準(zhǔn)地氣。通過(guò)多方合力,共同提高科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的貢獻(xiàn)率。
無(wú)論是側(cè)重于糧食產(chǎn)能穩(wěn)定的大田農(nóng)業(yè),還是側(cè)重于立地優(yōu)勢(shì)的特種農(nóng)業(yè),向著精細(xì)化、高效化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)成為新常態(tài)下現(xiàn)代化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在這個(gè)大背景下,新舊農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)換是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵落腳點(diǎn)之一。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更宜采取“分步走”的策略。要加強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)急需、農(nóng)民急用”的普適性裝備的中試熟化,明確中高端產(chǎn)品定位,避免低端同質(zhì)化投入,要向品質(zhì)、性能、服務(wù)要效益。特種農(nóng)用機(jī)械的研發(fā),市場(chǎng)潛力廣闊,起步階段就應(yīng)做好技術(shù)集成配套方案,再逐步過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)全鏈條的裝備方案。