雙雄對峙背后的螞蟻雄兵
農(nóng)村電商市場里最大的兩個玩家是阿里巴巴旗下的村淘和京東，而在這兩個巨頭的身邊，則圍繞著蘇寧、國美為代表的追趕者以及趕街網(wǎng)、買賣寶為代表的純農(nóng)村電商。
2014年，阿里巴巴和京東先后對農(nóng)村電商進行布局。
在阿里巴巴赴美上市前夕，阿里集團董事局主席馬云帶隊參觀農(nóng)村電商趕街網(wǎng)總部，并陸續(xù)派去了幾波阿里高管和專家團實地考察；赴美上市后阿里巴巴明確提出將涉農(nóng)電商作為未來的重點發(fā)展方向之一，并在2014年10月宣布啟動“千縣萬村計劃”這一農(nóng)村戰(zhàn)略，將在未來3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站；同年年底，農(nóng)業(yè)部相關領導視察京東，指出京東農(nóng)資電商要作出試點；2015年3月份京東農(nóng)村電商相關項目成立，8月11日農(nóng)村電商頻道上線，主要品類以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機農(nóng)具等為主。
根據(jù)阿里方面提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年8月，農(nóng)村淘寶落地29個省、開業(yè)300多個縣級服務中心、近18000 個村點，農(nóng)村淘寶合伙人以及淘幫手數(shù)量近2萬人。
在阿里方面看來，農(nóng)村電商發(fā)展必須要發(fā)揮電子商務優(yōu)勢，實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通功能，吸引人才回流創(chuàng)業(yè)，從而實現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化的“智慧農(nóng)村”。
而京東、蘇寧、國美等進入農(nóng)村市場則依賴于自身在商品方面的領先優(yōu)勢，尤其是家電行業(yè)，市場研究機構的數(shù)據(jù)顯示，2012年電視機行業(yè)農(nóng)村市場就首次趕超城市市場，占比超過50%，近年城市家電市場規(guī)模一直同比下降，而農(nóng)村市場規(guī)模則保持了增長。
以趕街網(wǎng)為代表的多家純農(nóng)業(yè)電商則瞄準了與政府相關部門的直接合作，品類則更集中在農(nóng)村原有品牌的電商化，而不是單純將城市商品下行至農(nóng)村。
2C還是2B，選擇并不容易
劉強東有鄉(xiāng)土情結并不是什么新鮮事，圈內(nèi)流傳，京東招聘員工時，會優(yōu)先考慮農(nóng)村背景。而京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松更是直接表示：“未來，電商很大空間來自農(nóng)村市場，這一塊如果不啟動的話，電商的發(fā)展很快就會遇到瓶頸。”
進入農(nóng)村市場，電商巨頭走過了雖不長但頗為波折的過程。2013年開始，國內(nèi)大中城市電商市場增速開始放緩，電商巨頭將目光轉向未被開發(fā)的農(nóng)村市場，此時主要的手段是大規(guī)模刷墻加投放區(qū)域電視臺、廣播廣告。這個階段，電商的主要目標是打開知名度，但受到物流、支付等配套條件的制約，在品牌觸達后，商品的下行卻并不容易。
而從2014年年底開始，意識到問題的電商平臺開始進一步將渠道向下沉淀：蘇寧把自己原來散布在各地的200多家家電維修售后服務店進行改編，使其可為農(nóng)村市場消費者提供代客下單等服務，并將此作為最后一公里配送的站點；阿里則通過旗下的菜鳥網(wǎng)絡，將配送網(wǎng)絡進一步延伸。
不過目前絕大多數(shù)電商平臺是以瞄準C端用戶為主，而這并不是農(nóng)村零售網(wǎng)絡的主要模式。有數(shù)據(jù)顯示，這些年來，我國農(nóng)產(chǎn)品流通格局中批發(fā)市場始終是“一股獨大”，占到流通總量的近80%，集貿(mào)市場占到15%左右份額，而超市在5%左右；而在商品下行方面，根據(jù)幾家主要面向村鎮(zhèn)銷售的商超提供的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)民拿到的商品中，三批甚至更后的份額占據(jù)相當比例，一些直接面對農(nóng)民的商品則往往是三無產(chǎn)品。
根據(jù)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史顯示，美國在二十世紀三十年代、歐盟和日本在二十世紀五十年代，這些市場經(jīng)濟相對發(fā)達的國家和地區(qū)，都不同程度遭遇過農(nóng)產(chǎn)品市場波動引發(fā)的一系列經(jīng)濟社會問題，進而迫使其在農(nóng)產(chǎn)品市場流通格局構建上邁出了重要步伐。
而在中國，隨著經(jīng)濟下行以及供給側改革的需要，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進行躍進，構建農(nóng)產(chǎn)品市場流通新格局也是其中無法繞過的障礙，電商渠道成為構建流通新格局的重要手段。
這意味著，如果以京東、村淘為代表的電商平臺在日常消費品方面直接對接消費者，會遭到當?shù)卮砩痰膹妱莘磸棥?/p>
