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堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動 推進(jìn)耕整地機(jī)械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2016-10-25   來源:中國工業(yè)報(bào)   

  農(nóng)機(jī)具水平在一定程度上代表著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的水平。大中型耕整地機(jī)械作為農(nóng)機(jī)具的重要組成部分,需要抓住當(dāng)前的惠農(nóng)機(jī)遇,圍繞我國農(nóng)業(yè)種植模式、農(nóng)藝需求,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)產(chǎn)品升級步伐,為用戶提供耕整地最佳價(jià)值解決方案,促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

  綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)

  在惠農(nóng)政策的推動下,經(jīng)過多年發(fā)展,我國耕整地機(jī)械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新步伐加快,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),產(chǎn)品可靠性、適應(yīng)性顯著提高,努力實(shí)現(xiàn)從“制造產(chǎn)品”向“創(chuàng)造產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型。

  一是惠農(nóng)政策推動產(chǎn)品不斷升級。惠農(nóng)政策為耕整地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展支撐,中央財(cái)政“三農(nóng)”資金的投入,從2004年的2626億元增長到2015年的16000億元,促進(jìn)了“三農(nóng)”的健康發(fā)展。

  購機(jī)補(bǔ)貼資金從2004年的7000萬元增長到2015年的237.5億元,11年翻了338倍多,能夠覆蓋所有農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)急需關(guān)鍵環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了關(guān)鍵支撐。

  經(jīng)過多年發(fā)展,傳統(tǒng)的中小型、中低端耕整地機(jī)械不斷升級,逐步形成大中型、中高端液壓翻轉(zhuǎn)犁、圓盤耙、深松機(jī)、旋耕機(jī)等系列產(chǎn)品的研發(fā)制造能力,基本覆蓋了我國耕整地作業(yè)范圍,能夠滿足國內(nèi)不同區(qū)域的差異化需求。

  二是市場驅(qū)動優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。經(jīng)過多年發(fā)展,在市場機(jī)制下的資源優(yōu)化配置加快,我國耕整地產(chǎn)業(yè)格局逐步形成,涌現(xiàn)出河南豪豐、西安亞奧、中國一拖、遼寧現(xiàn)代等國內(nèi)知名的農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)企業(yè),帶動了周邊耕整地整機(jī)及零部件企業(yè)的發(fā)展。

  特別是在我國大中拖產(chǎn)品取得階段性品質(zhì)突破的形勢下,大中型耕整地行業(yè)發(fā)展速度加快,基本保持與主機(jī)的同步發(fā)展趨勢。與此同時(shí),中小型、中低端產(chǎn)品大幅萎縮。2011年我國耕整地機(jī)械實(shí)現(xiàn)銷量近143萬臺,2013年實(shí)現(xiàn)銷量近180萬臺,2015年實(shí)現(xiàn)銷量近130萬臺,呈現(xiàn)高位盤整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。

  三是農(nóng)機(jī)農(nóng)藝得到同步發(fā)展。從耕整地機(jī)械多年的發(fā)展實(shí)踐可以看出,我國耕整地機(jī)械制造水平和工藝穩(wěn)步提升,產(chǎn)品品質(zhì)和可靠性逐步提高。

  以設(shè)計(jì)為中心的數(shù)字化制造技術(shù)、以控制為中心的數(shù)字化制造技術(shù)、以管理為中心的數(shù)字化制造技術(shù)在農(nóng)機(jī)企業(yè)逐步應(yīng)用,達(dá)到了系統(tǒng)集成性和開放性要求。

  耕整地機(jī)具制造企業(yè)圍繞保護(hù)性耕作、土地深松、農(nóng)業(yè)作物全程機(jī)械化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域種植農(nóng)藝等需求,把握惠農(nóng)機(jī)遇,提升創(chuàng)新能力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,拓展產(chǎn)品系列。

  尚存制約發(fā)展因素

  從我國耕整地產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖可以看出,自我對標(biāo)產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)品品質(zhì)取得了顯著成績,但在整體技術(shù)品質(zhì)、可靠性方面與跨國公司產(chǎn)品仍有差距。因此,在創(chuàng)新能力、技術(shù)突破、機(jī)組協(xié)同等方面需要協(xié)同推進(jìn)、整體提升。

  首先,自主創(chuàng)新能力不高。農(nóng)機(jī)具企業(yè)習(xí)慣于引進(jìn)、消化和吸收的傳統(tǒng)路徑,缺乏自主創(chuàng)新的具體舉措。

  一是創(chuàng)新手段和能力不足,成為制約自主創(chuàng)新的主要問題。農(nóng)機(jī)具企業(yè)普遍創(chuàng)新資源投入不足,創(chuàng)新績效考核不符合科研工作規(guī)律。產(chǎn)業(yè)鏈高端缺乏對關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零部件的優(yōu)化和掌控。尤其是缺乏材料加工工藝、性能表征與評價(jià)、理化測試技術(shù)研究,造成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級緩慢,新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難。

  二是產(chǎn)業(yè)整合意識薄弱。注重自我滾動的封閉式發(fā)展,依靠企業(yè)內(nèi)部資源跟進(jìn)式發(fā)展;缺乏依靠外部開放式的實(shí)施路徑和手段,沒有通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、兼并重組等手段,推動雙向資源和能力的互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展目標(biāo)。

  三是發(fā)展定位不清晰。多數(shù)耕整地農(nóng)機(jī)具企業(yè)普遍規(guī)模較小,缺乏相應(yīng)的人才和實(shí)物研發(fā)資源,沒有在做大做強(qiáng)、做精做專、數(shù)量和效益之間精準(zhǔn)定位,企業(yè)難以進(jìn)行創(chuàng)新性系統(tǒng)布局。

  其次,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出。目前,我國耕整地機(jī)械小型、低端產(chǎn)品仍占據(jù)較大的市場空間,大中型、中高端產(chǎn)品市場比率不到40%。產(chǎn)品研發(fā)投入不足,不重視前瞻性投入和研究,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出。

  同時(shí),產(chǎn)品功能缺少復(fù)合功能,部分農(nóng)機(jī)具企業(yè)缺乏整合技術(shù)的平臺,單一功能產(chǎn)品較多。產(chǎn)品性能不適合經(jīng)營需求,部分企業(yè)不掌握產(chǎn)品核心技術(shù)、核心工藝、核心材料,產(chǎn)品在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性及慣性故障,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、改進(jìn)不能做到閉環(huán)推進(jìn)、線性提升;缺乏新材料、信息技術(shù)、微電子技術(shù)、電控技術(shù)等高效利用,產(chǎn)品升級步伐緩慢。

  再其次,機(jī)組協(xié)同仍需推進(jìn)。我國耕整地企業(yè)多數(shù)是農(nóng)機(jī)具單一、區(qū)域性制造企業(yè),缺乏與主機(jī)同步設(shè)計(jì)、優(yōu)化的實(shí)踐,難以與主機(jī)做到同步發(fā)展,跟不上主機(jī)發(fā)展的步伐;耕整地機(jī)械制造多數(shù)是滿足區(qū)域性產(chǎn)品,受區(qū)域農(nóng)藝和耕作方式的限制,無法達(dá)到全國銷售、多區(qū)域銷售的用戶使用需求。

  同時(shí),主機(jī)與農(nóng)機(jī)具企業(yè)存在各自為主等現(xiàn)象。耕整地機(jī)械產(chǎn)品在做大做強(qiáng)方面缺乏與主機(jī)研發(fā)能力、制造資源和配套設(shè)施的資源共享、高效利用;做精做專方面不能滿足區(qū)域用戶耕作個(gè)性化需求,需要進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品差異化、產(chǎn)品經(jīng)營性的綜合能力。

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標(biāo)簽:農(nóng)機(jī) 產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型 發(fā)展 機(jī)械 整地 創(chuàng)新 驅(qū)動 推進(jìn) 堅(jiān)持

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