這兩天，新華社旗下媒體《新華每日電訊》用《中國是農(nóng)耕第一國，為何造不好一把像樣的犁？》這樣極為吸睛的標(biāo)題，對國人發(fā)出了這樣的質(zhì)問。該文開頭甚至用上了“你就免費（用國產(chǎn)犁）給翻（地），老百姓都不讓。”――如此偏激的、情緒化的語言。此文也引發(fā)了不少不明真相的網(wǎng)絡(luò)媒體的跟風(fēng)轉(zhuǎn)載。對此，筆者卻深感不以然。
且不說這樣的文章定位，單是這位記者的立意，就頗為不妥。介紹國外企業(yè)做得好是完全可以，可從這和這篇文章看，大多內(nèi)容都在替外國品牌吹噓，以片面選取一個局部的點，或是找?guī)孜桓甙磷缘玫?、自我炫耀?/span>“高端用戶”采訪進(jìn)行佐證，并不能代表中國農(nóng)機(jī)制造的形象。這樣的文章，除了詆毀國產(chǎn)農(nóng)機(jī)的形象、打擊國內(nèi)消費者對國產(chǎn)農(nóng)機(jī)具的信心，并不能產(chǎn)生什么正能量、達(dá)到“刺激”國人奮起追之的目的。同時，亦是對中國農(nóng)機(jī)制造的極度不負(fù)責(zé)任。
從整體上看，我國農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量等方面是比國外產(chǎn)品低了些。其實，這不僅僅是國內(nèi)農(nóng)機(jī)制造的問題。我們的汽車、工程機(jī)械、儀器儀表等幾乎所有機(jī)械制造領(lǐng)域，又有幾個整體比國外先進(jìn)水平強(qiáng)了？板子單打在農(nóng)機(jī)行業(yè)身上，是很大的不公平。
一類產(chǎn)品能不能做好，與整個產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。首先，正如本文所說，農(nóng)機(jī)具的制造，牽涉到上游鋼材、橡膠等原材料的生產(chǎn)。鋼材、橡膠的煉制工藝與技術(shù)好不好，自然就影響到下游工業(yè)品的生產(chǎn)。以犁為例，德國品牌采用國外進(jìn)口的鋼材，而國內(nèi)企業(yè)采用本國的材質(zhì)，從“起點上”就可能輸了。你要說，我們可以采用進(jìn)口材質(zhì)，可后續(xù)的成本壓力，可能是當(dāng)下的國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)完全消化不了的。
產(chǎn)品質(zhì)量還離不開的具體的消費情境。同樣以高端犁產(chǎn)品來說，在國內(nèi)其消費對象主要限于一些高端的合作社用戶，特別是像黑龍江農(nóng)墾這樣的受國家各類農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策傾斜照顧多多的消費者。我們知道，不同用戶的購買力相差是很大的，對產(chǎn)品的要求也不一樣。你把雷肯的犁賣給其他一些地方的用戶，即使他想要，面對天價他也只能退而卻步?！?/span>
對于企業(yè)來說，生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，也要考慮市場接受度與經(jīng)濟(jì)效益。我國很多企業(yè)也并不是造不出好的產(chǎn)品，而是要選擇什么樣的市場定位。像前些年很多媒體熱炒的“去日本買個馬桶蓋”，后來發(fā)現(xiàn)，原來是國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的。對于企業(yè)來說，頭一條是要生存，若拼了命生產(chǎn)出幾臺質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，賣不了幾臺，這樣的企業(yè)照樣玩完。
實際上，我國的企業(yè)也許是有能力造出“像樣的犁”的。就像我國可以在航天、高鐵領(lǐng)域領(lǐng)先一樣。由于歷史與國情的原因，目前我國農(nóng)機(jī)企業(yè)的目標(biāo)市場基本上在國內(nèi)，而不像國外那些已經(jīng)有上百年歷史的企業(yè)或地處歐美的企業(yè)，他們一出生就具有向全球銷售的天然優(yōu)勢和出口基因，這樣就能達(dá)到他們的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量、進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)贏利。而對于我國企業(yè)來說，即便能造出與歐洲企業(yè)不相上下甚至更“像樣”的犁，卻沒有幾個人買，企業(yè)不照樣倒閉了嗎？說到底，滿足當(dāng)下的需求與不同企業(yè)的目標(biāo)市場需求更是務(wù)實的選擇。
此外，對于“犁”這樣一個專門的農(nóng)機(jī)具品種，如果單純經(jīng)營這一產(chǎn)品，對于企業(yè)來說很難產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。大企業(yè)看不上、不適宜做或沒精力做，小企業(yè)要做到一定的高層次，很難有這個實力。你現(xiàn)在再切入這一產(chǎn)品領(lǐng)域，與當(dāng)年德國和其他發(fā)達(dá)國家企業(yè)切入做犁的時機(jī)，已經(jīng)云泥之變了。
與“去日本買的馬桶蓋”貼上國外的品牌立馬顯“高大上”了一樣，選擇外資品牌，也與國人對國外品牌的盲目崇洋媚外心理有關(guān)。有些用戶罔顧自身的購買力和投入產(chǎn)品比，在購買農(nóng)機(jī)產(chǎn)品上也非要以購買國外產(chǎn)品為榮，而不是選擇更經(jīng)濟(jì)、更實用、更適用的國產(chǎn)機(jī)具。實際上，國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)在一些產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)完全可以替代進(jìn)口甚至表現(xiàn)更好，在性價比方面也更高，但是對于一些借國家之力發(fā)了財?shù)呢敶髿獯值挠脩魜碚f，“我就是要買國外的！”奈其我何？！
說到國內(nèi)企業(yè)包括農(nóng)機(jī)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，也是國人內(nèi)心的一大痛處。實際上，國內(nèi)科技創(chuàng)新能力不足，離不開具體的體制機(jī)制。譬如，一家企業(yè)研發(fā)出什么先進(jìn)的技術(shù)，另一家企業(yè)馬上跟風(fēng)抄襲。你要去告他侵權(quán)嗎？依原告就被告原則，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)當(dāng)?shù)亟欢?，?dāng)?shù)卣块T和司法機(jī)構(gòu)不同情、不偏向當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)嗎？想想打官司的成本理精力，很了企業(yè)想都不敢想，有這個心也沒有這個力。知識產(chǎn)品方面的官司更是難打。因此，農(nóng)機(jī)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，也與我國的整體社會環(huán)境、法制建設(shè)進(jìn)程與水平息息相關(guān)。
實際上，也有很多國外企業(yè)包括國外農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國水土不服、表現(xiàn)不怎么樣的。以本文作者所仍盡推崇的雷肯犁為例，目前在中國的表現(xiàn)還遠(yuǎn)算不上成功。也許還處在虧損經(jīng)營的階段。
農(nóng)機(jī)產(chǎn)品好不好，除了不易壞，還要看是否“好用”。近年來，一些國外農(nóng)機(jī)企業(yè)沖著中國龐大的市場潛力，紛紛進(jìn)入中國，但是很多都被撞了腰。分析其中的原因，除了管理上的問題，一個主要因素也是因為他們的產(chǎn)品不適應(yīng)中國市場的需求?？赡茉谀骋粋€地方用著可以，在另一個地方用著就不一定好。以甘蔗收獲機(jī)械為例，像約翰迪爾、凱斯等國際巨頭在巴西等國取得了較大成功，但是在我國的廣西、云南等甘蔗主產(chǎn)區(qū)，囿于產(chǎn)品價格和適用性方面的因素，目前還沒有取得理想的成績。從目前來看，在華外資農(nóng)機(jī)企業(yè)除了在蘇州的久保田算是成功的企業(yè)，其他的企業(yè)的表現(xiàn)尚不足以讓人稱道。
從中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展史看，我國農(nóng)機(jī)化水平的提升，還沒有哪個細(xì)分領(lǐng)域主要靠的是國外的農(nóng)機(jī)企業(yè)和產(chǎn)品。小麥、水稻、玉米，這些主要糧食作物達(dá)到如今的機(jī)械化水平，靠的都是國內(nèi)企業(yè)。過去如此，未來仍如是，我國農(nóng)機(jī)化水平的提升，都要靠國內(nèi)的農(nóng)機(jī)企業(yè)、民族品牌。我們不否認(rèn)國外農(nóng)機(jī)企業(yè)在我國農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展過程中所做的貢獻(xiàn)，但是由于他們的壟斷高價與在國外引入的技術(shù)平臺的局限性，他們在中國的市場推廣和滿足整體的有效需求方面總存在不足。在中國如果不賺錢，國外企業(yè)退出中國市場是早晚的事。而國內(nèi)企業(yè)，生于斯、長于斯、興于斯，即便有的企業(yè)死了，但總會有企業(yè)不斷冒出來，為滿足中國農(nóng)民的需求、推進(jìn)中國的農(nóng)機(jī)化事業(yè)前仆后繼、竭盡所能。
新中國農(nóng)機(jī)工業(yè)是在一窮二白的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。通過一代又一代人的努力，中國的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平、質(zhì)量水平不斷進(jìn)步，如今整體上也已經(jīng)達(dá)到一個較高的層次。伴隨著我國國力的不斷提升、國家的不斷發(fā)展與強(qiáng)大，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)與農(nóng)機(jī)化事業(yè)也在不斷向前發(fā)展。參加過2016年武漢舉辦的中國國際農(nóng)機(jī)展的人士都會充分感受到國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)在往上走、在提升發(fā)展內(nèi)涵方面的努力與進(jìn)步。我們承認(rèn)在有些領(lǐng)域與國際先進(jìn)水平有較大的差距，但是我們也毋庸盲目地滅自己之志氣、長他人之威風(fēng)。
總之，《中國是農(nóng)耕第一國，為何造不好一把像樣的犁？》一文作者寫的這篇文章，只及一點，不及其余，具有不太好的輿論引導(dǎo)性，實為不妥也?；蛟S，該文作者有對國內(nèi)企業(yè)“恨鐵不成鋼”的急躁，也有他的愛國心，但是國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展離不開我國的社會發(fā)展現(xiàn)實與歷史發(fā)展進(jìn)程。聊發(fā)以上感想，權(quán)當(dāng)以正視聽，也算一個行業(yè)人士對該文作者的簡要批駁。
