在經(jīng)歷了年增長率持續(xù)在15%以上的10年黃金發(fā)展期后，我國的農(nóng)機工業(yè)自2014年起進入拐點，當年增速降至10%以下，并開始逐年走低，直到讓全行業(yè)為之心寒的當下，據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，今年上半年，農(nóng)機行業(yè)2388家規(guī)模以上企業(yè)中256家出現(xiàn)虧損。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會行業(yè)骨干企業(yè)的數(shù)據(jù)則顯示，今年上半年，拖拉機總產(chǎn)值同比下降18.33%，水稻、玉米、小麥收獲機則分別下降12%、56%、16%。到底是什么原因?qū)е铝诉@樣的斷崖式下滑？在如此惡劣的形勢下，我國的農(nóng)機行業(yè)希望何在？企業(yè)該如何突圍？8月22日，在河南洛陽舉辦的2017中國農(nóng)機零部件行業(yè)峰會上，與會的近500位專家學(xué)者、企業(yè)大佬、業(yè)內(nèi)人士暢所欲言，為當下的農(nóng)機工業(yè)把脈問診。

資料圖

　　行業(yè)進入深度調(diào)整期

　　國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年全國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入4516.39億元，比上年同期增長了5.8%，比全國機械行業(yè)收入增速低1.64個百分點。規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)實現(xiàn)利潤總額255.24億元，比上年增加了3.51億元，增幅僅為1.39%。無論是收入、利潤還是固定資產(chǎn)投資增速均呈現(xiàn)乏力態(tài)勢，達到十年來的谷底。特別是今年上半年，規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入增幅為10.5%，利潤增幅5.53%，虧損企業(yè)增幅9.4%，2388家規(guī)模以上企業(yè)中256家出現(xiàn)虧損，虧損額增幅0.26%。行業(yè)固定資產(chǎn)計劃投資額下降9.82%。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志認為，行業(yè)固定資產(chǎn)投資額的下降說明企業(yè)的投資變得更加理性，開始重在質(zhì)量的提升。在他看來，導(dǎo)致今年農(nóng)機工業(yè)出現(xiàn)斷崖式下降的原因是多方面的，包括國Ⅱ升國Ⅲ大背景下，去年出現(xiàn)的寅吃卯糧現(xiàn)象，也包括農(nóng)機購置補貼政策以及農(nóng)產(chǎn)品價格下滑導(dǎo)致的農(nóng)民購買力下降、購機意愿降低的影響。總體來看，農(nóng)機行業(yè)進入了深度調(diào)整期。

　　陳志表示，農(nóng)機行業(yè)近10多年來的市場并不是完全的市場經(jīng)濟，目前的調(diào)整期并不算“新常態(tài)”，而僅僅是正在恢復(fù)市場經(jīng)濟下應(yīng)有的市場面貌，在動力機械、收獲機械大幅下滑的同時，烘干機、青貯收獲機等異軍突起，為灰暗的市場增添了一抹亮色。

　　而在這一時期，有效供給不足是行業(yè)面臨的最主要問題。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會教授級高工李有吉以拖拉機為例來說明這一問題。他表示，盡管我國的拖拉機產(chǎn)銷量足夠大，但與日益增長的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對高性能、專業(yè)化的需求相比仍有差距，在產(chǎn)品的開發(fā)理念、設(shè)計指標、適應(yīng)性、資源配置利用等方面仍存在不足，產(chǎn)品的可靠性較差。中國一拖集團董事長趙剡水認可這一觀點，他認為，中國的農(nóng)機市場并沒有飽和，飽和的只是低端產(chǎn)品，目前國產(chǎn)農(nóng)機與國外產(chǎn)品的差距主要表現(xiàn)在可靠性、人機工程和智能化三個方面。深度調(diào)整期是個優(yōu)勝劣汰的時期，只有在這三方面取得進展的農(nóng)機生產(chǎn)和零配件企業(yè)才會成為最終的勝者。

　　企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大

　　在上一個黃金十年，由于我國的農(nóng)機化水平是在很低的起點起步，在農(nóng)機購置補貼政策的拉動下，農(nóng)機工業(yè)出現(xiàn)了飛速發(fā)展，但支撐飛速發(fā)展的主要以用于主要糧食作物的動力機械和收獲機械，隨著農(nóng)機化水平的快速提升，我國的農(nóng)機化發(fā)展進入到由量變到質(zhì)變、由主要糧食作物機械化向經(jīng)濟作物機械化、由主要環(huán)節(jié)機械化向全程全面機械化邁進，作為農(nóng)機化的裝備支撐，農(nóng)機工業(yè)必然要適應(yīng)這一變化。在行業(yè)的深度調(diào)整期，解決低端產(chǎn)能、高端空白、同質(zhì)化競爭，改變糧食作物相對過剩、經(jīng)濟作物和養(yǎng)殖業(yè)機械不足，耕種收機械相對過剩、收獲后處理機械不足，平原機械相對過剩、山區(qū)丘陵機械不足成為農(nóng)機主機和零部件企業(yè)面臨的共同問題。發(fā)展到這一階段，對企業(yè)來說，抄襲模仿已解決不了本質(zhì)問題，唯一的解決之道就是提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。所以陳志表示，創(chuàng)新能力已成為決定農(nóng)機企業(yè)成敗的關(guān)鍵。