辭舊迎新日，一元復(fù)始時(shí)。
剛剛過(guò)去的2012年，面對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力加大、石油石化市場(chǎng)需求減緩等嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司把握中央“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，努力保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保供應(yīng)，堅(jiān)定信心，迎難而上，采取一系列應(yīng)對(duì)措施，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)受控運(yùn)行，各方面工作取得新成果、新突破。
集團(tuán)公司著眼于增強(qiáng)國(guó)家能源安全保障能力，突出抓好油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，原油產(chǎn)量創(chuàng)重組改制以來(lái)年最大增幅，大慶油田實(shí)現(xiàn)連續(xù)第十年穩(wěn)產(chǎn)4000萬(wàn)噸，大力推進(jìn)“西部大慶”建設(shè)，長(zhǎng)慶油田油氣當(dāng)量突破4500萬(wàn)噸；積極鞏固“海外大慶”成果，海外油氣作業(yè)產(chǎn)量繼續(xù)保持1億噸以上；全面部署“新疆大慶”建設(shè)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)公司深入貫徹國(guó)務(wù)院“新36條”，積極推進(jìn)與民間資本、社會(huì)資本、金融機(jī)構(gòu)和國(guó)際大公司等合資合作，在油氣勘探開(kāi)發(fā)、西氣東輸三線建設(shè)等方面取得重大突破。建成一批重點(diǎn)項(xiàng)目，陜京三線全線、西氣東輸二線所有支干線全面投產(chǎn)，中亞天然氣直供香港地區(qū)；撫順石化煉油和乙烯、呼和浩特石化煉油擴(kuò)能改造等工程按期投產(chǎn)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
通過(guò)企業(yè)上下的共同努力，集團(tuán)公司主要生產(chǎn)指標(biāo)較快增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有增；國(guó)內(nèi)油氣儲(chǔ)量保持高峰增長(zhǎng)，原油產(chǎn)量增幅創(chuàng)重組改制以來(lái)新高，天然氣產(chǎn)銷量繼續(xù)快速增長(zhǎng)，油氣市場(chǎng)供應(yīng)安全平穩(wěn)，管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展，黨的建設(shè)、班子建設(shè)得到加強(qiáng)，企業(yè)和隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定。
步入2013年，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞全面建成綜合性國(guó)際能源公司的目標(biāo)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步完善發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，堅(jiān)持資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，堅(jiān)持突出集中發(fā)展油氣業(yè)務(wù)，深化改革開(kāi)放、注重保障和改善民生，打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油，建設(shè)忠誠(chéng)、放心、受尊重的中石油，不斷增強(qiáng)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，為保障國(guó)家能源安全和全面建成小康社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
這里通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司不同業(yè)務(wù)板塊基層企業(yè)“辭舊迎新”的亮點(diǎn)掃描，窺一斑見(jiàn)全豹，以方便讀者從一線視角了解集團(tuán)公司。
關(guān)鍵詞：合作雙贏
中國(guó)石油中東油氣合作區(qū)建設(shè)快馬加鞭
伊拉克公司原油作業(yè)產(chǎn)量突破3500萬(wàn)噸
中國(guó)石油網(wǎng)消息 （記者趙雙 特約記者王正安）截至2012年12月31日，伊拉克公司原油作業(yè)產(chǎn)量突破3500萬(wàn)噸，為加快推進(jìn)中國(guó)石油中東油氣合作區(qū)建設(shè)寫下濃墨重彩的一筆。
回眸2012年，緊緊圍繞建成海外重點(diǎn)油氣合作區(qū)戰(zhàn)略部署，伊拉克公司持續(xù)保持穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭和良好的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，三大項(xiàng)目均超額實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年工作完美收官。三大項(xiàng)目全面步入投資快速回收階段，中國(guó)石油成為在伊所有項(xiàng)目提前啟動(dòng)投資回收的首個(gè)外國(guó)石油公司。
在中東油氣市場(chǎng)，中國(guó)石油以主導(dǎo)者、作業(yè)者和合同者的不同身份運(yùn)作和管理國(guó)際化合作項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)快速啟動(dòng)、快速建設(shè)、快速投產(chǎn)、快速回收的嶄新格局；開(kāi)啟中國(guó)石油海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中首個(gè)區(qū)域原油產(chǎn)量突破3000 萬(wàn)噸新篇章，為鞏固“海外大慶”成果做出重要貢獻(xiàn)。
艾哈代布項(xiàng)目實(shí)施“以產(chǎn)能保產(chǎn)量”和設(shè)計(jì)與施工并行作業(yè)的措施，加快新井投產(chǎn)步伐，搞好項(xiàng)目施工組織，成功實(shí)現(xiàn)超設(shè)計(jì)產(chǎn)能20%的高負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行，確保了年度產(chǎn)量目標(biāo)的提前完成，年600萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃完成，樹(shù)立了中國(guó)石油在伊石油合作的典范。
哈法亞項(xiàng)目充分發(fā)揮作業(yè)者的主導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照國(guó)際規(guī)范運(yùn)作，于去年6月16日提前15個(gè)月實(shí)現(xiàn)一期年500萬(wàn)噸產(chǎn)能項(xiàng)目建成投產(chǎn)，目前日產(chǎn)原油保持在10萬(wàn)桶水平，全年超產(chǎn)達(dá)40萬(wàn)噸，并成功實(shí)現(xiàn)首船成本油提取，創(chuàng)造了當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年啟動(dòng)回收的佳績(jī)。二期1000萬(wàn)噸產(chǎn)能項(xiàng)目全面啟動(dòng)，成為伊拉克第二輪中標(biāo)的7個(gè)油公司中“推進(jìn)最快、建設(shè)最好”的項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的 “3H” 工程項(xiàng)目已然成形。
魯邁拉項(xiàng)目密切與合作伙伴的關(guān)系，及時(shí)調(diào)整工作策略，加快新井投產(chǎn)和措施井作業(yè)，克服困難，自我加壓，全力推進(jìn)和落實(shí)油田上產(chǎn)措施，2012年日均產(chǎn)油135萬(wàn)桶，在異常困難的情況下，實(shí)現(xiàn)年度2566萬(wàn)噸的原油作業(yè)產(chǎn)量目標(biāo)，全年經(jīng)營(yíng)效益好于預(yù)期；ERP開(kāi)發(fā)方案編制有序推進(jìn)，與BP、伊拉克南方石油公司的合作不斷加強(qiáng)，充分展示了中國(guó)石油國(guó)際化運(yùn)作實(shí)力，正向國(guó)際一流石油合作項(xiàng)目昂首邁進(jìn)。
2013年，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn)、保障效益，提升管理、關(guān)愛(ài)員工”的總體思路，伊拉克公司將制定全面完成2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃和措施，抓住有利的發(fā)展機(jī)遇期，持續(xù)扎實(shí)做好油田上產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)和經(jīng)營(yíng)效益工作，推進(jìn)海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞：量質(zhì)齊升
管道建設(shè)引領(lǐng)世界新潮流
焊接里程一年突破6000公里
中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者蔣萬(wàn)全）2012年，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織完成管道焊接里程6637公里，為年計(jì)劃任務(wù)的110.56%，超額完成年度建設(shè)任務(wù)，我國(guó)管道焊接里程首次突破6000公里大關(guān)。同時(shí)，隨著關(guān)鍵核心技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，我國(guó)管道建設(shè)已實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，開(kāi)始引領(lǐng)世界管道建設(shè)新潮流。
2012年是中國(guó)石油管道建設(shè)和投產(chǎn)任務(wù)最為繁忙的一年。管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)組織西二線、西三線、中緬油氣管道和中貴等24個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)站場(chǎng)130座、閥室290座，組織完成19個(gè)項(xiàng)目的投產(chǎn)或階段性投產(chǎn)。
特別是西二線一干八支全線建成投產(chǎn)，西二線深港海管一次投產(chǎn)成功，開(kāi)始把我國(guó)已建和在建20條管道連接起來(lái)，在全國(guó)形成了一張近4萬(wàn)公里的天然氣管網(wǎng)，數(shù)以億計(jì)人口受益。
獨(dú)烏原油管道建成投產(chǎn)，使中哈原油管道輸量提升1000萬(wàn)噸，對(duì)保障國(guó)家能源安全具有重要意義。這批項(xiàng)目的建成投運(yùn)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化我國(guó)油氣管網(wǎng)，為國(guó)家能源安全提供了保障。
就工程建設(shè)而言，西氣東輸三線開(kāi)工建設(shè)，僅新疆地區(qū)就完成813公里；在中緬油氣管道國(guó)內(nèi)段，中國(guó)石油調(diào)集近兩萬(wàn)人大打旱季攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成管道焊接2346公里，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)單個(gè)管道項(xiàng)目年度最快建設(shè)紀(jì)錄，同時(shí)確保了“零傷害、零污染、零事故和零地質(zhì)災(zāi)害”，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
量質(zhì)齊升是中國(guó)石油管道建設(shè)又好又快發(fā)展的路線。中國(guó)石油管道建設(shè)緊緊圍繞當(dāng)好領(lǐng)跑者這一目標(biāo)，以科技為先導(dǎo)，全力提升國(guó)產(chǎn)化、替代化水平。國(guó)產(chǎn)首套20兆瓦電驅(qū)壓縮機(jī)一次投產(chǎn)成功，我國(guó)天然氣長(zhǎng)輸管道三大關(guān)鍵設(shè)備由此全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。這是我國(guó)民族工業(yè)在高端機(jī)電制造領(lǐng)域的一個(gè)重大突破。圍繞以“鋼級(jí)X90/X100，管道直徑1200毫米至1422毫米，壓力大于12 兆帕，輸量年300億立方米以上，設(shè)計(jì)系數(shù)0.8”為目標(biāo)，中國(guó)石油拉開(kāi)了我國(guó)第三代管道工程科技攻關(guān)的大幕。預(yù)計(jì)在今后的管道建設(shè)中可節(jié)約投資數(shù)十億元，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建立將使我國(guó)引領(lǐng)世界管道建設(shè)新潮流。
在全面加快管道建設(shè)的同時(shí)，中國(guó)石油管道建設(shè)以“工程建設(shè)質(zhì)量零缺陷、安全零事故、環(huán)境零污染”為追求目標(biāo)，突出抓好風(fēng)險(xiǎn)源頭控制和過(guò)程管理，通過(guò)“飛檢”進(jìn)一步強(qiáng)化參建各方的質(zhì)量意識(shí)，探索實(shí)施承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，在全國(guó)各大國(guó)有企業(yè)中率先啟動(dòng)水保生態(tài)文明工程，質(zhì)量安全環(huán)保水平不斷提升。
交出這份沉甸甸的成績(jī)單，極其不易。五年多來(lái)，中國(guó)石油以“建管分離”新體制新機(jī)制推進(jìn)我國(guó)大規(guī)模油氣管道建設(shè)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)錘煉，目前已成功打造五大管道EPC承包商，中國(guó)石油管道建設(shè)整體能力和水平得到極大提升。同時(shí)，管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部也打造了一支國(guó)內(nèi)一流的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
關(guān)鍵詞：優(yōu)化高效
遼陽(yáng)石化俄油加工全國(guó)領(lǐng)跑
去年加工量超過(guò)780萬(wàn)噸
中國(guó)石油網(wǎng)消息 （記者曹百禹）截至2012年12月31日24時(shí)，遼陽(yáng)石化公司2012年全年加工俄羅斯原油突破780萬(wàn)噸，占中俄原油管道輸送能力的52%。遼陽(yáng)石化俄油加工總量繼續(xù)在全國(guó)領(lǐng)跑。
2012年，受國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)低迷的影響，石油石化行業(yè)面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。遼陽(yáng)石化是國(guó)內(nèi)唯一的全加工俄羅斯原油的千萬(wàn)噸級(jí)煉化企業(yè)，每年進(jìn)口的俄羅斯原油主要集中在這里加工。為確保完成俄油加工任務(wù)，遼陽(yáng)石化圍繞物料、氫氣和儲(chǔ)運(yùn)平衡，嚴(yán)格調(diào)度指揮，保證了上下游生產(chǎn)的高效順暢銜接。煉油生產(chǎn)線堅(jiān)持統(tǒng)籌蠟油、石腦油和渣油平衡，克服焦化的瓶頸制約，使原油加工裝置保持在優(yōu)化高效的運(yùn)行狀態(tài)。
2012年，國(guó)內(nèi)原油價(jià)格一直與俄羅斯原油價(jià)格倒掛。這給遼陽(yáng)石化帶來(lái)極大的成本壓力，陷入加工越多虧損越大的困境。從化解成本壓力出發(fā)，遼陽(yáng)石化不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，向內(nèi)涵發(fā)展要效益。根據(jù)原油資源和品質(zhì)，遼陽(yáng)石化優(yōu)化現(xiàn)有煉油裝置的一次、二次加工路線，提高煉油生產(chǎn)的輕油收率和綜合商品率，降低加工損失率。例如，通過(guò)實(shí)行減壓重拔方案，使渣油加工保持在較高水平。2012年12月中旬的生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，遼陽(yáng)石化原油加工損失率僅為0.31%，一直保持在中國(guó)石油煉化企業(yè)的第一位。
遼陽(yáng)石化具有生產(chǎn)全系列國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)柴油的能力。去年上半年，遼陽(yáng)石化組織技術(shù)力量，優(yōu)化工藝參數(shù)和生產(chǎn)條件，在系統(tǒng)內(nèi)率先生產(chǎn)出符合京Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)車用柴油，向北京公交系統(tǒng)供應(yīng)，為首都提供了高標(biāo)準(zhǔn)清潔能源。同時(shí)，遼陽(yáng)石化優(yōu)化汽油調(diào)和流程，實(shí)現(xiàn)一罐多組分和多罐多組分調(diào)和，保證了汽油產(chǎn)品的質(zhì)量。
煉油生產(chǎn)領(lǐng)跑的同時(shí)，遼陽(yáng)石化還在芳烴、烯烴兩條生產(chǎn)線上同步發(fā)力。新醇酮、新環(huán)己烷裝置分別連續(xù)運(yùn)行191天和351天，打破安全運(yùn)行紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。遼陽(yáng)石化突破國(guó)外少數(shù)大公司對(duì)共聚酯技術(shù)的封鎖，開(kāi)發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PETG生產(chǎn)技術(shù)。2012年10月，集團(tuán)公司重大工業(yè)化試驗(yàn)項(xiàng)目年10萬(wàn)噸PETG新型聚酯項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。遼陽(yáng)石化把原產(chǎn)纖維級(jí)聚酯切片的生產(chǎn)線，改造為可生產(chǎn)PETG 共聚酯切片，實(shí)現(xiàn)聚酯產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端聚酯產(chǎn)品空白，使“中國(guó)娃娃不必再抱洋奶瓶”。
與此同時(shí)，遼陽(yáng)石化JKP-1聚丙烯催化劑制備裝置已完成裝置建設(shè)，進(jìn)入開(kāi)車準(zhǔn)備階段。圍繞高效淤漿工藝聚乙烯中試技術(shù)，相關(guān)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和催化劑工業(yè)應(yīng)用研究不斷取得突破，新型氯化聚乙烯C型料等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也取得階段性成果，熔融指數(shù)、密度、粒度等各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于進(jìn)口同類產(chǎn)品。
關(guān)鍵詞：提效增量
四川銷售新年第一頁(yè)自基層翻開(kāi)
1.2萬(wàn)名一線員工高效學(xué)習(xí)
中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者 彭沖）2012年年末，四川銷售公司所有一線員工收到一份特別的新年禮物：多功能學(xué)習(xí)機(jī)。
第一批收到禮物的涼山分公司員工驚喜發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)機(jī)是個(gè)“掌中寶”，內(nèi)置了各種學(xué)習(xí)考試材料、企業(yè)文化手冊(cè)和庫(kù)站管理規(guī)范等。
“公司千方百計(jì)籌集資金，為1.2萬(wàn)名一線員工配備一臺(tái)學(xué)習(xí)機(jī)，就是希望大家高效學(xué)習(xí)，盡快成才?！彼拇ㄤN售總經(jīng)理姚志強(qiáng)在學(xué)習(xí)機(jī)贈(zèng)送儀式上說(shuō)。
在日前召開(kāi)的四川銷售學(xué)習(xí)貫徹十八大精神領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班上，關(guān)愛(ài)員工、關(guān)心基層的主題貫穿始終。姚志強(qiáng)說(shuō)：“檢驗(yàn)2012年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)是民生工程的落實(shí)，2013年‘第一頁(yè)’也需要從基層翻開(kāi)?！?/FONT>
在去年12月28日舉辦的成都分公司銷售跨百萬(wàn)噸慶祝儀式上，全省9個(gè)年銷量超過(guò)10萬(wàn)噸的片區(qū)也收到一份獎(jiǎng)勵(lì)：一臺(tái)工作用車。
四川銷售黨委書(shū)記田玉軍說(shuō)：“在銷售企業(yè)，條件最苦、付出最多、貢獻(xiàn)最大的是庫(kù)站一線員工，一線員工最能積聚發(fā)展的‘正能量’?！?/FONT>
2012年是四川銷售“正能量”爆發(fā)的一年，在企業(yè)成立60周年之年，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，銷售總量和銷售收入分別達(dá)到760萬(wàn)噸、600億元，在銷售系統(tǒng)名列前茅。2012年，四川銷售名列四川省企業(yè)100強(qiáng)中第六位、服務(wù)業(yè)企業(yè)100強(qiáng)中第二位。
在銷量業(yè)績(jī)跨臺(tái)階的同時(shí)，四川銷售2012年的“民生賬本”同樣豐厚，貧困員工手拉手工程、員工住房改善工程、員工同心互助金工程、大學(xué)生周轉(zhuǎn)房等一系列惠民舉措，推動(dòng)“和諧幸福企業(yè)”建設(shè)大步前進(jìn)。
在此基礎(chǔ)上，四川銷售提出2013年“高位求進(jìn)、高效發(fā)展、提升管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”工作方針，將沖刺800萬(wàn)噸總銷量。
“這需要調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，特別是基層，尤其是用好‘掛包幫’等活動(dòng)載體，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神。”田玉軍說(shuō)。
近日，從成都分公司到岷江分公司掛職的幾名年輕干部，即將結(jié)束在阿壩藏族羌族自治州幾個(gè)高原片區(qū)為期3個(gè)月的幫扶工作。他們既想早點(diǎn)回到原來(lái)的工作崗位，又對(duì)幫扶片區(qū)戀戀不舍?！皫讉€(gè)月勝過(guò)幾年所學(xué)，在幫扶中成長(zhǎng)最快?！痹阢氪ㄆ瑓^(qū)掛職的成都分公司管理人員魯振這樣總結(jié)。
魯振是參與四川銷售“掛包幫”活動(dòng)中的一員。去年8月1日開(kāi)始，為加強(qiáng)基層建設(shè)，四川銷售在全系統(tǒng)開(kāi)展“掛包幫”活動(dòng)?！皰臁?，即領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門掛站、干部掛職；“包”，即管理水平包提升、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包增長(zhǎng)、隊(duì)伍建設(shè)包加強(qiáng)；“幫”，即在理念上幫、在方法上幫、在作風(fēng)上幫。
作為管理提升工作的重要載體，目前，從四川銷售兩級(jí)機(jī)關(guān)和片區(qū)到基層開(kāi)展各種幫扶的管理人員接近700人，平均每5人中就有1人在基層。為避免幫扶工作走馬觀花，四川銷售配套一系列措施，確保管理人員與庫(kù)站員工同吃同住同勞動(dòng)，肩并肩解決基層一線的問(wèn)題。
對(duì)他們來(lái)說(shuō)，2013年的工作日志將從基層翻開(kāi)，對(duì)四川銷售來(lái)說(shuō)，同樣如此。
關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新
長(zhǎng)城鉆探優(yōu)化布局提升競(jìng)爭(zhēng)力
年收入首次突破200億元
中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者董旭霞）2012年，長(zhǎng)城鉆探工程公司以管理提升為主線，優(yōu)化市場(chǎng)布局，提高自主創(chuàng)新實(shí)力，開(kāi)展合資合作，收入達(dá)到217.7億元，首次突破200億元。
優(yōu)化市場(chǎng)布局，挺進(jìn)高端，提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平。2012年，長(zhǎng)城鉆探增效擴(kuò)容，全產(chǎn)業(yè)鏈跟進(jìn)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)扎實(shí)求“穩(wěn)”，遼河地區(qū)市場(chǎng)堅(jiān)決履行服務(wù)保障責(zé)任，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)行，平均機(jī)械鉆速與2011年相比提高10.3%，井下事故和復(fù)雜率與2011年相比下降22.8%。東部地區(qū)和西部地區(qū)市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)向高端邁進(jìn)。國(guó)際業(yè)務(wù)主動(dòng)求“進(jìn)”，以技術(shù)和品牌帶動(dòng)多點(diǎn)突破，進(jìn)一步提高總承包和綜合一體化服務(wù)的能力和水平，為中國(guó)石油海外油氣勘探開(kāi)發(fā)提供超值服務(wù)。在市場(chǎng)的有效帶動(dòng)下，生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。長(zhǎng)城鉆探去年平均機(jī)械鉆速提高13%，平均建井周期縮短11.8%。蘇里格地區(qū)鉆井提速成效顯著，獲得集團(tuán)公司2012年度油氣勘探重大發(fā)現(xiàn)成果獎(jiǎng)勵(lì)。
打造利器，提升實(shí)力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)城鉆探從提升技術(shù)裝備硬實(shí)力、鞏固完善人才資源軟實(shí)力和全面提升工程技術(shù)服務(wù)整體水平三方面工作入手，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，去年承擔(dān)國(guó)家級(jí)課題9項(xiàng)，集團(tuán)公司級(jí)課題26項(xiàng)，取得省部級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)14項(xiàng)，獲得專利授權(quán)114項(xiàng)?？萍钾暙I(xiàn)率達(dá)到71.62%。其中，重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和科研攻關(guān)項(xiàng)目取得重大突破：GW―AMO全白油基鉆井液體系及配套技術(shù)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，填補(bǔ)中國(guó)石油高端鉆井液技術(shù)空白；GW―CF低殘?jiān)鼔毫岩涸谔K里格、海拉爾等油氣田規(guī)模應(yīng)用，出口美國(guó)和加拿大；CIFLOG―GeoMatrix測(cè)井一體化解釋軟件成功上線運(yùn)行并在國(guó)內(nèi)推廣應(yīng)用，打破國(guó)際大公司對(duì)高端測(cè)井解釋軟件的壟斷。2012年，長(zhǎng)城鉆探4項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新成果通過(guò)集團(tuán)公司鑒定，總體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。由長(zhǎng)城鉆探牽頭完成的“水平井鉆完井多段壓裂增產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及規(guī)?；I(yè)應(yīng)用”獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，是中國(guó)石油“九五”以來(lái)在石油工程技術(shù)領(lǐng)域獲得的最高等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
開(kāi)展合資合作，提高國(guó)際化運(yùn)作水平和管理能力，提升長(zhǎng)城鉆探品牌國(guó)際影響力。2012年，長(zhǎng)城鉆探與殼牌合資公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段；與哈里伯頓合作實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)起步；蘇里格合作區(qū)塊建產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)歷史新高，蘇53區(qū)塊被評(píng)為中國(guó)石油天然氣開(kāi)發(fā)優(yōu)秀項(xiàng)目；國(guó)內(nèi)反承包收入效益與2011年相比大幅度增長(zhǎng)，公司獲得殼牌全球最優(yōu)承包商獎(jiǎng)。
