“今年我家種的30畝水稻又獲得了大豐收，這可要歸功于國家現(xiàn)代農業(yè)水田示范區(qū)建設，從育苗、播種到收割，不但比原來省時省力，每畝水稻還比以前增收160多元?！焙邶埥〗椈斜绷謪^(qū)秦家鎮(zhèn)民興村種田能手王興江幾句樸實的話語，道出了北林農民對國家農業(yè)綜合開發(fā)項目的感激之情。

　　據了解，“十一五”期間北林區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)取得顯著效果，他們通過大規(guī)模的投入徹底改善了項目區(qū)農業(yè)生產基礎條件，同時，在經營形式上進行大膽創(chuàng)新，依托龍頭企業(yè)、農機合作社和農民合作組織，堅持依法自愿的原則，實行租賃承包、土地入股、統(tǒng)分結合的形式，探索出了一整套科學完善的現(xiàn)代化管理模式，有效地推動了全區(qū)向現(xiàn)代農業(yè)邁進的步伐。

　　自進入農業(yè)綜合開發(fā)建設以來，北林區(qū)共投資25983萬元進行基礎建設，其中爭取中省資金16202萬元，地方匹配資金2192萬元，自籌資金7589萬元。

　　他們圍繞水稻、玉米兩大主導產業(yè)，堅持項目建設與提高糧食產能相結合、與發(fā)展生態(tài)農業(yè)相結合、與促進土地流轉和規(guī)?；洜I相結合、與新農村建設相結合的原則，加大了高標準農田建設力度，改造中低產田22.49萬畝，修硬質化渠系87.12公里、農道188.59公里，渠系清淤400.95公里，建各種水利工程構造物628座，架設輸變電線路85.67公里，造農田防護林940畝，建農機合作社10個、育秧大棚3775棟、溫室46棟。徹底改善了項目區(qū)農業(yè)生產基礎條件，實現(xiàn)了田成方、林成網、路相通、水相連。他們把項目區(qū)建設成了農業(yè)科技綜合應用的展示區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的示范區(qū)、農民科技致富的先行區(qū)、先進合作組織的試驗區(qū)、新農村建設的樣板區(qū)、觀光農業(yè)的旅游區(qū)。

　　不僅如此，北林區(qū)還通過產業(yè)化鏈條延伸，為地方經濟注入活力，鋪就了一條條強企富民路。

　　他們圍繞大豆水稻深加工、生豬養(yǎng)殖和地方特色經濟發(fā)展，堅持高效、生態(tài)、綠色、環(huán)保的原則，打造品牌拓寬農民致富渠道，建立產、加、銷一條龍服務體系，實施企業(yè)＋基地＋農戶鏈條式發(fā)展模式，加大產業(yè)化鏈條延伸，扶持了13個產業(yè)化經營項目建設。金龍油脂有限公司在農業(yè)綜合開發(fā)的扶持下，連續(xù)3次投入資金810萬元進行項目建設，使瀕臨倒閉的企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈,已成為這個區(qū)的支柱企業(yè)。2007年北林區(qū)投資321萬元扶持綏化市裕達千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設，建標準化牛舍1920平方米，購架子牛350頭，引進優(yōu)良基礎母牛20頭，購飼料加工、供電、供水、排水設備各1套，實現(xiàn)了畜牧生產的規(guī)?；a業(yè)化、標準化、生態(tài)化。

　　創(chuàng)新機制精細化管理是保證農業(yè)綜合開發(fā)項目順利實施和項目資金安全運行的關鍵。在項目建設過程中，他們堅持與審計、紀檢部門密切配合，全程進行跟蹤審計和監(jiān)督，并在審計、紀檢部門的支持下，成立了審監(jiān)組，按照國家和省有關政策規(guī)定，結合北林區(qū)實際情況，不斷創(chuàng)新和完善農業(yè)綜合開發(fā)工作機制，加大內部審計監(jiān)督力度。嚴格監(jiān)管制度和監(jiān)管程序，建立了監(jiān)理公司全程監(jiān)管、技術人員跟蹤把關、審計紀檢部門隨機抽查、群眾代表參與監(jiān)督管理的“四級監(jiān)管體系”，為項目資金的安全運行、發(fā)揮最大的使用效益筑起一道道“防火墻”。同時，不斷加強隊伍建設，堅持一切以農民的利益為重，顧全大局、廉潔自律。

　　一分耕耘，一分收獲。農業(yè)綜合開發(fā)為北林區(qū)農業(yè)和農村經濟發(fā)展帶來了一片生機，使農民真正感受到現(xiàn)代農業(yè)帶來的高效、高產、高收益。