2008年春夏之際的鋼鐵大幅飆升留給許多農(nóng)機(jī)企業(yè)惡夢一般的記憶。而進(jìn)入2010年，我國鋼鐵大腕寶鋼正式開始實行新的產(chǎn)品價格政策，個別品種最高漲幅達(dá)600元/噸，并因此引領(lǐng)了中國鋼企提價潮。

　　因此，老朱非常擔(dān)心本就微利的農(nóng)機(jī)工業(yè)，在度過了滋潤的2009年之后，是否要受到新一波鋼鐵漲價的沖擊。

　　2009年，受益于巨額農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的刺激，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)度過了歷史上最好的一年。即便如此，若要論利潤計，農(nóng)機(jī)行業(yè)利潤率也不會超過2%（其中除去迪爾中國、蘇州久保田等外資企業(yè)）。我有個朋友企業(yè)今年產(chǎn)值達(dá)到上個億，可表面風(fēng)光的下面，是純利潤還不到1000萬。

　　農(nóng)機(jī)作為生產(chǎn)資料，我國的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策帶有很強(qiáng)的正外部性。因此，雖然目前農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼達(dá)到100多個億，仍然是很小的規(guī)模，需要進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　對于對今年發(fā)展形勢持良好預(yù)期的企業(yè)，一定要在成本管理方面未雨綢繆，盡量消化各種成本提升的壓力。特別是現(xiàn)在正處于補(bǔ)貼目錄申報的關(guān)鍵階段，報價無疑是一件很具策略性的大事，既要盡量不被因報價太高而被涮下，又要保證自己和經(jīng)銷商在合理的贏利空間內(nèi)，如果不賺錢，企業(yè)白忙一陣，盡管讓農(nóng)民得到些許實惠，但是顯然不是各方共贏、可持續(xù)發(fā)展的做法。

　　在這只是提個醒，不要上演某企業(yè)曾因為大肆儲備鋼材而受損上千萬、從而阻滯企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。我們農(nóng)機(jī)企業(yè)高管同樣應(yīng)該多掌握宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，多學(xué)些金融、期貨等方面知識，為企業(yè)建立適當(dāng)?shù)念A(yù)警機(jī)制。